從馬東的奇葩說談內(nèi)容創(chuàng)作的正確姿勢
距離奇葩說第三季收官已經(jīng)有好一段時(shí)間,但是與其相關(guān)的內(nèi)容報(bào)道卻從未間斷過,米未緊隨其后所推出的黑白星球、好好說話等節(jié)目都在市場上獲得了極大的反響,這一切成就可以說很大程度取決于馬東團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容創(chuàng)作模式:在尊重用戶需求的前提下,始終走在用戶前面。具體是怎么做到的呢?其實(shí)從奇葩說幾季的話題更迭情況便可見一斑,我們不妨以此為切入點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)粗略的分析。
一、用戶培育初期,什么樣的內(nèi)容最具有競爭力?
看完第一季的辯題列表,我們不難發(fā)現(xiàn),早期奇葩說的選材非常接地氣,基本都是大家茶余飯后的熱門話題,且對于這些話題人們已經(jīng)達(dá)成了具有一定共識的價(jià)值定論。如首期的“漂亮女人該拼事業(yè)or男人”,多數(shù)人第一時(shí)間會條件反射選擇拼事業(yè),一般的內(nèi)容創(chuàng)作者在這種情況下,為了滿足受眾的價(jià)值取向,通常會圍繞女人應(yīng)當(dāng)奮斗自強(qiáng)拼事業(yè),醞釀出燃且雞湯的內(nèi)容喚起共鳴,于是受眾們紛紛因心有戚戚而迅速轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)榜立場,以樹立起正面的光輝形象。
這種和用戶同步的模式為:滿足用戶的表層需求,即你想要什么,我就給你什么。其最致命的缺陷就是容易引起用戶的審美疲勞,因?yàn)槲蚁胍耐俏揖哂幸欢私獾??;蛟S最初階段,內(nèi)容創(chuàng)作者可以靠此獲得用戶的關(guān)注,但由于信息價(jià)值有限很容易被同類競品取代。
而奇葩說的做法則是在人們所熟悉的事物前不僅僅只投主流所好,同時(shí)有理有據(jù)的顛覆常識性認(rèn)知,引發(fā)大眾更多的思考。對于一個(gè)剛起步的內(nèi)容性節(jié)目來說這毫無疑問是極其明智的選擇,先通過普世化的議題降低節(jié)目門檻,擴(kuò)大受眾范圍來奠定良好的用戶基礎(chǔ),然后通過制造爭議點(diǎn)攫取受眾的注意力。它最大的優(yōu)越性在于:我不僅給你想要的,還會給你所需要而又未想到的,內(nèi)容創(chuàng)作者只要在此基礎(chǔ)上找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)你暯狱c(diǎn),就有機(jī)會獲得引導(dǎo)者的地位.
這一階段內(nèi)容創(chuàng)作者面臨著從0-1的局面,因此引流拉新是首要任務(wù),內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)以找共鳴為主,吸引大眾視線,并衍生出具有獨(dú)特性的內(nèi)容觀點(diǎn),形成產(chǎn)品IP。
二、進(jìn)入用戶成長期,如何讓內(nèi)容保持用戶黏性?
第二季的奇葩說進(jìn)入了一個(gè)新階段,此時(shí)受眾對于節(jié)目已經(jīng)有了基本的認(rèn)識,常規(guī)性問題拋出顛覆性觀點(diǎn)的模式已成套路,難以給老用戶帶來新意,怎樣才能繼續(xù)走在用戶前面呢?馬東團(tuán)隊(duì)選擇了上升話題高度來實(shí)現(xiàn),首先是融入了小概率事件(相較于大眾化議題而言)或小群體議題進(jìn)行討論,其次是增加了思維實(shí)驗(yàn)式的話題,更進(jìn)一步的讓觀眾從本我的角度去對問題進(jìn)行思考,因而我們得以看到類似于“長生不老是不是一件好事”、“人類要不要發(fā)明時(shí)光機(jī)”等這樣辯題的出現(xiàn),也讓內(nèi)容的探討方向更具有社會性和哲學(xué)性,但出于謹(jǐn)慎的態(tài)度,生活化的議題依然占相當(dāng)?shù)谋戎亍D撤N程度上這也是一種試錯(cuò)的手法,通過小范圍的改革來觀察受眾的反應(yīng)以驗(yàn)證方向是否正確。
此階段產(chǎn)品IP已初步成形,擁有了一定的用戶基礎(chǔ),如何將這部分用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶?自我創(chuàng)新是增強(qiáng)用戶黏性的關(guān)鍵。求知作為人類的一種本性,讓人們對自己感興趣而又不熟知的領(lǐng)域有著極高的探索欲望,當(dāng)用戶在接收內(nèi)容的過程中發(fā)現(xiàn)自己始終只是接觸到這一領(lǐng)域的冰山一角時(shí),好奇心會讓他們成為最忠實(shí)的用戶。
三、不同層級的用戶產(chǎn)生需求沖突,內(nèi)容創(chuàng)作者如何平衡他們的訴求?
