產品經理們，進來照鏡子啦，相信很多做產品的小伙伴們多多少少都有過這樣的疑問：

• 為什么進度那么不可控？
• 為什么每個需求方都有緊急要求？
• 為什么總有突發(fā)問題要解決？
• 為什么項目經常性延期？
• 為什么成果與預想的不同？

很多產品新手都疑惑著：別人的產品項目都能順利準時落地，為何而我卻遲遲無果？

甚至，有人可能剛轉崗、跳槽到新公司，面對新項目不熟悉，無法快速上手，又因為自己產品經驗不足，總是擔心自己能否通過試用期……

況且，如今很多公司沒有項目經理的崗位，大都是以項目制的形式落地和執(zhí)行，這就意味著產品經理必然要承擔項目管理工作。

雖說這些屬于“正?，F(xiàn)象”，但這也很考驗產品經理們的綜合素質能力：

• 如何爭取研發(fā)資源？
• 如何解決多方沖突？
• 如何保證項目準時上線？

項目的優(yōu)先級排序、如何推進這些問題都讓產品經理頭疼。

所以，為了幫大家更好的推進項目，讓項目準時上線，讓自己能夠順利度過試用期！

人人都是產品經理社區(qū)&起點課堂為大家準備了一場關于【產品項目推進】的公開課！

特邀前美團資深產品專家@吳小貝老師在線直播，從需求管理出發(fā)，教大家如何進行需求的優(yōu)先級排序，如何與研發(fā)溝通，如何打造自己的人設，讓項目推進順風順水。

周三（3月15日）20:00

免費名額有限，掃碼立即報名

學會高效推進項目進度

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一、這節(jié)公開課能收獲什么？

1、推進項目按時上線，Get做項目不發(fā)愁秘笈

老師會從3個部分出發(fā)，教大家如何推進項目進度，高效落地，包括：

• 被需求淹沒，如何排優(yōu)先級？
• 如何不被研發(fā)忽悠，推進項目按時上線？
• 產品經理如何打造人設，讓大家喜歡做你的項目？

掃描下方二維碼，激活免費聽課權限

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2、獲得與資深產品專家1對1交流機會

本次授課老師為前美團資深產品專家@吳小貝老師，老師擁有11年產品經驗。既有豐富的互聯(lián)網大廠經驗，同時兼具傳統(tǒng)行業(yè)新零售數字化轉型的經驗。

而且，在直播課前10分鐘，導師會在直播間里進行免費答疑！課程最后還有1V1連麥答疑環(huán)節(jié)，有任何關于課程疑問或工作上的難題，導師都會給你相應的建議~

掃描下方二維碼，獲取資深產品專家交流機會

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3、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子

報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。

可以幫你：

• 鏈接更多行業(yè)人脈
• 與同行學習交流&資源共通
• 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑

二、適合哪些同學來學習？

本次直播課推薦3類同學來學習：

• 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現(xiàn)狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
• 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
• 想往產品方向發(fā)展的學生：想以產品經理作為職業(yè)生涯的開始，卻不知道怎么學。

三、如何報名？

本期公開課將于周三（3月15日）晚上8點開課，現(xiàn)在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

3招教你高效做好項目推進

免費名額僅限100人！手慢無！

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