從0到1,百度人工智能零售的開篇
AI時(shí)代,不管我們有沒有做好準(zhǔn)備都已經(jīng)來臨。
當(dāng)零售行業(yè)還在面臨線上競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),通過AI技術(shù)的賦能已經(jīng)可以再次讓線下零售煥然一新。隨之帶來的數(shù)字化、智能化的商業(yè)逐漸形成了具備更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的人工智能零售,并為用戶帶來了更新、更佳的體驗(yàn)。AI技術(shù)影響下零售行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來。在這樣的背景下,我們將以體驗(yàn)店的方式,向用戶和商家展示AI技術(shù)為零售行業(yè)所帶來的變化和價(jià)值。
當(dāng)AI技術(shù)能力聚焦到零售特定的行業(yè)中,究竟能為用戶和商家?guī)碓鯓拥淖兓蛢r(jià)值?
百度用戶體驗(yàn)中心(UXC)- 百度大腦AI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),從百度人工智能零售的商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值入手,從商業(yè)策略、品牌定位出發(fā),通過空間和體驗(yàn)等全方位的立體策劃和設(shè)計(jì),為用戶打造出愉悅、高效的購(gòu)物體驗(yàn);向商家展示出AI時(shí)代零售業(yè)的更多可能性。
一、商業(yè)價(jià)值
首先,我們要確定百度AI技術(shù)能為傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來什么價(jià)值?如何向大眾傳遞?經(jīng)過對(duì)用戶、商家、競(jìng)品大量研究后,我們發(fā)現(xiàn):
1. 對(duì)用戶的價(jià)值
用戶普遍對(duì)傳統(tǒng)零售的購(gòu)物體驗(yàn)不滿意,尤其是排隊(duì)時(shí)長(zhǎng),強(qiáng)烈地想要提升購(gòu)物體驗(yàn)。
我們發(fā)現(xiàn):18-35歲的新中產(chǎn)對(duì)體驗(yàn)的需求尤其明顯,他們消費(fèi)能力強(qiáng)、潛力大,對(duì)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的接受度高。
因此,將18-35歲的新中產(chǎn)確定為百度人工智能零售的目標(biāo)用戶。
由于目標(biāo)用戶非常重視購(gòu)物體驗(yàn)和便捷性、追求品質(zhì)和個(gè)性化,我們既要為用戶打造愉悅簡(jiǎn)單的購(gòu)物體驗(yàn),又能滿足用戶個(gè)性化的情感需求。
2. 對(duì)商家的價(jià)值
零售商家的需求,回歸本源就是關(guān)注利潤(rùn),即提升收入和降低成本。我們研究了各種零售業(yè)態(tài),發(fā)現(xiàn)商家普遍采用提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)和商品品質(zhì)的方法來增加收入。
也就是說:提升購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)刺激用戶購(gòu)買更多商品;提升商品品質(zhì)會(huì)促進(jìn)客單價(jià)的提高。最終增加商家的收入。我們不但能夠幫助商家打造全新的購(gòu)物體驗(yàn)來增加收入,還能利用AI技術(shù)降低人力成本,為商業(yè)賦能。
我們通過對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)飽和度以及與目標(biāo)用戶的重合度進(jìn)行分析,認(rèn)為:最適合百度人工智能零售的形態(tài)是 —— 便利店
- 便利店的飽和度不高,如圖北京和日本的差異明顯
- 便利店的核心用戶主要是20-40歲的公司職員,與百度人工智能零售的目標(biāo)用戶高度重合
北京每萬(wàn)人擁有1.39個(gè)便利店,而日本為4.28個(gè);北京與日本24h便利店比例差異明顯
(數(shù)據(jù)來源:《2016年中國(guó)城市便利店指數(shù)》)
3. 小結(jié)
在百度人工智能零售體驗(yàn)店中,我們既需要讓用戶感受到全新的體驗(yàn),又需要讓商家感知到AI賦能零售業(yè)的廣闊商業(yè)前景,這就需要我們首先定義百度人工智能零售的品牌。
二、品牌設(shè)計(jì)
1. 品牌定位
首先,我們認(rèn)為AI是面向所有人的技術(shù),百度AI的目的是為了用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單。
百度人工智能零售品牌應(yīng)從視覺上、心理上制造簡(jiǎn)單易懂的、便捷的、無(wú)打擾的感受,不要讓科技成為壓力。其次,AI零售的用戶與傳統(tǒng)零售的用戶相比,更加注重個(gè)性化的體驗(yàn)。
