通過(guò)十年的學(xué)習(xí)與歷練，筆者從一名電商運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)升級(jí)為了電商公司首席運(yùn)營(yíng)官，并積累了不少心得與經(jīng)驗(yàn)，在此與大家進(jìn)行分享。

在2009年開(kāi)始接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入電商行業(yè)也是10年了，從開(kāi)始懵懵懂懂到現(xiàn)在管理一家100人以下團(tuán)隊(duì)公司，算是一個(gè)小的里程碑。

很多時(shí)候，回過(guò)頭，發(fā)現(xiàn)很多機(jī)遇和風(fēng)口都沒(méi)有跟上，但是，現(xiàn)在也是一個(gè)很好的時(shí)代，只要在路上，一切都不會(huì)太晚。有句話說(shuō)的“種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是10年前，其次是現(xiàn)在?！彼?，把最好的狀態(tài)獻(xiàn)給現(xiàn)在。

做為一名電商公司首席運(yùn)營(yíng)官，我開(kāi)始總結(jié)作為運(yùn)營(yíng)人從了解這個(gè)行業(yè)以及進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并成為超級(jí)運(yùn)營(yíng)人，是如何實(shí)現(xiàn)的呢，在這里可以把經(jīng)驗(yàn)分享給做為電商運(yùn)營(yíng)，以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人的，一起參考，共同成長(zhǎng)。

那么我來(lái)總結(jié)一些關(guān)于我在運(yùn)營(yíng)崗上的一些進(jìn)階步伐：

• 第一階段：靠體力獲得薪酬
• 第二階段：靠專(zhuān)業(yè)能力獲得薪酬
• 第三階段：靠專(zhuān)業(yè)技能加管理獲得薪酬
• 第四階段：靠合伙創(chuàng)業(yè)獲得收益
• 第五階段：靠創(chuàng)業(yè)投資獲得收益

第一階段：進(jìn)入運(yùn)營(yíng)行業(yè)，靠體力獲得薪酬

剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是在十年前了，那時(shí)候在屬于學(xué)校實(shí)習(xí)，之后去了一趟浙江，入職的是個(gè)體公司的電商助理。那時(shí)候，公司只有2人，1老總、2是我，從阿里巴巴批發(fā)店和淘寶C店開(kāi)始做起，剛開(kāi)始什么都做，打包、發(fā)貨、客服、運(yùn)營(yíng)….就是在打雜！

也很慶幸能了解到了這個(gè)行業(yè)，懵懵懂懂的進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。剛開(kāi)始因?yàn)閷儆谥恚瑳](méi)有技術(shù)能力，相對(duì)來(lái)說(shuō)薪酬只能支撐日常的開(kāi)支和生存。不過(guò)相信未來(lái)會(huì)更加美好。在這里總結(jié)一下，如果是在一個(gè)公司，單靠工資是不會(huì)帶來(lái)資產(chǎn)的快速積累的，這時(shí)候要看在這個(gè)公司是否帶來(lái)成長(zhǎng)，是屬于令你賺錢(qián)的公司還是令你值錢(qián)的公司，為日后的自己職業(yè)規(guī)劃是極為重要的。

第二階段：成為運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)，靠專(zhuān)業(yè)能力獲得薪酬

經(jīng)歷了打雜的時(shí)光，也開(kāi)始慢慢的了解了電商行業(yè)，電商運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常核心的崗位，從電商處理打雜日常的我開(kāi)始慢慢意識(shí)到專(zhuān)業(yè)能力起到非常大的作為，小規(guī)模公司運(yùn)營(yíng)崗位就相當(dāng)于一個(gè)店的店長(zhǎng)，所以我努力的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在的學(xué)習(xí)方式不像以前，比較傳統(tǒng)，現(xiàn)在想成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)課程以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)都是可以學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)。從打雜到成為靠專(zhuān)業(yè)能力的崗位，其從職業(yè)進(jìn)階上有了飛躍性的轉(zhuǎn)變。

有很多人會(huì)為，我是客服，我是美工或者我是倉(cāng)管的是否可以轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)崗，相對(duì)來(lái)說(shuō)，如果是對(duì)這塊有興趣和對(duì)于運(yùn)營(yíng)崗有相對(duì)了解的情況下，轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)崗優(yōu)勢(shì)大于別人的職業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)崗，但是轉(zhuǎn)崗之前要了解到你是否合適做運(yùn)營(yíng)，和確定好自己的職業(yè)規(guī)劃。

其想說(shuō)的是在職場(chǎng)，無(wú)論是做電商還是做其他行業(yè)，如果要成為快速進(jìn)階的人，要想著你在的崗位是否是公司的核心崗位，如果不是，那么成為核心的崗位是不是有能力或者機(jī)遇做到，核心崗位往往是和公司的效益掛鉤的，相對(duì)來(lái)說(shuō)所拿到的待遇不會(huì)太差。所以這樣的崗位進(jìn)階也則是思維的進(jìn)階。

