七天裂變10萬用戶量,變現(xiàn)150萬的活動“長”什么樣?
一場什么樣的活動,如何能讓一家美妝店鋪由300種子用戶,7天裂變增長到10萬用戶,并且變現(xiàn)150萬?
通過觀察對比許多活動,我發(fā)現(xiàn)有很多會把活動設(shè)計(jì)得十分復(fù)雜,恨不得通過一場活動就把所有的KPI完成,最終只會導(dǎo)致任何指標(biāo)都完不成。
在此,要記住一個(gè)原則,活動是用戶的活動,而不是商家的活動,先想能夠給用戶帶去什么,再想用戶能夠給自己帶來什么。
本文將通過拆解復(fù)現(xiàn)一家美妝店鋪裂變活動流程,講述一個(gè)高效活動應(yīng)該是什么樣的。
活動目的
該美妝品牌為國外引進(jìn)品牌,在國內(nèi)知名度不高,近些年累積了一定量的粉絲,已驗(yàn)證國內(nèi)市場需求,本次活動目的在于品牌推廣,通過借勢節(jié)日,為微信公眾號、個(gè)人號以及店鋪引流、沉淀目標(biāo)用戶。
活動效果
在拆解活動流程前,我先簡單展示下活動的效果,本次活動持續(xù)時(shí)間為7天,從3月1日開始預(yù)熱,當(dāng)日拉新958名用戶,3月7日達(dá)到高潮,當(dāng)日拉新2萬名用戶,訪客數(shù)為5.47萬,其中新訪客占比50%,轉(zhuǎn)化率約為37%,最終共計(jì)引流10萬用戶,活動海報(bào)分享次數(shù)達(dá)6萬次,變現(xiàn)用戶數(shù)約1.3萬,交易額約150萬元。
活動過程拆解
簡潔明了,明確直接的活動設(shè)計(jì)才能讓用戶減少認(rèn)知門檻,一步一步地完成我們想讓其完成的行為。
在本次活動的主題為 3.7女神節(jié),品牌通過蹭3月7日的熱點(diǎn),借勢活動來增加品牌的曝光度,主要目的在于為微信公眾號以及電商店鋪漲粉,啟動用戶為微信個(gè)人號的300名種子用戶,可用渠道分別為:個(gè)人號朋友圈,用戶朋友圈、公眾號以及手機(jī)短信。
活動參與路徑為:渠道投放–引導(dǎo)關(guān)注公眾號–轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊–截圖公眾號領(lǐng)取獎勵(lì)–引導(dǎo)店鋪–吸引下單–用戶簽到–產(chǎn)生復(fù)購。
作為吸引用戶的活動海報(bào),為保證在同期眾多商家活動中脫穎而出,搶奪用戶的注意力,該品牌的活動海報(bào)分為三段式設(shè)計(jì):頭部突顯主題,中部吸引關(guān)注,尾部告知參與方式。
由于本次活動是借勢3月7日節(jié)日,利用了用戶消費(fèi)心理,用戶在心中已有預(yù)期,所以在海報(bào)主題方面沒有做過多的修飾,而是直接點(diǎn)明了產(chǎn)品賣點(diǎn),重點(diǎn)在于中部的吸引點(diǎn)——隨機(jī)紅包:用戶參與門檻為轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈并集齊7個(gè)贊,用戶可以獲得隨機(jī)紅包,最高金額為1000,出于心理獲益大于行動成本,用戶樂于參與,并且對于好友,也能參與領(lǐng)取紅包,進(jìn)一步降低了用戶潛在的社交成本。
在此處,隨機(jī)紅包的金額設(shè)置巧妙地利用了用戶的賭徒心理——過度自信,基本每個(gè)人在心理都默認(rèn)自己是1000元的得主,并且領(lǐng)取了隨機(jī)紅包后,可做為好友間的談資,營造自傳播的氛圍,進(jìn)一步促使了用戶轉(zhuǎn)發(fā),將活動推廣出去,在進(jìn)行品牌曝光的同時(shí),也吸引了大批用戶關(guān)注公眾號。
另外,在引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈時(shí),運(yùn)營人員還設(shè)計(jì)好了相應(yīng)的文案話術(shù),這樣做有兩點(diǎn)好處:
- 降低用戶認(rèn)知門檻;
- 提高活動的可控度。
通過公眾號后臺自動回復(fù),直接明了地告知用戶下一步動作,并且提供相應(yīng)的模板,做到用戶無需經(jīng)過思考就能行動。經(jīng)過A/B測試,降低用戶行動的認(rèn)知門檻,能夠有效提高用戶的參與率。
