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產品經理必然需要升級——掌握系統(tǒng)方法論、鍛煉產品思維、擁有全局/更高階的產品視角、能夠具備高質量決策能力，成為不可替代性強的產品經理。

《90天產品經理實戰(zhàn)班》是由騰訊課堂&起點課堂聯(lián)合打造的課程，經過人人都是產品經理社區(qū)10年沉淀，課研部門和大廠導師幾十次精心打磨，經受過市場多次嚴苛檢驗，專為產品人打造的培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門能力進階課。

該課程依據?BAT大廠的產品經理能力模型?，為你從0-1梳理產品全流程，構建系統(tǒng)的產品思維。

同時，課程會從 4 個維度，來詳解這 6個產品知識核心板塊——

• 認知維度：重新認識產品經理，刷新固有認知
• 實踐維度：5次項目實戰(zhàn)，群內1V1針對性答疑
• 案例維度：講解千萬級產品案例，拆解產品核心邏輯
• 成長維度：總結高薪能力，指導就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

通過以上4個維度幫助大家進行體系化地進階學習，打造產品能力護城河。

本課程已經開辦了64期，幫助了7000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了64期的產品，其高質量的產品圈子一直是讓大家津津樂道的。

提及人脈圈子，很多人會覺得工具屬性過強，沒有實用價值。但事實就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境：

• 沒有成長圈子，單打獨斗學習很吃力
• 信息繭房，沒有一手的行業(yè)信息
• 沒有資源，缺少行業(yè)人脈

就像我們過去上學一樣，一個人孤單地學習，比很多人一起學習的效果往往差一些。

而且，現(xiàn)在是一個分工協(xié)作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。

這個課程還能給你什么？

1）求職敲門磚，打造完整作品集

對于正在入行或轉崗路上的產品人來說，可能會面臨以下困擾：

• 入行難，沒經驗、沒作品，光憑一張嘴，根本無法說服面試官
• 今天畫一個產品流程圖，明天再搞個產品的需求文檔，啥都沒有深入探索
• 照著網上的文章模板寫寫競品分析、用戶體驗報告，或者對著app復刻幾張產品原型，寫寫PRD

作品集不是簡單的拼湊，而是一個完整的、有邏輯的直觀展示。

只有圍繞某個領域做一個完整從0到1 的作品集，才能真的體現(xiàn)你的業(yè)務邏輯。

因此在課程中，《90天產品經理實戰(zhàn)班》將圍繞所學的不同模塊，組織同學們進行5次實戰(zhàn)，充分吸收所學知識，產出物非常明確。

所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。實戰(zhàn)練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用。

實戰(zhàn)項目完成后，將產出物優(yōu)化整理后，還可形成求職的作品集，在求職過程中作為能力證明。

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