第三階段：成為運(yùn)營(yíng)管理者，靠專(zhuān)業(yè)技能加管理獲得薪酬

當(dāng)運(yùn)營(yíng)崗做到一定的階段，所帶來(lái)的技能以及經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越雄厚，這時(shí)候，運(yùn)營(yíng)崗最大的崗位到了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，作為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，是帶整個(gè)公司的電商團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行管理以及公司運(yùn)營(yíng)工作，其為非常核心崗位，大的一些團(tuán)隊(duì)還有多個(gè)運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)組成，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)相對(duì)技術(shù)崗也傾向于管理崗，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

那么公司對(duì)于運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的薪酬也不會(huì)太低，目前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的薪酬體系中都會(huì)有公司年終分紅體系，所以公司收益越好，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)所帶來(lái)的待遇也會(huì)越好。

那么我們就說(shuō)到了技術(shù)崗與管理崗，因?yàn)槲曳治龅搅?，從技術(shù)崗進(jìn)階到了管理崗，這一級(jí)別的跳躍也是飛躍性的，在電商公司熟練專(zhuān)業(yè)技術(shù)和公司業(yè)務(wù)懂管理的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)比能更為勝任只懂得團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。所以運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以運(yùn)營(yíng)技能為驅(qū)動(dòng)，以管理團(tuán)隊(duì)為核心，進(jìn)行公司業(yè)務(wù)提升發(fā)展。做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技能的學(xué)習(xí)也是必不可少的。

第四階段：成為合伙創(chuàng)業(yè)者，靠合伙創(chuàng)業(yè)獲得收益

經(jīng)歷了成為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)后，其實(shí)能力已經(jīng)非常出色了，這時(shí)候往往想的不是在核心崗位的階段了，我是屬于那種一直喜歡進(jìn)階的，而是屬于成長(zhǎng)方面的提升，已經(jīng)具有賺錢(qián)能力的思考上，既然有這個(gè)能力，為何不進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或者和公司合伙一起做項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)，也是有成功概率的，在創(chuàng)業(yè)中，初期非常重要，要學(xué)會(huì)分析自己當(dāng)前情況，需要具備的什么條件，1機(jī)會(huì)、2資源、3團(tuán)隊(duì)，如果都沒(méi)有準(zhǔn)備好，那成功率為10%，如果都準(zhǔn)備好，可能成功率為60%。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的防范和如何降低創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)

合伙創(chuàng)業(yè)也是資源和團(tuán)隊(duì)的整合，合伙做項(xiàng)目和自主創(chuàng)業(yè)都有好的一面，合伙創(chuàng)業(yè)這塊也是非常好的資源整合和提高成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，如果自己能做到機(jī)會(huì)加資源和團(tuán)隊(duì)沒(méi)問(wèn)題，自己創(chuàng)業(yè)也是可以的。在這里思維的進(jìn)階在于幫別人打工和為自己打工的區(qū)別了。

第五階段：成為創(chuàng)業(yè)投資家，靠投資獲得收益

人的時(shí)間和能力是有限的，如何在有限的時(shí)間和能力上創(chuàng)造更多收益，那就是多維度賺錢(qián)，通過(guò)前期項(xiàng)目的積累，和資源的整合，可以結(jié)合更多的資源做更多的項(xiàng)目，與平臺(tái)做更多的項(xiàng)目，進(jìn)行操盤(pán)，帶動(dòng)多項(xiàng)項(xiàng)目一起做起來(lái)。

所以作為項(xiàng)目創(chuàng)始人或天使投資人也是未來(lái)的一個(gè)資源整合和資本上的運(yùn)作完成更多的收益，每種投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，但是我們是如何降低風(fēng)險(xiǎn)呢——找自己熟悉的領(lǐng)域上的項(xiàng)目；找到可靠的項(xiàng)目，包括項(xiàng)目執(zhí)行人和項(xiàng)目可行性等。

“一個(gè)人的最好職場(chǎng)黃金年也就20年左右，時(shí)間也是一個(gè)成本，只有不斷的進(jìn)階才會(huì)獲得想要的未來(lái)，目前看你是在哪個(gè)位置，你是否具有進(jìn)階的思維的呢?！?/p>

從開(kāi)始的體力勞動(dòng)者→專(zhuān)業(yè)技能工作者→管理崗工作者→創(chuàng)業(yè)者→創(chuàng)業(yè)投資者的一個(gè)過(guò)程，從本質(zhì)上來(lái)看就是：

1. 先在行業(yè)立足生存
2. 靠提升技能成為核心崗位
3. 技術(shù)轉(zhuǎn)崗進(jìn)階成為管理者
4. 依托平臺(tái)或者整合資源成為一名創(chuàng)業(yè)者或者合伙人
5. 復(fù)制項(xiàng)目成功能力，操盤(pán)或投資多個(gè)項(xiàng)目

通過(guò)前期的積累以及后續(xù)多維度的收益方式，效益就不會(huì)太差，在這過(guò)過(guò)程中就是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，這一過(guò)程需要一定的時(shí)間去沉淀，機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)、當(dāng)足夠具備的時(shí)候，你剛好在路上，那一切也會(huì)水到渠成。在職場(chǎng)，在創(chuàng)業(yè)路上要有一個(gè)進(jìn)階思維，無(wú)論在哪個(gè)位置都不要忘記保持學(xué)習(xí)力才能推動(dòng)下一步向前。

人生很美，努力向前！

本文由 @超級(jí)運(yùn)營(yíng)范 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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