——所以要用品牌定位讓用戶找到這種個(gè)性化情感的寄托,讓品牌進(jìn)入用戶的心智。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研、優(yōu)勢(shì)分析等步驟,最終我們確定了百度人工智能零售的品牌定位 —— 享受愉悅的智能購(gòu)物體驗(yàn)。
定位關(guān)鍵詞是“愉悅”“智能”。我們想通過這樣的定位,讓用戶感受到百度用AI科技打造了前所未有的簡(jiǎn)單購(gòu)物體驗(yàn)。用充滿愉悅、享受的購(gòu)物體驗(yàn)與同類競(jìng)品進(jìn)行區(qū)隔。
2. 品牌命名
我們從品牌定位、識(shí)別性、母品牌背書三個(gè)方向?qū)ζ放泼Q進(jìn)行了思考,并最終選擇了“百度AIR”作為品牌名稱。
- AIR是空氣的意思,比喻購(gòu)物輕松不費(fèi)力
- 代表著“AI科技讓購(gòu)物更輕松、更愉悅”的品牌理念
- 同時(shí)AIR是Artificial Intelligence Retail (人工智能零售)的縮寫,暗示了行業(yè)屬性
3. 品牌形象
由6個(gè)菱形矩陣構(gòu)成,用戶可以從圖形中體會(huì)到高效、簡(jiǎn)單和便捷。它也寓意著人工智能帶給零售行業(yè)的價(jià)值:用AI科技提升售賣的效率,使零售更有序化。從視覺感受來說,我們不忽視技術(shù)在品牌中所處的重要地位,但不刻意用酷炫的形態(tài)去描繪技術(shù)。
我們想重點(diǎn)表達(dá)的是:AI技術(shù)帶給用戶的便捷性,以及AI對(duì)整個(gè)行業(yè)的賦能作用。
作為L(zhǎng)OGO表意的延續(xù),我們選擇“陣列”作為百度AIR VI的基本視覺形式。陣列代表了科技的平衡、嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)學(xué)之美,讓生活更簡(jiǎn)單、有序。其概念符合百度AIR品牌傳播的特征。因此我們決定用這種形式貫穿VI始終。
以“無(wú)色”來對(duì)應(yīng)品牌“簡(jiǎn)單、無(wú)打擾”的概念。因此采用黑色、灰色、白色、金屬銀色、透明色作為品牌主色,制作了一系列品牌自營(yíng)商品。
4. 小結(jié)
通過百度AIR品牌的設(shè)計(jì),我們從商業(yè)策略出發(fā),經(jīng)過品牌定位、品牌命名、品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、品牌VI建設(shè)等步驟,創(chuàng)造了一系列AI零售專屬的視覺展現(xiàn)形式。用品牌向消費(fèi)者傳達(dá)了百度AI讓購(gòu)物更愉悅的品牌理念,同時(shí)將AI賦能零售業(yè)的商業(yè)愿景傳達(dá)給了客戶。對(duì)未來設(shè)計(jì)和定義更多AI技術(shù)品牌提供了經(jīng)驗(yàn)。
三、空間設(shè)計(jì)
空間,對(duì)于百度人工智能零售體驗(yàn)店的塑造,是顛覆傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)極限的質(zhì)變。
顛覆傳統(tǒng),意指我們要通過AI技術(shù),完成店內(nèi)智能化的結(jié)算、安防、統(tǒng)計(jì)、服務(wù),打造輕松愉悅的智能化購(gòu)物體驗(yàn)。
挑戰(zhàn)極限,意指要將這間AI體驗(yàn)店變?yōu)榭梢苿?dòng)、更便捷、無(wú)打擾的非傳統(tǒng)空間。
1. 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)空間具有極佳的天然優(yōu)勢(shì),我們對(duì)711、全時(shí)、好鄰居等傳統(tǒng)便利店的調(diào)研中,可以看出:
而這些天然優(yōu)勢(shì),在百度人工智能零售體驗(yàn)店的空間塑造中,完全沒有!
2. 科技?jí)毫?/h3>
百度運(yùn)用的AI技術(shù),包含人體追蹤、人臉識(shí)別、商品識(shí)別、智能安防、智能結(jié)算等能力,要通過上百部智能設(shè)備,布控到空間中。這種智能化部署替代人工運(yùn)營(yíng)的方式,代表著AI科技讓購(gòu)物更輕松,徹底顛覆了用戶對(duì)傳統(tǒng)便利店的認(rèn)知但是滲透AI技術(shù),要將設(shè)備在有限空間里進(jìn)行高密度布控,處理不當(dāng),會(huì)給用戶造成了極大的心理壓力。
3. 硬件環(huán)境
我們打造了一個(gè)非固定建筑,具有極強(qiáng)的變通及適應(yīng)能力,提升購(gòu)物效率,徹底顛覆了傳統(tǒng)便利店的形態(tài)。但是非固定建筑,在移動(dòng)運(yùn)輸層面,卻面臨著嚴(yán)峻的硬件挑戰(zhàn)。
嚴(yán)峻的環(huán)境因素
如果是這樣的購(gòu)物空間,既不輕松,又不愉悅;既不簡(jiǎn)單、又不便捷——當(dāng)然,既然我們顛覆了傳統(tǒng),就無(wú)懼挑戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)師如何在極限條件下尋找平衡,完成逆襲呢?
