背靠抖音這顆大樹，剪映原本有很大機會在AI文生視頻領(lǐng)域的占得先機。但OpenAI發(fā)布Sora之后，被打了個措手不及；即便是奮起追趕，OpenAI還是搶先，剪映乃至整個字節(jié)又雙叒慢了。

在AI文生視頻這條熱門賽道，抖音旗下的剪映，正在被OpenAI的Sora越甩越遠。

近日，美國軟件巨頭Adobe宣布，將在知名視頻編輯軟件Premiere Pro的新版本添加多款文生視頻AI工具。近兩個月震動全球科技圈的Sora，以及兩款同類產(chǎn)品Gen-2和Pika，都會在不久的將來加入“Adobe全家桶”。

有了Sora等第三方AI工具的助力，新版Premiere Pro除了編輯處理預先拍攝的常規(guī)視頻外，還能根據(jù)用戶輸入的文本即時生成AI視頻，并將兩者融為一體。

Adobe放出了一條官方演示視頻：一個男人走向窗前，觀看整個城市的夜景。用戶無需拍攝實景，只需輸入一段文字，即可利用Sora生成一段城市雨夜的視頻，并與前面的視頻無縫銜接，效果幾可亂真。

Sora今年2月初次亮相，OpenAI放出幾段演示視頻，但并未公布產(chǎn)品進展和上線時間。如今，Sora被Adobe接納，表明過去幾個月又有不小進步，距離開放使用更近。

另一邊，背靠抖音的視頻剪輯軟件剪映，同樣朝著AIGC（人工智能生成內(nèi)容）方向前行。但截至目前，剪映尚未拿出令人驚艷的成績。

目前，剪映的AI玩法不少，包括一鍵成片、剪同款、AI克隆音色、數(shù)字人口播等，但并不具備根據(jù)文本直接生成視頻的能力。它的海外版本Capcut在2月底推出文生視頻功能，但效果距離Sora相去甚遠。

如今，Sora除了在技術(shù)和產(chǎn)品上領(lǐng)先剪映，還得到了Adobe的青睞。Adobe在全球擁有超3300萬付費用戶；Sora接入“Adobe全家桶”，有望獲取訂閱收入分成，從而初步構(gòu)建商業(yè)模式。

這也意味著，仍在打磨AIGC能力的剪映，追趕Sora的難度將越來越大。

剪映被外界視為抖音搭上AIGC時代快車的關(guān)鍵籌碼。得益于抖音的加持，剪映已成為用戶量最大的手機視頻剪輯軟件之一，每天產(chǎn)出大量短視頻；在此基礎(chǔ)上更進一步，從UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）邁向AIGC，似乎水到渠成。

今年2月7日，抖音功勛老將張楠辭去集團CEO職務，親自帶隊剪映。她在官宣職務變動的內(nèi)部信中稱，AI圖像生成對她產(chǎn)生很大的觸動，潛力巨大，并決定“放下一切”，義無反顧地出發(fā)。

剪映的發(fā)展根基不可謂不好，抖音的重視程度也很高。但兩個多月過去，剪映依然沒有太大動靜，Sora反而繼續(xù)高歌猛進。

在AIGC時代，抖音及其背后的字節(jié)，似乎總是棋慢一著。

字節(jié)八年前布局AI，成立了專門的實驗室，招募大批業(yè)內(nèi)精英，但成果卻停留在內(nèi)容審核、自動翻譯、搜索服務等。2022年下半年，ChatGPT引爆行業(yè)；字節(jié)隨即增加大模型投入，一口氣推出AI聊天機器人等十幾款應用，卻遲遲沒有拿出震動行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

今年1月底的年度全員會上，字節(jié)CEO梁汝波感嘆，字節(jié)“該有的大公司病全有了”。他特別點名AI業(yè)務，稱：“公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司，都是在2018年至2021年創(chuàng)立的?！?/p>

如今，在立身之本的視頻內(nèi)容領(lǐng)域，OpenAI著著搶先，剪映乃至整個字節(jié)又雙叒慢了。

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背靠抖音這顆大樹，剪映原本有很大機會在AI文生視頻領(lǐng)域的占得先機。

剪映2019年上線，2021年推出PC端的專業(yè)版。它顯著拉低了UGC視頻的創(chuàng)作門檻，普通人只需準備好素材、點擊幾下，就能生成一段質(zhì)量尚可的視頻，并一鍵發(fā)布至抖音。

