2017年中國新零售專題分析
文章主要分享了對“新零售”的理解、其出現(xiàn)的原因、零售生態(tài)主體應(yīng)對變化的表現(xiàn),以及對新零售發(fā)展的預(yù)判。儀器來看看。
2017被稱為“新零售元年”的今年,各大電商首次運用新零售展開對決。在“雙十一”這個第一戰(zhàn)場,商家將戰(zhàn)線拉長,以品牌,品質(zhì)、物流、場景為武器,破開新零售時代的大門。
新零售,倡導(dǎo)以消費者為中心,依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)驅(qū)動,對商品生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重構(gòu)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及生態(tài)圈,并融合線上、線下零售服務(wù)體驗,以滿足消費者的消費升級需求。新零售的加持,推動線上與線下的一體化進程,給行業(yè)帶來質(zhì)的改變。
文章分享了對“新零售”的理解、其出現(xiàn)的原因、零售生態(tài)主體應(yīng)對變化的表現(xiàn),以及對新零售發(fā)展的預(yù)判。
作者:Analysys易觀,微信公眾號ID:enfodesk
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看得瑟瑟發(fā)抖
數(shù)據(jù)與流量的爭奪