讓我們基于困境一一拆解
4. 硬件層
基于品牌形態(tài)、結(jié)構(gòu)造價(jià)、選材安全、運(yùn)輸環(huán)境的各項(xiàng)空間解決方案,充分體現(xiàn)平衡、高效、簡(jiǎn)單。
基于核心主體的菱形,結(jié)合空間穩(wěn)定性的要求,明確立方體作為體驗(yàn)店的終極形態(tài)
采用集裝箱作為主要建筑結(jié)構(gòu),兩個(gè)箱體拼接,造價(jià)可控、參數(shù)明確、便于運(yùn)輸
選材覆蓋輕鋼、不銹鋼、鋁塑板、舾裝板等感知相近的天然防火材質(zhì),解決安全隱患
透過選材暗示行業(yè)屬性及品牌理念,外立面采用鏡面不銹鋼結(jié)合鋁塑板,強(qiáng)大的映射作用
5. 技術(shù)層
AI技術(shù)滲透到空間塑造中,對(duì)環(huán)境、硬件、視覺造成了極大困擾,也是我們面臨的最大困境。
- 基于AI算法的嚴(yán)格計(jì)算,推導(dǎo)店鋪面積、貨架數(shù)量、分割動(dòng)線
- 有限空間的智能布控,從全局、個(gè)體兩個(gè)維度入手設(shè)計(jì),將上百部設(shè)備的滲透做到有序、不打擾
- 有效利用材質(zhì)的差異化進(jìn)行視覺包裝,杜絕形式感設(shè)計(jì),凸顯嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)學(xué)之美
基于AI算法的嚴(yán)格計(jì)算,推導(dǎo)店鋪面積、貨架數(shù)量、分割動(dòng)線
四層骨架有序累加,將所有設(shè)備走線隱形處理,視覺全沉浸的回字形封頂
我們不斷優(yōu)化貨架參數(shù)、閘機(jī)擺位、空間分割,力求將復(fù)雜形態(tài)的產(chǎn)品以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)
嚴(yán)格控制空間內(nèi)的反光、白色、無(wú)規(guī)則圖案、曝光過度等
6. 人因?qū)?/h3>
- 凈高為3.4米,非常符合住宅的舒適程度
- 過道保持在1.0-1.2米,滿足空間心理學(xué)中對(duì)人的安全范圍限定,同時(shí)考慮其他動(dòng)作的觸達(dá)范圍
- 基于U字型過道,形成有效的視覺導(dǎo)向、動(dòng)線及遞進(jìn)關(guān)系
百度人工智能零售體驗(yàn)店的凈高為3.4米,非常符合住宅的舒適程度
彎腰、蹲、轉(zhuǎn)身、張開臂膀、跨步等,人的運(yùn)動(dòng)范圍會(huì)達(dá)到0.75~1.2m
我們結(jié)合U字型過道,形成有效的視覺導(dǎo)向、動(dòng)線
設(shè)計(jì)進(jìn)門、中導(dǎo)、背墻的三層遞進(jìn)關(guān)系,每一層都設(shè)計(jì)觸點(diǎn),每一個(gè)觸點(diǎn)都呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信息
7. 小結(jié)
通過設(shè)計(jì)師對(duì)草圖、觸點(diǎn)、建模、工程、環(huán)境、復(fù)盤六大環(huán)節(jié)的逐層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)把控、反復(fù)推導(dǎo),向用戶呈現(xiàn)了一個(gè)AI智能化部署下,30平米、2套箱體框架、13組智能貨架、3部閘機(jī)、2臺(tái)電子大屏、1部自動(dòng)門、1套運(yùn)行主機(jī)、1套空調(diào)系統(tǒng)、1套回字形獨(dú)立封頂、200多部?jī)?nèi)置攝像頭、1套獨(dú)立封殼的完整人工智能零售體驗(yàn)店。
設(shè)計(jì)師對(duì)智能空間的精準(zhǔn)塑造、對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的充分理解、對(duì)AI技術(shù)的深度學(xué)習(xí)、對(duì)視覺效果的復(fù)合呈現(xiàn)、對(duì)人因工程的學(xué)術(shù)研究,我們完成百度人工智能零售體驗(yàn)店從0到1的塑造,步入一個(gè)全新的里程。
四、體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 聚焦問題
傳統(tǒng)零售店關(guān)注銷售和供應(yīng)鏈,對(duì)消費(fèi)者關(guān)注不足,存在諸多體驗(yàn)隱患。
傳統(tǒng)零售存在的體驗(yàn)問題