其次,用戶自主轉(zhuǎn)發(fā)的話術(shù)不可控,80%的測試用戶僅僅轉(zhuǎn)發(fā)了海報(bào),其余的推薦話術(shù)也不超過10個(gè)字,導(dǎo)致二次傳播效果較差,因此,提前設(shè)計(jì)好文案話術(shù)模板,能夠最大化地提高可控度。
本次活動遵循三級流量漏斗,實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)用戶沉淀,上述的裂變操作,僅為漏斗的第一層:公眾號、微信個(gè)人號積累大量用戶,下一層級則為篩出目標(biāo)用戶,即進(jìn)入店鋪并產(chǎn)生購買行為的用戶。
運(yùn)營人員通過一個(gè)秒殺產(chǎn)品,將公眾號的流量引導(dǎo)到店鋪,并通過捆綁銷售,區(qū)分出了目標(biāo)用戶。在用戶領(lǐng)取了隨機(jī)紅包獎勵(lì)后,推送了秒殺產(chǎn)品的消息:原價(jià)128元的化妝品,限時(shí)3.7元秒殺,限額370份。
通過價(jià)格對比,使目標(biāo)用戶感受到秒殺品優(yōu)惠力度之大,并且利用限時(shí)限額來增加稀缺感,讓用戶產(chǎn)生緊迫感。
海報(bào)下方以小字提醒需下單任意產(chǎn)品,容易被用戶忽略,巧妙地利用了用戶規(guī)避損失的心理——用戶心理上已經(jīng)認(rèn)為自己獲得了秒殺的產(chǎn)品,并且參與活動已產(chǎn)生了行為沉默成本,為了避免心理上的損失,用戶大概率會產(chǎn)生下單行為(通過活動效果也驗(yàn)證這一點(diǎn))。
為了進(jìn)一步提高目標(biāo)用戶的篩選率,商家在活動期間還設(shè)置了加購操作:只需要用戶截圖在活動期間的購買記錄,還可以參與1~1111元的隨機(jī)紅包,再次拉高了三級漏斗中第二層級的用戶數(shù)。
最后為了防止用戶在參與活動后大量流失的情況出現(xiàn),也就是三級流量漏斗的第三層級——沉淀目標(biāo)用戶,商家利用7天簽到的積分體系,促使用戶留存下來:連續(xù)簽到7天,即可參與轉(zhuǎn)盤抽獎,搶奪1111元紅包。
紅包以優(yōu)惠券形式,可以分次在以后的商品購買中進(jìn)行抵扣,既提升了留存率,還提升了復(fù)購率。
思考總結(jié)
通過本次活動案例的拆解中,我感受最深的是以下幾點(diǎn):
1. 借助節(jié)日進(jìn)行營銷活動,能夠有效地降低吸引用戶的成本,因?yàn)橛脩裟康男暂^強(qiáng),節(jié)日的氣氛也更能促使用戶沖動消費(fèi),但難點(diǎn)在于如何在眾多競品活動中脫穎而出。
該美妝品牌的做法——將流量沉淀在多個(gè)微信載體(私域流量),后續(xù)往店鋪引流,是個(gè)值得深挖的點(diǎn)。
2. 體會到了合理利用誘餌的重要性——隨機(jī)紅包使得利用300種子用戶為公眾號裂變增長了10萬粉絲,合計(jì)帶來18萬流量,秒殺產(chǎn)品增加了店鋪的曝光,并且秒殺產(chǎn)品達(dá)2500件(捆綁銷售的產(chǎn)品更多),而加購隨機(jī)紅包使得3萬人加購了7萬件產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化率提升到了36.8%
金錢是最簡單有效的誘餌,但如何利用最少的金錢引導(dǎo)用戶做出更多的行為則是一門學(xué)問,但是作為外力激勵(lì),對于用戶行為產(chǎn)生的效果會逐漸減低(可參見行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的前景理論),因此,必須給予用戶內(nèi)部激勵(lì),比如上述活動中提到的損失規(guī)避心理,以及可作為談資的隨機(jī)紅包,讓用戶產(chǎn)生攀比、炫耀等額外心理激勵(lì)。
3. 運(yùn)營不僅在于研究套路、技巧,更是一門研究用戶行為、心理的學(xué)問。
作者:鄧娟,6年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),一起分享運(yùn)營知識,微信公眾號:壹豆大學(xué)
本文由 @鄧娟 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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