別鬧了,那個叫租賃的,你的共享經(jīng)濟馬甲掉了
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共享經(jīng)濟本意很純粹,但隨著共享經(jīng)濟大火,便產(chǎn)生了那些披著共享經(jīng)濟馬甲的偽共享。
這年頭,是個物品就能被“共享”了。出行有共享單車、共享汽車,手機沒電了有共享充電寶,下雨了有共享雨傘,旅游可以住共享民宿,困了可以睡共享床鋪……我們仿佛已經(jīng)進入了共產(chǎn)主義。
(圖片來自:sharingeconomyforum)
然而,這些頂著共享經(jīng)濟名頭的公司,做的真的是共享的生意嗎?
從真共享到偽共享
“共享經(jīng)濟”原本也不是新鮮事物,這一領(lǐng)域最具代表性兩家公司 Airbnb 和 Uber 問世都已有 8、9 年之久。房東和車主們利用閑置的房間、車輛獲得收益,使用者可以用較為低廉的價格享受到服務(wù),大家各取所需,那個時候的共享經(jīng)濟還是很純粹的。
(圖片來自:Independent)
不少觀點認(rèn)為,“共享經(jīng)濟”路子跑偏,要算在摩拜、ofo 這些共享單車頭上。但其實從 Uber 與滴滴、易到幾家的補貼大戰(zhàn)開始,共享出行的本質(zhì)就已經(jīng)改變了。大量的專職司機涌入平臺,讓車主們利用車輛閑置時間賺取外快的說法也早已被人拋諸腦后。
前《21 世紀(jì)商業(yè)評論》主編吳伯凡是這樣定義共享經(jīng)濟的:
將冗余所有權(quán)轉(zhuǎn)讓出來,讓別人擁有臨時性的使用權(quán),從而為供給方和需求方同時創(chuàng)造價值,是謂共享經(jīng)濟。
注意這里強調(diào)的是“冗余”,即供給方所出租的資源,應(yīng)是自己閑置的,從這一點來看,很明顯如今的滴滴早已不屬于這類范疇,認(rèn)真對照來看,順風(fēng)車倒是真正的“共享經(jīng)濟”。
而對于共享單車、共享充電寶等后來者而言,“共享經(jīng)濟”四個字更像是一層華麗的包裝。
客觀來講,無論是無樁模式還是電子鎖,共享單車確實有其創(chuàng)新所在,也切中了人們短距離出行的痛點,因此才會有今天的火爆局面。但與此同時,它也成功地偷換了“共享”的概念。
小黃車 ofo 可能一開始還是抱著做共享的念頭的。按照他們在官網(wǎng)的規(guī)劃,ofo 希望在未來不生產(chǎn)自行車,只連接自行車,還鼓勵用戶將自己的單車加入 ofo,換取免費騎行權(quán)益。
然而,代工廠接到手軟的訂單顯示 ofo 應(yīng)該是已經(jīng)忘了自己說過的話了。前不久連大名鼎鼎的鳳凰自行車都成為了 ofo 的代工廠,拿到了一份 12 個月內(nèi)不少于 500 萬輛共享單車的訂單。建議 ofo 還是把官網(wǎng)的理念宣傳頁的文案換成“ofo 希望在未來不生產(chǎn)自行車,只連接代工廠與自行車”比較合適。
(圖片來自:網(wǎng)易新聞)
其他的共享單車廠商也在做著拯救自行車制造廠的事。自打共享單車火了以后,各大自行車廠都開啟了瘋狂加班的模式,騰訊科技根據(jù)各供應(yīng)商的產(chǎn)能,預(yù)計僅摩拜和 ofo 在 2017 年的投放量就將達(dá)到 3000 萬輛。
由企業(yè)集中采購車輛并將其使用權(quán)銷售給顧客,摩拜們的做法本質(zhì)上與傳統(tǒng)的單車租賃企業(yè)并無兩樣,跟與“共享”二字根本不沾邊,但這卻為后來者指明了一條道路。不管三七二十一,似乎只要跟“共享經(jīng)濟”掛鉤,就能搏得眼球,贏得資本青睞。
將商品放到線上,開發(fā)一個 app,就可以搖身一變成為共享經(jīng)濟大軍中的一員。所謂的共享雨傘、共享床鋪、共享汽車莫不如是。
(圖片來自:搜狐)
3 萬把共享雨傘押金 19 元,半小時收費 0.5 元,雖然投放了沒幾天,就全部被人拿回家,但這應(yīng)該是一段經(jīng)典的營銷案例,必將載入中國銷售史冊。
這是前不久新浪微博 CEO 王高飛(@來去之間)的一條熱門微博,雖然他據(jù)說的事情真實性有待考證,但卻也道出了這些所謂共享經(jīng)濟實乃醉翁之意不在酒。
最有爭議的當(dāng)屬今年以來在投融圈搶盡風(fēng)頭的共享充電寶了。原本與“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有什么關(guān)系的充電寶,就因為搭上了共享經(jīng)濟的快車,瞬間成了下一個風(fēng)口。
(圖片來自:鳳凰科技)
雖然模式與共享單車類似,各家企業(yè)也爭先恐后宣布獲得融資,但是在這個時候,關(guān)于這類經(jīng)濟體實際是偽裝風(fēng)口的租賃生意的言論已經(jīng)日益增多,對于它是否為剛需的質(zhì)疑也不時出現(xiàn)。
經(jīng)濟學(xué)家郎咸如此評價共享充電寶:
這就是一種租賃,我沒看出有任何的創(chuàng)新。
為什么企業(yè)都爭著上共享經(jīng)濟的車?
