2013年，可謂是互聯(lián)網(wǎng)影視的爆發(fā)年，各大視頻網(wǎng)站的平臺上，各類微電影、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)欄目，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，那其背后從業(yè)者的情況如何，行業(yè)中有哪些角色，盈利模式如何，又有哪些行業(yè)新機(jī)會，本文分享一些數(shù)據(jù)，并且逐一分析探討。

互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)與傳統(tǒng)影視一樣，也存在內(nèi)容制作方，宣傳發(fā)行方，播出渠道方三個(gè)行業(yè)角色，但是每個(gè)角色都有一些與傳統(tǒng)影視不同的新特性。

內(nèi)容制作方面，由于制作門檻的降低，讓許多人才、資金都流入到互聯(lián)網(wǎng)影視制作的領(lǐng)域，產(chǎn)生了包括微電影，新媒體電影，系列劇，系列欄目等在內(nèi)的幾類內(nèi)容。從資本層面講，內(nèi)容制作方最主要價(jià)值為品牌與藝人，優(yōu)秀的品牌可以吸引更多廣告相關(guān)合作；藝人通過新媒體影片走紅后，身價(jià)也會節(jié)節(jié)攀升。

目前主流的內(nèi)容制作方分為三類：具有廣告公司背景的制作方主要為商業(yè)品牌定制微電影；影視背景的制作方拍攝新媒體電影；深諳網(wǎng)絡(luò)文化的制作方制作網(wǎng)絡(luò)系列劇，系列欄目。但是，就其根本，三類內(nèi)容制作方最終的價(jià)值核心點(diǎn)也無非沉淀在藝人與品牌，而版權(quán)變的沒有那么重要。與傳統(tǒng)影視行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者并不集中分布于北上廣，調(diào)查中62.77%的互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者分散于除北上廣以外的其他地區(qū)。這也從另一個(gè)角度反映出互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)門檻低，分布較為離散的特點(diǎn)。參與調(diào)查的影視制作團(tuán)隊(duì)中，五人以下規(guī)模的團(tuán)隊(duì)占到了44.68%，同時(shí)較為成熟的團(tuán)隊(duì)（20人以上）的比例為12.77%。人數(shù)較少的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，機(jī)動靈活，作品從立項(xiàng)到拍攝，團(tuán)隊(duì)溝通成本更低，更加高效。

互聯(lián)網(wǎng)影視制作團(tuán)隊(duì)的成立時(shí)間都相對較短，53.19%的團(tuán)隊(duì)成立于一年以內(nèi)。42.55%的團(tuán)隊(duì)每年可以產(chǎn)出3-8部作品，產(chǎn)出8部以上的占30.85%。從從業(yè)者來說，整個(gè)行業(yè)有著爆發(fā)式的發(fā)展，有從大銀幕轉(zhuǎn)戰(zhàn)的老團(tuán)隊(duì)，也有懷揣電影夢的新興團(tuán)隊(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)影視制作成本一般遠(yuǎn)低于大銀幕電影，因此小而新的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化作業(yè)，快速高產(chǎn)的貢獻(xiàn)影視內(nèi)容。創(chuàng)作人的社會經(jīng)歷和思維方式極大程度上決定了作品的創(chuàng)作類型和內(nèi)容、風(fēng)格。年輕化的思維方式，以及創(chuàng)作者的年輕化使得互聯(lián)網(wǎng)影視多以反映時(shí)下年輕人較為關(guān)注的熱門話題愛情、夢想、青春為主。

播出渠道方面，與電影、電視劇分別依托影院、電視臺播放不同的是，互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出依賴于視頻網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站是人人都可以自發(fā)上傳的，所以互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出量不再依賴于院線排片量或者電視臺播出時(shí)段，而是更多的依賴于網(wǎng)絡(luò)流量。同時(shí)社會化媒體+視頻網(wǎng)站的播出結(jié)構(gòu)，讓作品對視頻網(wǎng)站的依賴程度也并不高，可以說只要你手里有流量，你就是院線，而視頻網(wǎng)站僅僅不過是影院罷了，所以好的作品即使不依賴于視頻網(wǎng)站的推薦也會有較多的播放量。

