前幾天聽剛?cè)胄挟a(chǎn)品的小齊跟我吐槽:競品分析怎么做老板才能滿意?。?/p>
部門老大為了讓小齊盡快熟悉工作,就安排他先做一份競品分析,看看別人的售后服務(wù)板塊是怎樣的。
在網(wǎng)上找了兩篇競品分析的模板,參考結(jié)構(gòu),一股腦收集了競品官網(wǎng)所有能看見的數(shù)據(jù),大至行業(yè)背景、公司近況,小至產(chǎn)品特色、產(chǎn)品功能,還特地翻了競品APP的評論,看了付費(fèi)用戶的反饋……
3天收集資料,2天將資料復(fù)制到PPT,從體驗(yàn)心得、用戶反饋、版本迭代,他都一一填充到自己的競品分析報(bào)告里,整理了滿滿當(dāng)當(dāng)近百頁的內(nèi)容。
老大粗略地翻了幾頁P(yáng)PT,就看不下去了:
“你這個(gè)做的是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告吧?我不是讓你去體驗(yàn)他們的產(chǎn)品啊,我們的目標(biāo)只是售后服務(wù)單個(gè)板塊?!?/strong>
阿澤聽了老大的這番話,連自己也看不下去了…
競品分析對產(chǎn)品經(jīng)理來說,是一種確定功能需求、績效標(biāo)準(zhǔn)以及其他產(chǎn)品基準(zhǔn)的有效方法。
它不僅是一個(gè)方法,也是一個(gè)過程,更可能還是一個(gè)結(jié)果,但是現(xiàn)實(shí)卻是很多產(chǎn)品經(jīng)理像阿澤那樣依舊做不好競品分析。
為什么“競品分析”聽起來容易,做起來卻這么難??
其實(shí)大致來說就三點(diǎn)原因——
1、分析目的不明確
2、競品找的不合適
3、分析方法不嚴(yán)謹(jǐn)
競品分析是產(chǎn)品經(jīng)理工作流程的其中一環(huán),其工作流程還會涉及到產(chǎn)品與行業(yè)分析、需求分析、功能設(shè)計(jì)與節(jié)奏規(guī)劃、交互原型設(shè)計(jì)、視覺評審、項(xiàng)目管理等等板塊。
但其實(shí)會有很多像阿澤這樣的產(chǎn)品新人出現(xiàn)以上的問題,按照形式完成相應(yīng)流程,但其輸出的內(nèi)容并沒有使用價(jià)值。
別慌!我特地為你準(zhǔn)備了直播福利課,針對產(chǎn)品新人解決在競品分析中存在的信息獲取難、功能拆解難以及數(shù)據(jù)分析難等具體問題,幫助你避開競品分析中的誤區(qū),做有價(jià)值的競品分析,為你的面試求職助力!
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01 這節(jié)公開課能收獲什么?
1、如何選取正確的競品不跑偏?
2、如何獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)不虛假?
3、如何輸出有效的結(jié)論不堆砌?
01/務(wù)實(shí)基本功
專業(yè)能力將是你最好的敲門磚。培養(yǎng)出自己的產(chǎn)品專業(yè)能力,將會使你更自信。
課程中老師會以產(chǎn)品人必備的競品分析技能為切入點(diǎn),通過具體案例,帶你拆解如何正確的進(jìn)行競品分析,從一味的抄襲到創(chuàng)新超越,以便你更充分地展示自己的產(chǎn)品專業(yè)能力!
同時(shí),老師會帶大家仔細(xì)梳理產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容與所需能力,并幫助大家制定適合自己的產(chǎn)品能力提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自我的提升。
02/提高個(gè)人競爭力
《2020年產(chǎn)品經(jīng)理大數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示,產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心專業(yè)技能中,競品分析能力排名第二。
*圖片來源于《2020年產(chǎn)品經(jīng)理大數(shù)據(jù)研究報(bào)告》
如果你具備扎實(shí)的競品分析能力,就可以更簡單快速的了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的模式、架構(gòu)、功能,找準(zhǔn)產(chǎn)品迭代/創(chuàng)新的思路;不僅鍛煉你的產(chǎn)品思維,沉淀出有價(jià)值的作品集;更能證明你具備優(yōu)秀的產(chǎn)品力,能勝任崗位,提升offer通過率。
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