精明的商家強行套上“共享經(jīng)濟”之名,顯然不只是為了追趕潮流,更重要地是給投資人講個好故事。
Airbnb 和 Uber 為用戶灌輸了“共享經(jīng)濟”的概念,而摩拜和 ofo 的成功則炒熱了這一概念。
共享經(jīng)濟是不是一門好生意,眼下還不好說,但可以肯定的是,它絕對是如今最受資本青睞的概念之一。摩拜和 ofo 的估值均超過了 10 億美元,飽受爭議的“共享充電寶”中,小電科技、街電科技、Hi 電科技三家的融資總額達(dá)到了 7.5 億人民幣。
既然單車、充電寶租賃可以變成“共享單車”、“共享充電寶”,那么把膠囊旅館變成共享床鋪,把租書店變成共享書店,鍵盤試用變成共享鍵盤,這也就不足為奇了。
(圖自:每日經(jīng)濟新聞)
所以盡管形形色色的行業(yè)都在蹭共享經(jīng)濟熱點的套路已經(jīng)被識破,但各種讓人意想不到的租憑服務(wù)還是繼續(xù)大言不慚地以“共享 XX”的名號相繼出現(xiàn)。
湯姆·斯利在《共享經(jīng)濟沒有告訴你的事》對于共享經(jīng)濟發(fā)展過程有過這樣一段總結(jié):
起初共享經(jīng)濟互換的是社區(qū)、人與人的交往、可持續(xù)性和共享,現(xiàn)在它卻成為億萬富翁、華爾街大鱷和風(fēng)險投資家的游戲場。
這不,連最符合共享經(jīng)濟模式的 Airbnb,都在要求房東們按酒店的標(biāo)準(zhǔn)改造房子了,Uber 的司機都被法院判定為全職員工,現(xiàn)如今恐怕沒有什么是“真共享經(jīng)濟”了。
作者:吳羚,編輯
來源:http://www.ifanr.com/875574
本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@愛范兒,作者@吳羚
投資人算賬的時候也是按租賃的計算方式來算的吧。名字無所謂,蹭熱度而已,不必較真。就像別人都叫拉面,你非叫面條,別人就覺得你low,與其這樣,我們也叫拉面得了,反正干的都是一回事
不論是什么詞,都是不同程度的噱頭,能符合用戶心理需求就足夠了。 一次逛街手機沒電,就是共享充電寶拯救了我。
用戶其實并不關(guān)心你是共享還是租賃,好像講了一個好故事用戶也并不一定會為你買單。真正能解決用戶訴求才能在市場中活下來。共享也好,租賃也罷,最后一公里的問題解決了,手機沒電的問題解決了,那就有理由讓用戶掏錢。不明白為什么一定要掰扯清楚到底是共享還是租賃,可能市井小民一個,眼界還不是很開闊吧。
黑貓白貓,逮的住老鼠就是好貓
有道理,有些共享經(jīng)濟確實是偽需求,我想問問到底投資者是怎么判定類似共享雨傘,共享充電寶有市場的
共享雨傘那個就是賣傘
有道理,但是最終用戶只關(guān)心是不是好用