背LV的人會(huì)用拼多多嗎?

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背著LV上下班和使用拼多多,這兩事情并不矛盾。其中,場景是關(guān)鍵因素。

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背LV的人會(huì)用拼多多嗎?這是一個(gè)挺有意思的話題。

在許多人眼中LV就是高大上,拼多多就是五環(huán)外的魔幻物語,二者好像有著天壤之別,但實(shí)際不是。

我們并沒有什么數(shù)據(jù)證明(因此我們的結(jié)論可能是錯(cuò)的),但會(huì)嘗試說清楚我們的看法。

對(duì)了,我們的看法是“會(huì)”。

首先,這個(gè)問題細(xì)想起來其實(shí)并不太合理,因?yàn)椤氨矻V”和“用拼多多”這兩件事沒有直接的競合關(guān)系;因此答案肯定是“會(huì)”,更合理的問題可能是“用京東天貓的人會(huì)用拼多多嗎?”

但上面說的這些不重要,重要的是:人在不同環(huán)境中,會(huì)做出不一樣的行為。

02

我記得以前一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)跟我說,他在探探上用女生頭像勾搭上的人,大多數(shù)都是一二線互聯(lián)網(wǎng)大廠里的“寂寞單身男性”。

當(dāng)時(shí)我很難想象一個(gè)光鮮亮麗的大廠員工,午夜寂寞時(shí)分也會(huì)去陌陌、探探上約點(diǎn)什么,而且根據(jù)那朋友的草根調(diào)研,這種情況相當(dāng)之普遍。

更有一些玩野路子的流量的朋友在早年間告訴我,一般要一些門事件種子的人中,最積極、最容易上鉤的就是那群高質(zhì)量的“大廠白領(lǐng)”。

這就告訴我們,人的行為不僅會(huì)受本身的“用戶畫像”影響(比如家境、學(xué)識(shí)、性格等標(biāo)簽),還會(huì)受具體場景環(huán)境影響,在特定場景的刺激下,人的本性就決定了行為。

  • 這就是為什么網(wǎng)紅直播帶貨的時(shí)候,你會(huì)忍不住剁手;
  • 商場打折特價(jià)的時(shí)候,你會(huì)買很多自己可能并不需要的東西;
  • 去個(gè)網(wǎng)紅景點(diǎn)會(huì)忍不住自拍打卡;
  • 而到了雙十一你會(huì)不自覺囤貨;
  • ……

對(duì)于做增長運(yùn)營的朋友而言,會(huì)通過各個(gè)渠道引流搭建自身的流量池;在很多時(shí)候流量的精準(zhǔn)度并不需要過于苛求,而重要的是如何通過構(gòu)建特定行為場景,來促進(jìn)流量的轉(zhuǎn)化行為。

在某些場景中,流量可能一文不值;但在另外一些場景中流量具有極高的變現(xiàn)價(jià)值,就看你怎么去根據(jù)你的業(yè)務(wù)來搭建場景。

03

回到“背LV包的人會(huì)不會(huì)用拼多多”這個(gè)問題,具體其實(shí)要看,“背LV”的人有沒有觸發(fā)到使用拼多多的場景?

而這個(gè)問題大概率答案是:有。

比如說,自己買些一次性商品、幫親戚朋友砍價(jià)拼團(tuán),又或者是看到拼多多雙十一百億大促……而用戶使用拼多多的頻次,其實(shí)也取決于觸發(fā)這類特定刺激場景的頻次。

這個(gè)問題的破題關(guān)鍵就在于:使用拼多多的場景與背LV包包的場景并不矛盾。

喜歡占便宜、重視性價(jià)比、抵不過好友要求砍價(jià)的社交壓力……這些人類的底層本能,都不會(huì)因?yàn)橛脩羝匠1矻V包包上下班而消失。因此,我們也反對(duì)把背LV和用拼多多兩件事對(duì)立起來的思考模式。

04

總而言之,消費(fèi)行為的觸發(fā)最重要的是構(gòu)建消費(fèi)場景,其次才是更細(xì)節(jié)的用戶畫像影響。

我們以前也說過,消費(fèi)者在購買商品時(shí),由兩個(gè)因素決定:

  1. 物理價(jià)值:表現(xiàn)為商品本身值不值得買,能不能解決你的需求,價(jià)格合不合適,是一個(gè)理性維度;
  2. 心理價(jià)值:表現(xiàn)為決定付款的那一個(gè),你消費(fèi)行為本身給你的心理溢價(jià),通常表現(xiàn)為“買了你會(huì)感覺很爽”,是一個(gè)心理維度。

而前者(物理價(jià)值)是用戶畫像和產(chǎn)品本身決定的,后者(心理價(jià)值)是由場景氛圍激發(fā)的。

營銷/運(yùn)營本身除了解決供需信息不對(duì)稱外,主要作用就是在營造消費(fèi)氛圍,制造消費(fèi)場景。

盡管“場景營銷”的概念其實(shí)已經(jīng)提出很多年了,但它依舊對(duì)當(dāng)下用戶消費(fèi)行為、營銷傳播模式具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,可惜太多品牌會(huì)在具體工作中不自覺地忽略“場景”的價(jià)值。

#專欄作家#

鄭卓然,公眾號(hào):傳播體操(ID:chuanboticao),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。廣告營銷、新媒體運(yùn)營領(lǐng)域老司機(jī),專注分享營銷、運(yùn)營、商業(yè)的干貨文章及獨(dú)特見解。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 要一些門事件是什么?

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  2. 看看拼多多買的蘋果手機(jī)就知道了(???_??)

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  3. 經(jīng)常坐飛機(jī)的人會(huì)不會(huì)做地鐵,同樣的回答“會(huì)”,原因很簡單,當(dāng)用戶覺得這樣的做法或者在這個(gè)平臺(tái)購買性價(jià)比高,能占到便宜,他就會(huì)做。拼多多有沒有LV售賣我不知道,但是我知道如果拼多多開展LV拼團(tuán)活動(dòng),肯定會(huì)有正在用奢侈品大牌的人一起團(tuán)購的。

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    1. 這不也是一些主管的想法嗎?真正的應(yīng)該是好友轉(zhuǎn)發(fā),帶動(dòng)購買LV的人消費(fèi),而不是為了買LV來的拼多多!

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