某品牌老板親述:抖音月活5億,為什么我做不好?
編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著電商平臺(tái)的發(fā)展壯大,越來(lái)越多的企業(yè)和品牌加大對(duì)抖音等電商平臺(tái)的投入,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)遇到很多問(wèn)題。本文作者通過(guò)列舉案例講述了做抖音的底層邏輯、會(huì)遇到的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方案,感興趣的一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
昨天傍晚,和一個(gè)品牌創(chuàng)始人,聊了1個(gè)多小時(shí)電話,我們服務(wù)他品牌+小紅書,他自己做抖音和直播。
電話中,對(duì)于他做抖音的現(xiàn)狀,我說(shuō)了一句氣話:你要是這么做的話,就別創(chuàng)業(yè)了。沒(méi)想到,到了晚上,他又打我電話,說(shuō)謝謝我,被我的話刺醒了,有道理,要按照電話里溝通的新方向進(jìn)行調(diào)整。
本文,聊聊一個(gè)普通品牌做抖音的起因+經(jīng)過(guò)+結(jié)果。希望給到其他創(chuàng)始人一些參考。尤其是賣中高客單價(jià)的產(chǎn)品,老板麻煩醒一醒,不要指望新品牌上直播,找流量渠道就可以賣貨了,都2022年了,時(shí)代真的不一樣了。可以配合這篇文章:《2個(gè)技巧劇透 | 高客單產(chǎn)品,怎么賣?》效果更好。
一、做抖音,遇到的問(wèn)題
看到全世界都在說(shuō)抖音能賺錢,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),猶如沙漠看到水源。
背景:這個(gè)老板創(chuàng)立的品牌,是一個(gè)非常卷的賽道,類似于母嬰行業(yè),非常需要信任。他殺進(jìn)去做抖音,可是干了2個(gè)月,投入自己很多的時(shí)間、精力,卻沒(méi)有效果。他遇到的問(wèn)題是:
- 抖音低價(jià)轉(zhuǎn)化差:本來(lái)產(chǎn)品是中高客單價(jià),但是為了抖音拉新,專門開發(fā)了引流款,干到9.9元,結(jié)果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化特別差,本來(lái)還指望低價(jià)引流進(jìn)行轉(zhuǎn)化,沒(méi)想到,基本沒(méi)轉(zhuǎn)化,都是羊毛黨。
- 為了組品開發(fā)產(chǎn)品:聽(tīng)高手分享,抖音很重要的是“組品”,但是之前店鋪產(chǎn)品就2個(gè),加之競(jìng)品店鋪里很多SKU,于是創(chuàng)始人開發(fā)了好幾個(gè)新品,結(jié)果營(yíng)銷沒(méi)跟上,新品開發(fā)導(dǎo)致了資金緊張;
- 福利款人氣差:為了直播間做福利,開發(fā)了一款低價(jià)產(chǎn)品,想通過(guò)低價(jià)拉直播間人氣,結(jié)果價(jià)格是低了,但是沒(méi)拉動(dòng)人氣,結(jié)果造成一堆庫(kù)存;
- 短視頻數(shù)據(jù)差:平時(shí)也在拍短視頻,但是數(shù)據(jù)一般,直播每天都強(qiáng)迫自己播,效果剛開始還可以,越后來(lái)越不好。
- 依葫蘆沒(méi)畫好瓢:研究了很多行業(yè)競(jìng)品,他們?cè)趺醋龅?,都模仿一遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)被人能做起來(lái),為什么自己就是做不起來(lái)?
- 精力跟不上:主播專業(yè)性不行,所以在主播的成長(zhǎng)過(guò)程中,自己也做直播,結(jié)果花了時(shí)間,身體也被掏空,還影響其他工作。
被問(wèn)及為什么這么做的時(shí)候,他的想法是:
- 別人都是低價(jià)引流所以也想試試,總有用戶用了體驗(yàn)裝感覺(jué)不錯(cuò)會(huì)購(gòu)買正價(jià)產(chǎn)品的;
- 組品的前提是要有品,否則根本組不起來(lái),而且SKU多,給到消費(fèi)者更多選擇,轉(zhuǎn)化會(huì)更好;
- 只要價(jià)格底,消費(fèi)者就愿意下單,直播間肯定就有人氣;
- 抖音流量這么大,經(jīng)常直播,肯定能賣的出去。
- 靠譜主播不好招,總要試試抖音行不行,只能自己先上,而且自己專業(yè),可以解決消費(fèi)者的信任問(wèn)題。
不知道大家看完什么感覺(jué)?我聽(tīng)完的感覺(jué)就是,這是非常多電商的老板真實(shí)寫照。對(duì)抖音不懂,卻深信抖音能賺錢。
二、做品牌,不是靠模仿
另外,這個(gè)老板走了一個(gè)捷徑,但是沒(méi)走好:
模仿其他品牌好的直播間打法,都在自己直播間演繹一遍,不管是低價(jià)引流,直播間背景,運(yùn)營(yíng)技巧等等,但是效果不好,自己還非常納悶,為啥別人能做起來(lái),我們做不起來(lái)呢?