說到播出渠道，除了視頻網(wǎng)站，百度視頻、360影音等流量大戶也是非常優(yōu)質(zhì)的播出渠道，許多視頻網(wǎng)站的流量也來源于此。渠道方由于本身的競爭關(guān)系，對內(nèi)容特別是優(yōu)秀內(nèi)容有很大的需求，所以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對渠道來講有較強(qiáng)的議價(jià)能力，可以爭取例如首頁推薦等核心資源。同時(shí)，渠道方為了差異化競爭，也紛紛在自制方面投入大量資金。同時(shí)，視頻網(wǎng)站也在嘗試與內(nèi)容供應(yīng)方更加多元化的服務(wù)，比如貼片廣告分成，視頻點(diǎn)播付費(fèi)，聯(lián)合招商等。但是，貼片廣告分成比例很低，一部百萬有效播放的視頻通過貼片分成，版權(quán)方只能分到幾千塊錢，并不足以支撐視頻內(nèi)容的制作成本；視頻點(diǎn)播付費(fèi)模式目前也還在探索，市場并不成熟，而且通過此方式可以有一定收入的大多是情色相關(guān)影片，全網(wǎng)付費(fèi)推廣一個(gè)月也不過只能收回不到十萬的金額而已；聯(lián)合招商的模式更多的被用于系列劇的合作，出品方攝制影片，視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)匹配推廣資源，兩者對作品共同招商。

宣傳發(fā)行方面，影片要到達(dá)觀眾，宣傳發(fā)行是必不可少的。目前宣傳發(fā)行的重要性并沒有被業(yè)界所熟知，大部分內(nèi)容生產(chǎn)者還只是簡單的將作品上傳到視頻網(wǎng)站，而不是選擇與成熟的宣傳發(fā)行方合作，將作品在全線推廣。由于目前互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容生成方分布比較離散，更多的需要網(wǎng)絡(luò)平臺將內(nèi)容產(chǎn)生者聚集。宣傳發(fā)行由于門檻較低，許多公司都選擇從宣傳發(fā)行角度切入這個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，宣傳發(fā)行領(lǐng)域魚龍混雜，水準(zhǔn)相差巨大。自由流量資源、與播放渠道議價(jià)能力、獲取宣發(fā)項(xiàng)目成本等宣傳發(fā)行方的核心要素。更加專業(yè)，更加成熟的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)會為影片從宣發(fā)角度提供意見建議、整套流程化的宣發(fā)思路、以及至關(guān)重要的流量與推薦位置。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，作品的傳播渠道多渠道發(fā)行，但仍然以視頻網(wǎng)站為主，占總比例40.0%（按照該項(xiàng)百分比除以所有百分比相加所得），余下依次是占25.99%的線下場所、19.49%的社交平臺和14.49%的電視臺?？梢妼τ诓糠种谱鲌F(tuán)隊(duì)而言，通過視頻網(wǎng)站傳播影視作品，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得觀眾自發(fā)的二次傳播，依然是最簡單的方法。

由于處在行業(yè)萌芽期，尚沒有形成穩(wěn)定的利益分配結(jié)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)盈利方式相對比較混亂。內(nèi)容制作方主要依靠品牌植入、品牌定制收回制作成本，并且產(chǎn)生利潤；宣傳發(fā)行方主要依靠制作方的宣傳預(yù)算或是播出渠道方的付費(fèi)分成盈利；渠道方主要依靠貼片廣告以及用戶付費(fèi)收入。

