“從ChinaRen到貓撲，再到校內(nèi)和人人。 做社區(qū)是我們最單純的樂趣，每天在社區(qū)里產(chǎn)生的人和人之間的歡樂，是我們最大的快樂。從這點來說，我們倒是和這些牛公司一樣。 當然，最后能否活下來，活的滋潤，還是要看最后的結(jié)果?！?/p>

以下為陳一舟觀點：

從1999年就開始做互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，那時的直覺很簡單：互聯(lián)網(wǎng)最獨特的是互動，而充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)獨特生產(chǎn)力的產(chǎn)品才有價值。 社區(qū)好是好，就是離錢太遠。 當時和很多人爭論過社區(qū)如何賺錢的問題，說實話那時對商業(yè)模式根本不感興趣，被投資人逼急了就說賣廣告；2005年左右，感覺無線互聯(lián)網(wǎng)要來了，在一次采訪中，被追問到這個問題，隨口改說成帶地理位置信息的廣告。2010年公司啟動做糯米，應(yīng)該是早有思想上的準備。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高度集中的今天，財富和賺錢能力，迅速向幾個互聯(lián)網(wǎng)大公司集中。 比如，微信綁上支付，等于把中國80%的個人消費力都綁上去了，產(chǎn)品賺錢能力一下子提高很多，未來可以挑戰(zhàn)銀行，挑戰(zhàn)淘寶，可能進而統(tǒng)治電子商務(wù)。

反觀我們這樣一些互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)基因的公司，長期不賺錢。 不賺錢，股票上不去，無法吸引到最好的人才，也沒有財力在產(chǎn)品上持續(xù)創(chuàng)新，跟上和引導(dǎo)用戶的需求。

那么，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)公司如何實現(xiàn)價值的輪回呢？

我們來看看，互聯(lián)網(wǎng)對各商業(yè)功能改造中，最有成效的在哪些環(huán)節(jié)。

改造效果最好的商業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該是渠道和營銷。20年前是這樣，現(xiàn)在也是一樣。

社區(qū)的最大價值，并不是我在1999年所想的，僅僅是個廣告平臺，能給所有的商品提供渠道和營銷。 事實證明這樣的盈利模式是不夠的。 社區(qū)應(yīng)該是為某一門類產(chǎn)品，甚至是某一個足夠大的產(chǎn)品，提高更加精準的營銷。 這里營銷的定義是廣義的，不是狹義的廣而告之。 舉幾個例子：搜房，是房產(chǎn)社區(qū)；汽車之家，是汽車社區(qū)。QQ其實是QQ藍鉆，黃鉆，QQ各種鉆的營銷渠道。小米社區(qū)，是專門為小米粉絲設(shè)立的。

這些公司，都非常賺錢。 社區(qū)的商業(yè)價值是存在的，能找到社區(qū)之道，能量是巨大的。 一個小社區(qū)，如果把用戶互動都能集中到一個價值很大的商品或服務(wù)上，價值也可以很大。

奇怪的是，世界上最賺錢的公司，第一天都不是想著錢去的。谷歌和facebook的創(chuàng)始人都說過，賺錢是為了給用戶提供更好的服務(wù)。他們在做公司的第一天，都沒有想過這個生意如何賺錢。

從ChinaRen到貓撲，再到校內(nèi)和人人。 做社區(qū)是我們最單純的樂趣，每天在社區(qū)里產(chǎn)生的人和人之間的歡樂，是我們最大的快樂。從這點來說，我們倒是和這些牛公司一樣。 當然，最后能否活下來，活的滋潤，還是要看最后的結(jié)果。

我們以前的基本套路是：不賺錢，就去融錢。 燒錢太狠，就炒股貼補。 關(guān)于社區(qū)的價值，我想起一句流行的口號，叫“為發(fā)燒而生”。 人只能活一輩子，如果不能去為某一件事情，某一件關(guān)系到很多人的事業(yè)去發(fā)燒，有什么意思？

做社區(qū)必須喜歡這個社區(qū)。 人人網(wǎng)，一個月幾千萬活躍的年輕人社區(qū)，聚焦了中國年輕人教育程度最高的人群， 他們是中國的未來。 就為這件事情，值得發(fā)燒。

要發(fā)掘社區(qū)價值，我們必須問，人人網(wǎng)的粉絲們，你們?yōu)槭裁窗l(fā)燒？ 男神女神？屌絲勵志，還是職業(yè)發(fā)展，教育提升？是硬件，還是服務(wù)？

這個問題，我們將會像發(fā)燒一樣去積極尋找和探究。

我們是社區(qū)的動物：我們?yōu)榘l(fā)燒而生。

社區(qū)的價值，只有持續(xù)發(fā)燒，才能找到。

來自：DOnews