這不僅僅是抖音,不僅僅是這個(gè)老板,而是很多老板的真實(shí)寫照。
不懂,做不好,那就多看看做的好的品牌,學(xué)過(guò)來(lái)變成自己的,這確實(shí)是一個(gè)好的方法。
但最大問(wèn)題是,學(xué)其形而未知其本。你看到的成功是冰山上的,而冰山下的,你是看不到的。
- 一個(gè)品牌的成功,肯定不是因?yàn)樽鰧?duì)了1件事情,而是作對(duì)了一整套事情。
- 學(xué)習(xí),一定要學(xué)習(xí)底層邏輯,而不是簡(jiǎn)單復(fù)制打法。
三、抖音,要知道底層邏輯
全世界都說(shuō)抖音好,覺(jué)得只要進(jìn)去就能賣貨,但是真正進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)是陷阱。
做了2個(gè)月,投入了時(shí)間、精力、財(cái)力。想繼續(xù)做,但是迷茫,虧錢,不做,又舍不得,畢竟都干了2個(gè)月,說(shuō)不定第三個(gè)月就起來(lái)了。
我給的結(jié)論是:放棄。
理由如下:我和創(chuàng)始人說(shuō),站在我們2個(gè)人的層面,討論的事情不應(yīng)該是抖音如何優(yōu)化,怎么能做好。而是應(yīng)該先定戰(zhàn)略和方向:目前階段,做抖音是不是正確的,如果是錯(cuò)的,那換平臺(tái),如果是對(duì)的,那再討論如何優(yōu)化。
但是很明顯,目前的財(cái)力精力能力,都不適合做抖音。
很多人以為做抖音直播很簡(jiǎn)單,弄個(gè)直播間,招起來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),開播就能賣貨。
如果商業(yè)都這么簡(jiǎn)單,那賺錢也太容易了吧。
直播間,就是一個(gè)內(nèi)容生態(tài),要做好不容易:
- 直播間要有差異,否則,消費(fèi)者憑什么要停留,更別說(shuō)購(gòu)買了?,F(xiàn)在的直播間,好看,畫面精美已經(jīng)是標(biāo)配了,如果只是好看精美,根本沒(méi)有停留的理由了,要思考,如何把直播間內(nèi)容化,,讓消費(fèi)者愿意停留;
- 停留后的直播間運(yùn)營(yíng),也是非常重要的,光這個(gè)團(tuán)隊(duì)的配置,需要的能力,很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都不具備;
- 不要看別人直播間GMV幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的,行業(yè)的事實(shí)就是,很多品牌直播間不賺錢,因?yàn)楹芏嗔髁慷际歉顿M(fèi)購(gòu)買的,結(jié)果品牌都在給抖音打工而已。
- 抖音的月活是非常大,可是對(duì)你來(lái)說(shuō),把控不住的,就不是你的。
四、解決方案
那到底哪個(gè)平臺(tái),是適合這個(gè)品牌發(fā)展的,初創(chuàng)品牌各種條件有限情況下,怎么辦呢?我給出幾個(gè)解決辦法:
1. 創(chuàng)業(yè)如何找優(yōu)勢(shì)
找到自己最強(qiáng)的地方,放大。創(chuàng)業(yè)不是木桶效應(yīng),把所有短板補(bǔ)充好,而是把長(zhǎng)板發(fā)揮最大。這個(gè)創(chuàng)始人起家因?yàn)樗接?,而現(xiàn)在為了隨大流,私域都忽略了。本來(lái)產(chǎn)品所在的品類,就是一個(gè)需要決策的品類,而且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果老用戶都維護(hù)不住,卻要花更多時(shí)間精力抖音拉新,得不償失;
2. 關(guān)于品牌定位
找到自己品牌的定位,品牌的核心優(yōu)勢(shì),在于創(chuàng)始人的故事以及產(chǎn)品的專業(yè)性。那接下來(lái),無(wú)論是內(nèi)容,私域,詳情頁(yè)都要聚焦于這個(gè)點(diǎn),反復(fù)講,時(shí)時(shí)刻刻講。產(chǎn)品貴,一定要通過(guò)情感,故事,產(chǎn)生溢價(jià)。
3. 關(guān)于底層邏輯
很多時(shí)候大家喜歡模仿優(yōu)秀的品牌,是捷徑,但是為什么很多品牌卻迷失自己呢?核心是根本沒(méi)有掌握優(yōu)秀品牌的底層邏輯。
競(jìng)品為什么直播間低價(jià)引流可以,是因?yàn)樗麄儺a(chǎn)品本來(lái)就中低價(jià)格段。你以為的低價(jià),其實(shí)和正價(jià)相比,也是完全可以轉(zhuǎn)化,而這個(gè)品牌的低價(jià)和正價(jià),差了一個(gè)鴻溝,只會(huì)被羊毛黨薅。
其他競(jìng)品為什么直播間也是一樣套路,就可以有很多的轉(zhuǎn)化,是以為他們做了很多短視頻,合作了達(dá)人。你一個(gè)新品牌,種草很少,一上來(lái)就指望直播間賣貨,想啥呢?賺錢這么容易嗎?