此外，作為一款工具軟件，剪映還帶有一定的社區(qū)屬性。除了官方提供的視頻創(chuàng)作課堂外，用戶還可以參考達人制作的視頻模板進行創(chuàng)作，也就是“剪同款”。這有助于提高用戶留存率和活躍度。

依靠豐富的功能，以及與抖音深度綁定，剪映僅用了三年就獲得超1億月活躍用戶，躍升至同類軟件的第一名。

剪映海外版CapCut的增長同樣驚人。

Capcut上線于2020年，與TikTok關(guān)聯(lián)密切。移動應用分析平臺點點數(shù)據(jù)顯示，目前Capcut的月活躍用戶超2億。另據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)data.ai的數(shù)據(jù)，截至2023年8月，Capcut在iPhone和安卓端的用戶超4.9億，相當于TikTok全球用戶量的1/4。

除了用戶規(guī)模龐大，剪映在AI領(lǐng)域的另一個優(yōu)勢是“近水樓臺先得月”，坐擁大量可用于AI大模型訓練的視頻數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)、算法和算力是AI大模型的三大基礎(chǔ)要素，其中數(shù)據(jù)是根基。要想提升大模型的綜合能力，就需要不斷“投喂”多模態(tài)數(shù)據(jù)，主要是互聯(lián)網(wǎng)文本、圖像和視頻。

OpenAI、Adobe等公司都不直接掌握數(shù)據(jù)，必須從第三方付費獲取，成本不菲。據(jù)媒體報道，OpenAI每年僅采購版權(quán)新聞文章授權(quán)的費用，就高達100萬~500萬美元；Adobe為了訓練自家的文生視頻大模型，以每分鐘3美元的價格，向另一個大模型服務Midjourney購買視頻片段。

相比之下，剪映在國內(nèi)綁定抖音、在海外背靠TikTok，每天有大量用戶使用它剪輯和上傳視頻。這讓剪映能夠以相對低廉的成本，接觸到大量視頻內(nèi)容，為訓練大模型、探索AI文生視頻功能打下基礎(chǔ)。

但從2019年至今，剪映并未研發(fā)出強大的AIGC能力，反而早早啟動了商業(yè)化。

剪映很早就上線了VIP會員，用戶每月支付二三十塊錢，可以使用專屬素材、精選模板等，AI玩法也被列為會員權(quán)益之一。根據(jù)官方介紹，AI玩法主要包括“無限創(chuàng)作”“無限運鏡”和“瞬息宇宙”，基于現(xiàn)有視頻素材進行AI美化編輯。

不難看出，剪映的AI玩法距離Sora這樣的文生視頻相去甚遠。此外，它的收費也并不低廉：會員每月可獲得1200積分，而使用一次“無限運鏡”就需要480積分。積分耗盡后，用戶可以選擇繼續(xù)充值，兌換比例為1元：100積分。

剪映誕生之初的定位是，盡可能拉低短視頻創(chuàng)作門檻，促進抖音UGC生態(tài)的繁榮。過去五年，它的確完成了這一任務，大量抖音爆款視頻背后，都有剪映提供技術(shù)和模板。特別是那些趣味特效視頻、踩點視頻，抖音紅人發(fā)布之后，大量用戶迅速群起效仿、共同推高熱度；沒有剪映的幫忙，恐怕不易做到這一點。

但如今看來，抖音還是把剪映的天花板設(shè)定地太低了。它原本有機會成為Sora這樣的劃時代產(chǎn)品，卻始終停留在視頻剪輯軟件的范疇。

今年以來，剪映開始奮起直追，但先機已失、對手已至，追趕難度也迅速增大。剪映被Sora甩開，字節(jié)在AI領(lǐng)域仍然沒能跳出“起大早、趕晚集”的怪圈。這也從側(cè)面印證了梁汝波此前批評的“平庸的重力”。

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過度重視對業(yè)務的幫助，過早追求商業(yè)化，是剪映乃至整個字節(jié)AI板塊的難題。

剪映除了開設(shè)付費會員、將AI玩法納入權(quán)益包，還在APP內(nèi)增加了不少廣告位。例如，用戶點擊“剪同款”，映入眼簾的除了手機照片和視頻素材，還有懸浮在素材上方、幾乎毫無關(guān)聯(lián)的橫幅廣告。