由于整條產(chǎn)業(yè)鏈從C端收費(fèi)模式十分早期，目前行業(yè)中主要資金來自B端廣告投放。大眾日常消費(fèi)品牌、電影、游戲、互聯(lián)網(wǎng)公司更加熱衷與通過互聯(lián)網(wǎng)影視的方式展示產(chǎn)品，傳播品牌理念。從C端收費(fèi)方面，雖然各大視頻網(wǎng)站通過會員等方式不斷做出努力，但是整個(gè)模式收入份額并不高。值得一提的是，同樣一部視頻在三大電信運(yùn)營商平臺的C端點(diǎn)播收入要遠(yuǎn)高于各大視頻網(wǎng)站。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，67.02%制作團(tuán)隊(duì)的年?duì)I業(yè)額在50萬元以內(nèi)，也有3.19%的團(tuán)隊(duì)年?duì)I業(yè)額在500萬元以上。拍攝的資金多來源于品牌廣告投入，也有小部分來自項(xiàng)目籌資。大品牌的投資，使得拍攝制作日益完善。這反映出互聯(lián)網(wǎng)影視對于品牌形象的樹立和品牌理念的傳播起到有益影響，讓大部分品牌熱衷于參與到互聯(lián)網(wǎng)影視中來。品牌廣告主涵蓋了汽車、飲料、食品、房地產(chǎn)、快消、電子產(chǎn)品、家具、游戲、服裝等20余個(gè)行業(yè)，并且主要集中于食品飲料、汽車、IT產(chǎn)品、家具等行業(yè)。其中，食品飲料和汽車分別以13.91%和11.3%成為贊助品牌中的前兩名。這一分布趨勢，和視頻網(wǎng)站的廣告分布有著相似之處。影片題材包括劇情片、MV、紀(jì)錄片、TVC、病毒視頻和企業(yè)宣傳片等多種類型。其中企業(yè)宣傳片和劇情片所占比例最高，分別占25.62%和23.52%（按照該項(xiàng)百分比除以所有百分比相加所得），其次是MV和紀(jì)錄片，分別占18.9%和12.6%，呼聲甚高的病毒視頻只占了5.04%。內(nèi)容選材上，愛情親情和勵(lì)志等情感類題材以46.09%和20.87%占主導(dǎo)地位。對于品牌而言，可以通過勵(lì)志、溫情的故事傳遞出品牌積極正面的品牌理念和企業(yè)精神，完成其商業(yè)訴求的表達(dá)，獲得受眾的認(rèn)可。

回首過去一年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)給了我們許多驚喜，無論是作品產(chǎn)生數(shù)量，從業(yè)人數(shù)，資金投入規(guī)模都有了一個(gè)爆發(fā)性增長。涌現(xiàn)出了許多上億點(diǎn)擊的優(yōu)秀作品，相當(dāng)于央視的影響覆蓋面。在如此高的投入產(chǎn)出比推動下，視頻網(wǎng)站，品牌方，風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛涌入這個(gè)領(lǐng)域。那么這個(gè)新的領(lǐng)域，又會有哪些新的機(jī)會？

以下是我們認(rèn)為會涌現(xiàn)出優(yōu)秀公司的幾個(gè)方向：

專注產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的制作公司。產(chǎn)生真正適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的影視內(nèi)容，在作品大量傳播的同時(shí)，捧紅一批基于互聯(lián)網(wǎng)粉絲的藝人，成為新一代影視公司。

專注互聯(lián)網(wǎng)影視的投資基金。專注投資新媒體電影、網(wǎng)絡(luò)劇、系列欄目等，通過短平快的項(xiàng)目投資，以低成本可規(guī)模化的方式參與到眾多優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目中，分享項(xiàng)目利潤。

服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的平臺型公司。雖不參與到具體項(xiàng)目執(zhí)行，但是以互聯(lián)網(wǎng)的方式參與到大量項(xiàng)目的生產(chǎn)過程，提供多樣化的“賣水”服務(wù)，聚攏行業(yè)資源，沉淀價(jià)值。

以上文章精編自V電影發(fā)布的《2013互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)報(bào)告》，全文可戳這里。