4. 關(guān)于營(yíng)銷推廣
貴的產(chǎn)品,一定不是降價(jià),不賺錢,何必創(chuàng)業(yè)。存支付寶不好嗎?一定要通過(guò)內(nèi)容,提高產(chǎn)品價(jià)值。這個(gè)預(yù)算有限,小紅書一定是很好的選擇,真要再加一個(gè),我覺(jué)得是知乎。
所以,如果創(chuàng)始人繼續(xù)躬身入局,一定是拍攝大量短視頻,而不是花大量時(shí)間直播。短視頻同步到小紅書,抖音等等;通過(guò)自己的故事和背景,建立信任度。
5. 關(guān)于復(fù)購(gòu)
我和他說(shuō)過(guò)好多次私域,但是因?yàn)闀r(shí)間都用來(lái)直播,開發(fā)新品,私域沒(méi)有啟動(dòng)。貴的產(chǎn)品,拉新成本高的,好不容易拉新過(guò)來(lái)的用戶,因?yàn)闆](méi)有維護(hù),白白流失,是非??上У?。
如果做好用戶積分體系,做好復(fù)購(gòu),做好體驗(yàn)做好服務(wù),做好老帶新。這是你曾經(jīng)發(fā)家的殺手锏,現(xiàn)在為什么都忘記了呢?這個(gè)必須要做起來(lái)。
昨天晚上,他又和我打電話,說(shuō)開了一場(chǎng)抖音直播,和自己粉絲告別,講述了自己的問(wèn)題,因?yàn)槊つ块_發(fā)新品,降價(jià)讓大家賣,違背初心,其實(shí)是非常不對(duì)的,講了很多自己和產(chǎn)品的故事,沒(méi)想到,反應(yīng)很好。
是的,沒(méi)有人會(huì)隨隨便便買一個(gè)自己不熟悉的高客單產(chǎn)品,同樣,也沒(méi)有人會(huì)排斥一個(gè)真誠(chéng),像朋友一樣可以交流的品牌創(chuàng)始人。
成交的核心是信任,而內(nèi)容,是承接信任最好的載體。
#專欄作家#
營(yíng)銷老王,微信公眾號(hào):營(yíng)銷老王(ID:wltx-2015),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。阿里營(yíng)銷專家,關(guān)注營(yíng)銷側(cè)流量/裂變/三四線下沉市場(chǎng);擅長(zhǎng)品牌營(yíng)銷,用戶增長(zhǎng)。
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真誠(chéng)是最高級(jí)的交流方式
”直播間要有差異,否則,消費(fèi)者憑什么要停留,更別說(shuō)購(gòu)買了“確實(shí),直播間真的太多了,有特色的才能吸引人
“成交的核心是信任,而內(nèi)容,是承接信任最好的載體?!边@句話說(shuō)得太對(duì)了
市場(chǎng)太擁擠,況且做抖音的人太多,但并不是都是專業(yè)的
凡事不能想的太簡(jiǎn)單了,光模仿是不行的,還得靠自己創(chuàng)新打磨
創(chuàng)業(yè)不是木桶效應(yīng),把所有短板補(bǔ)充好,而是把長(zhǎng)板發(fā)揮最大。找到自己最強(qiáng)的地方,放大。
內(nèi)容真的是很重要的呀,不管你外包裝多么華麗,內(nèi)容不好也可能沒(méi)啥用