作為一款用戶破億的工具軟件，剪映的常規(guī)投入和資金壓力并不會特別大。它之所以早早發(fā)展會員和廣告，或許與字節(jié)的做事風格和評判標準有關(guān)。

眾所周知，字節(jié)是一家超快節(jié)奏、高度內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。如果個人、團隊或業(yè)務無法迅速帶來肉眼可見的產(chǎn)出，就有可能被調(diào)整，甚至徹底出局。即使是需要長期投入的AI，也無法跳出這一隱形的評判標桿。

早在2016年，字節(jié)就設(shè)立了AI Lab人工智能實驗室，并引入多位學界和行業(yè)精英。彼時，OpenAI同樣初出茅廬，正朝著通用人工智能的愿景前行，將自己視為非營利組織。

相比之下，AI Lab雖然名為“實驗室”，實際上仍然需要密切配合和服務業(yè)務。它的官網(wǎng)宣稱，其研究重點是開發(fā)為字節(jié)內(nèi)容平臺服務的新技術(shù)；具體領(lǐng)域則包括自然語言處理、數(shù)據(jù)挖掘、計算機視覺、機器學習等，且和抖音各業(yè)務板塊貼合緊密。

隨后幾年，字節(jié)拿出了一系列AI工具，比如提供翻譯服務的Byte Translator，AI寫稿機器人Xiaomingbot，以及頭條和抖音的搜索服務等。它們固然頗有價值，但算不上突破AI領(lǐng)域認知邊界、定義AI發(fā)展范式的創(chuàng)新產(chǎn)品。

直到2022年下半年，OpenAI多年磨一劍，ChatGPT席卷全球，生成式AI成為全球科技公司競逐焦點，字節(jié)才把更多精力投入到這一新浪潮中。

已經(jīng)淡出字節(jié)一線管理的張一鳴，對AI產(chǎn)生強烈興趣，并鼓勵團隊大舉投入。字節(jié)跳動無法錯過AGI（通用人工智能），它是抖音和TikTok在全球發(fā)現(xiàn)新的增長機遇不可或缺的伙伴。

創(chuàng)始人發(fā)話后，字節(jié)各業(yè)務部門聞風而動。從那時起，字節(jié)陸續(xù)上線十多款AI產(chǎn)品，如豆包、話爐、扣子、Gauth等，剪映、飛書等也增添了AI功能。

但在這一輪大舉投入中，字節(jié)以業(yè)務需求為原點、對標競爭對手的做事邏輯被延續(xù)下來。豆包等產(chǎn)品均為現(xiàn)有AI技術(shù)的場景化應用，而非對于AGI的原生探索。

例如，去年3月，微軟上線整合了GPT功能的365 Copilot，全球辦公軟件市場為之震動。一個月后，飛書宣布即將上線AI助手“My AI”，以對話形式提供多種功能，包括優(yōu)化和續(xù)寫文字內(nèi)容、創(chuàng)建日程、自動匯總會議紀要、搜索公司內(nèi)部知識庫等。

一年后，GPT已經(jīng)在微軟“全家桶”遍地開花，帶動后者股價從250美元一路上漲至400美元以上。飛書卻沒能依靠My AI完成逆襲，反而在3月底宣布裁員。

又比如，Sora今年2月16日發(fā)布演示視頻，CapCut一周后就宣布推出這一功能，每人每天可免費生成5段視頻。CapCut的技術(shù)力顯然無法與OpenAI比肩，其文生視頻功能也較為簡陋；倉促上線、對標Sora，不免帶有蹭熱點、強行完成KPI的味道。

從張一鳴點名AGI至今，字節(jié)AI又走過了一年，并未顯著拉近與OpenAI的差距，甚至有擴大的趨勢。字節(jié)AI向?qū)嵱弥髁x的過度傾斜，不僅讓它錯失了以往的機遇，也有可能拖累追趕的步伐。

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對于AI板塊各自為戰(zhàn)、圍繞業(yè)務打轉(zhuǎn)的局面及其危害，字節(jié)已經(jīng)有所察覺。

2023年11月，字節(jié)抽調(diào)多個部門的精兵強將，組建AI部門Flow。TikTok技術(shù)負責人朱文佳、字節(jié)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁朱駿、字節(jié)技術(shù)副總裁洪定坤、飛書產(chǎn)品副總裁齊俊元均加入其中。人員的“高配”，顯露了字節(jié)通過Flow統(tǒng)籌AI發(fā)展、消除重復建設(shè)的意圖。