百度人工智能零售體驗(yàn)店的塑造旨在為人工智能技術(shù)尋找落地場(chǎng)景,設(shè)計(jì)不僅要解決基礎(chǔ)的體驗(yàn)問題,還需要把智能技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶樂于接受的形式,強(qiáng)化技術(shù)融入給用戶帶來的便利。
通過現(xiàn)狀的分析,我們逐步形成了 —— 百度人工智能零售重構(gòu)的體驗(yàn)思路:彌補(bǔ)傳統(tǒng)零售的體驗(yàn)低點(diǎn),強(qiáng)化智能融入帶來的體驗(yàn)高點(diǎn),打造愉悅購(gòu)物的體驗(yàn)。
2. 體驗(yàn)節(jié)奏
傳統(tǒng)零售店中用戶的體驗(yàn)主要集中在選購(gòu)環(huán)節(jié),對(duì)購(gòu)前、購(gòu)后的體驗(yàn)缺乏有效管理,難以給用戶留下深刻的印象。
傳統(tǒng)零售店體驗(yàn)節(jié)奏
在百度人工智能零售體驗(yàn)店內(nèi),我們規(guī)劃了 —— 用戶購(gòu)物的體驗(yàn)節(jié)奏。
所謂體驗(yàn)節(jié)奏,也就是把用戶的感受進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃,突出正面體驗(yàn),弱化負(fù)面體驗(yàn),引導(dǎo)用戶的情緒,讓用戶使用后印象深刻。
百度人工智能零售體驗(yàn)店體驗(yàn)節(jié)奏
3. 強(qiáng)化高點(diǎn)
技術(shù)解決了傳統(tǒng)零售店排隊(duì)結(jié)算的問題,但帶來了新的場(chǎng)景和流程,設(shè)計(jì)師需要把技術(shù)包裝成更符合用戶使用習(xí)慣的形式,降低學(xué)習(xí)門檻,便于用戶使用。
貨架是購(gòu)物中互動(dòng)最多的設(shè)備,傳統(tǒng)零售更關(guān)注貨架的利用率,卻很少關(guān)注用戶取物的便利性,為此,我們從人因角度對(duì)貨架進(jìn)行了符合人因規(guī)律的精細(xì)化的設(shè)計(jì)。
針對(duì)傳統(tǒng)零售忽略的離店環(huán)節(jié),我們?cè)O(shè)計(jì)了能激發(fā)用戶興趣的互動(dòng)體驗(yàn)環(huán)節(jié),希望能夠加深愉悅的購(gòu)物感受。
人因設(shè)計(jì)強(qiáng)化技術(shù)融入的自然感
閘機(jī)的人因設(shè)計(jì)
精細(xì)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
貨架的人因設(shè)計(jì)
通過禮品發(fā)放和互動(dòng)展示設(shè)計(jì) 終點(diǎn)體驗(yàn) 環(huán)節(jié),加深離店印象。
4. 彌補(bǔ)低點(diǎn)
由于人工智能零售體驗(yàn)店場(chǎng)地及技術(shù)的部分限制,對(duì)店內(nèi)體驗(yàn)帶來了損耗,我們通過設(shè)計(jì)手段來緩解這些負(fù)面感受,規(guī)避各類限制帶來的體驗(yàn)損耗。
外場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)
功能區(qū)布局和動(dòng)線
適當(dāng)隱藏原則
五、結(jié)語(yǔ)
AI技術(shù)能力為各個(gè)行業(yè)帶來了面向未來的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
人工智能零售體驗(yàn)店是設(shè)計(jì)師促成AI落地的一次全新嘗試。設(shè)計(jì)突破了傳統(tǒng)意義上設(shè)計(jì)的局限,從品牌、空間、硬件、服務(wù)、人因等方面立體塑造了三維體驗(yàn)空間,打通了設(shè)計(jì)的邊界,為大眾和商家提供了一種最直觀的方式來感受AI技術(shù)給生活帶來的變化。
我們希望通過這次嘗試,為更多AI能力的落地提供一些啟發(fā)。
作者:百度人工智能交互設(shè)計(jì)院(Baidu AI Interaction Design Lab)
本文由 @百度人工智能交互設(shè)計(jì)院?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自百度人工智能交互設(shè)計(jì)院
日本的便利店確實(shí)很發(fā)達(dá),農(nóng)村的角落都能找個(gè)到全家、7-11,售貨員也是當(dāng)?shù)氐呐犊ㄉ?,并不向?guó)內(nèi)年輕售貨員居多~去年在日本看新聞:有介紹羅森便利店設(shè)計(jì)的AI售貨員概念,日本二次元?jiǎng)赢嫷氖圬泦T的AI服務(wù),類似于國(guó)內(nèi)的無(wú)人便利店,但多些趣味性、互動(dòng)性。還是值得學(xué)習(xí)的
學(xué)習(xí)了