最近小編在和學員溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，不少人反饋說在需求評審時總會被兄弟部門質疑需求的價值，認為沒必要做或者收益太低不值得，自己卻不知道該怎么去回應。

那么，面對這種被質疑的情況該如何有力的回擊呢？

其實，對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，最有力的就是用事實說話，即用數(shù)據(jù)說話。畢竟，真實有效的數(shù)據(jù)是做出一切決策的支持和依據(jù)，充分的數(shù)據(jù)支撐能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理向協(xié)作部門證明所提需求的必要性和價值型，各端一起在數(shù)據(jù)的指導下不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計和迭代，驅動產(chǎn)品和用戶增長。

但很多剛從業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都意識不到數(shù)據(jù)分析的重要性，也不知道如何才能學習好數(shù)據(jù)分析，只是一味的去學AXURE、畫原型。

而且，可以看到在各類產(chǎn)品經(jīng)理的招聘描述中，“具備數(shù)據(jù)分析能力”、“有數(shù)據(jù)敏感度”、“用數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)品優(yōu)化”要求越來越常見。作為產(chǎn)品面試中的高頻問題，候選人也常常會被面試官問道，你做數(shù)據(jù)分析的流程是什么？很多人只能用籠統(tǒng)的話術去回答，面試官一旦追問就只能露怯，對話無法進行下去，從而被減分。

由此可見，數(shù)據(jù)分析儼然成為了產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。?

因此，對于想要入行產(chǎn)品經(jīng)理或者剛入行的產(chǎn)品經(jīng)理來說，一定要提高自己數(shù)據(jù)分析的能力，為拿高薪offer和升職加薪奠定良好的基礎。

這里小編就給大家?guī)砹艘还?jié)直播課：一套萬能的數(shù)據(jù)分析法則，助你成為更有競爭力的產(chǎn)品經(jīng)理。

• 為什么說產(chǎn)品經(jīng)理也要懂數(shù)據(jù)分析？
• 大廠數(shù)據(jù)分析流程揭秘：5個步驟教你輕松搞定！
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1小時教你練就什么時候分析數(shù)據(jù)、分析哪些數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何用數(shù)據(jù)輔助決策、如何用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長的一套萬能流程！

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01 掌握正確方法論

常見的數(shù)據(jù)分析思路有趨勢分析、對比分析、細分分析和多種數(shù)據(jù)結合分析。

• 趨勢分析：重點關注的是環(huán)比增長率、同比增長率和定基比增長率。
• 對比分析：可以使用改版前后對比、A/B test等方法。
• 細分分析：按照不同維度，可以細分為用戶來源、媒介、地理位置、訪問時間、瀏覽器、使用設備、用戶屬性等；按照不同指標，可以分為流量量、跳出率、停留時間、訪問次數(shù)、訪問深度、轉化率等。
• 多種數(shù)據(jù)結合分析：從獲取基本數(shù)據(jù)，到定量分析，再到定性分析，最后得出結論，通過一系列專業(yè)的邏輯推導進行綜合分析。具體如下圖所示：

02 和資深產(chǎn)品專家一對一交流機會

公開課內容精選自起點課堂《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》。

本次授課老師為@前美團資深產(chǎn)品專家吳小貝老師，有近10年產(chǎn)品經(jīng)驗。既有豐富的互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)驗，同時兼具傳統(tǒng)行業(yè)新零售數(shù)字化轉型的經(jīng)驗。

擁有完備的產(chǎn)品知識體系，擅長總結及拆解產(chǎn)品方法論，特別是行業(yè)產(chǎn)品、雙邊平臺產(chǎn)品方法論。曾擔任美團產(chǎn)品晉升通道評委，對新人選拔及培養(yǎng)成長研究頗深。