看奇葩說第三季不少人有這樣的感覺,節(jié)目好像沒過去那么好看了,很多議題討論的價(jià)值不知在何處,似乎對于實(shí)際生活沒有太多的指導(dǎo)意義,在場上我們也經(jīng)常可以看到票數(shù)一邊倒的情況,因?yàn)槟承┳h題設(shè)置的情境過于極端或是價(jià)值觀的尺度已經(jīng)超越了正常的道德底線。對此,筆者的評價(jià)是奇葩說節(jié)目組的這一步確實(shí)跨越得有點(diǎn)大,以至于出現(xiàn)了曲高和寡的現(xiàn)象。
清單中部分腦洞題需要有一套系統(tǒng)完整的解讀,甚至是對哲學(xué)理論有一定深度的認(rèn)識,才能明確的接收到節(jié)目所要傳達(dá)的核心思想,當(dāng)辯手表述的內(nèi)容深度和觀眾思維層面差距過大時(shí),便會出現(xiàn)無交集的狀況,節(jié)目的互動(dòng)性和可看性也因此大幅下跌,這就是為什么部分觀眾在收看某些議題時(shí)感到百無聊賴的原因。
但是對于另一部分,和節(jié)目成長頻率高度同步的受眾而言,這樣的內(nèi)容升華毫無疑問是一個(gè)絕好的改變,他們透過這些議題不僅可以對自我有更深刻的剖析,也能夠?qū)⑦@些問題很好的與實(shí)際關(guān)聯(lián)起來。這部分人不會被動(dòng)接受場上辯手所傳達(dá)的理念,而是和辯手站在同等的水平線上對議題進(jìn)行挖掘探討。
當(dāng)然,實(shí)質(zhì)上節(jié)目組肯定也有考慮到這種兩極分化現(xiàn)象的發(fā)生,把尋找銜接點(diǎn)的任務(wù)交付給某些辯手來實(shí)現(xiàn),保障那些難以充分理解辯題的受眾可以一同參與到整個(gè)思辨過程中來,但就目前的節(jié)目效果來看,其中可優(yōu)化的空間還很大。
做軟件產(chǎn)品的時(shí)候我們常常會根據(jù)用戶身份來為不同層級的用戶提供不同的服務(wù),然而在做內(nèi)容時(shí)面對不同層級用戶,如何兼顧他們的需求往往是一個(gè)難題,對于已經(jīng)成長到一定階段的老用戶,他們需要更垂直的內(nèi)容來進(jìn)行研討,而這些內(nèi)容對于初級階段的用戶來說往往又難以消化,因此如何將深度的內(nèi)容進(jìn)行平實(shí)的表述,分階分層的引導(dǎo)用戶是內(nèi)容創(chuàng)作者們所需要考慮的。
四、內(nèi)容創(chuàng)作者在用戶中應(yīng)當(dāng)扮演“引導(dǎo)者”角色
無論如何,奇葩說的成功依舊是毋庸置疑的,在這個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)野蠻生長的時(shí)代,信息以爆炸式的形態(tài)充斥滿了人們的碎片時(shí)間,怎樣在第一時(shí)間快速的抓住用戶注意力并持續(xù)帶給其具有價(jià)值和新鮮感的信息,成為內(nèi)容創(chuàng)作者在這片紅海中脫穎而出的首要因素。然而很多創(chuàng)作者由于一味的追隨受眾的口味,僅僅以自身產(chǎn)品的數(shù)據(jù)作為創(chuàng)作指向,嚴(yán)重局限了作品的深度和廣度。比如發(fā)現(xiàn)某幾類標(biāo)題特別吸引用戶,每次寫標(biāo)題就都基本往這一格式去套,某一題材表現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)特別漂亮,一到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就選擇這類題材來保證kpi,想出新鮮感只能靠貼熱點(diǎn),最終卻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)再好也難以超越之前的水準(zhǔn),甚至是呈現(xiàn)逐漸下滑的態(tài)勢。這說明你的產(chǎn)品實(shí)際上并沒有和用戶一起成長,以至于喪失了引導(dǎo)者的地位,用戶對你的追隨也一并不復(fù)存在。
說白了,內(nèi)容創(chuàng)作者與用戶的溝通就像是養(yǎng)成游戲,用戶需要持續(xù)在內(nèi)容上汲取自己所缺乏的養(yǎng)分,因此要求創(chuàng)作者必須始終走在用戶的前面,來不斷提供更有深度的內(nèi)容幫助用戶成長,同時(shí)和競品形成顯著的差異性和獨(dú)創(chuàng)性,來確保用戶的忠誠度,這也是為什么說垂直化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者潛力更大的原因,他們的內(nèi)容往往夠深且專有著鮮明的價(jià)值取向,我們尊重用戶的需求,但不代表我們要受其所局限,內(nèi)容創(chuàng)作者應(yīng)當(dāng)通過激發(fā)用戶的潛在需求,在自我價(jià)值和用戶需求間找到最好的銜接點(diǎn),這樣才能在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的路途上越走越遠(yuǎn)。
#專欄作家#
溫小臺,微信公眾號:wxyy1024,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,譯鳴傳播創(chuàng)意總監(jiān),作為一名深度移互端發(fā)燒友,對一切相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營推廣問題秉持探索挖掘精神進(jìn)行多重分析,現(xiàn)專注于手游推廣領(lǐng)域。
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