目前，字節(jié)曝光度最高的AI產(chǎn)品——豆包、扣子、話爐等，均由Flow部門負責。剪映、飛書、大力教育等雖然也有AI業(yè)務，但聲量已經(jīng)逐漸被Flow蓋過。

另一方面，字節(jié)云雀大模型已經(jīng)打磨近一年時間，多模態(tài)大模型BuboGPT也取得進展，為Flow批量產(chǎn)出AI應用奠定根基。假以時日，F(xiàn)low有望扭轉(zhuǎn)字節(jié)AI總是慢人一步的局面。

不過，字節(jié)畢竟不是OpenAI，沒有微軟這樣的超級金主。AGI固然重要，但對于現(xiàn)有業(yè)務的拉動尚不明顯，需要更長時間的沉淀和打磨，才能釋放商業(yè)價值；字節(jié)對AGI的投入不可能無止境，必須考慮中短期的投入產(chǎn)出比。

短期來看，字節(jié)需要用錢、用人、用資源的地方很多，比如抖音貨架電商、生活服務等，都需要大量真金白銀。隨之而來的現(xiàn)象是，盡管Flow挑起了大梁，但字節(jié)AI依然呈現(xiàn)兼顧業(yè)務需求的傾向。

據(jù)Tech星球近日報道，抖音生活服務剛剛成立一支AI團隊，希望利用AI技術(shù)創(chuàng)造增量業(yè)務價值，且已開啟對相關(guān)AI產(chǎn)品的研發(fā)，包括搭建生活服務相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作平臺等。

抖音生活服務之所以拉起這樣一支隊伍，或許與競爭對手美團和餓了么的動作有關(guān)。

美團近日開始小規(guī)模測試AI助手服務“問小袋”，可為用戶推薦符合其需求的外賣商品，以及用餐建議。餓了么則在4月初面向零售行業(yè)商家發(fā)布“AI經(jīng)營助手”，可為商家智能生成各類經(jīng)營關(guān)鍵報表和關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

在此情況下，不讓美團餓了么專美于前，或許是抖音生活服務入局AI的基本目標之一。

內(nèi)外因素影響下，字節(jié)沒有條件像OpenAI那樣厚積薄發(fā)。既要追趕AGI潮流，又要具備快速落地、服務業(yè)務的能力，是字節(jié)AI的雙重目標。

在張一鳴和梁汝波的督促下，外界無需質(zhì)疑字節(jié)做AI的決心。但倘若再過去一年、兩年，字節(jié)仍然跟不上OpenAI的節(jié)奏和水準，那么它或許應該考慮另一種選擇：退回“賣水者”的角色，做AGI訓練素材提供商。

如前所述，數(shù)據(jù)是大模型的三大基礎(chǔ)要素之一，而字節(jié)麾下的今日頭條、抖音、TikTok等，已經(jīng)積累了數(shù)以億計的文本、圖片和視頻。字節(jié)可以用這些數(shù)據(jù)訓練自家大模型，也可以考慮更進一步，在妥善解決安全和隱私問題的前提下，將其出售給OpenAI等第三方公司。

充當AGI時代的“賣水者”，其實是字節(jié)擅長的流量生意的變體。字節(jié)如今的現(xiàn)金?！獜V告和電商業(yè)務，都建立在流量變現(xiàn)的基礎(chǔ)上；如果把AI公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻?，那么字?jié)心心念念的第二增長曲線問題將迎刃而解。

另一方面，OpenAI既然能夠與微軟、Adobe合作，與字節(jié)合作也并非不可想象。畢竟，抖音和TikTok是Sora等AIGC服務最龐大的落地場景。倘若字節(jié)與OpenAI達成“競合”關(guān)系，那么字節(jié)將跳出一步慢、步步慢的循環(huán)，在OpenAI的助力下搭上AI快車。

參考資料：

字母榜，《字節(jié)AI：失之PICO，收之飛書？》

字母榜，《Sora會“殺死”剪映嗎？》

光錐智能，《不甘只做AI 應用工廠，字節(jié)跳動補課大模型》

Tech星球，《美團抖音下注新戰(zhàn)場：內(nèi)測外賣助手“問小袋”，成立生活服務AI》

新智元，《3300萬剪輯師被革命， Sora、Pika、Gen-2將全面登陸Adobe》