站在客戶價(jià)值的視角，堅(jiān)持做難而正確的事。

——美的前金融產(chǎn)品總監(jiān)、金蝶前軟件項(xiàng)目經(jīng)理&實(shí)施顧問@Gina

人文常續(xù)，產(chǎn)品常駐，品牌長青。

——?jiǎng)P捷中國數(shù)字化研修院首席架構(gòu)師@王淳

每一次技術(shù)革命都將消滅之前那些原本毫無意義的，卻受制于時(shí)代局限而不得不做的工作。AI不會加劇內(nèi)卷，是內(nèi)卷的終結(jié)者。

——AI暢銷書《人工智能產(chǎn)品經(jīng)理》作者@張競宇

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理的作用變得日益重要。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到如今的數(shù)據(jù)分析、用戶研究等環(huán)節(jié)，數(shù)字化技術(shù)不斷地滲透和影響著產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程。

本周末（6月10日~11日），我們在深圳舉辦了首屆數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理大會，邀請了14位來自騰訊、華為等互聯(lián)網(wǎng)大廠的數(shù)字化專家，共同探討數(shù)字化時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的新趨勢、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，交流數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)心得。

一起來看一下本次大會的精彩瞬間吧。

現(xiàn)場布置

來看看這次的大會現(xiàn)場長什么樣吧：

簽到環(huán)節(jié)

在大會正式開始前，有不少勤奮的小伙伴早早到場了喲~快來看看其中有沒有你的身影吧：

嘉賓分享

在嘉賓進(jìn)行分享前，由起點(diǎn)課堂COO@Tony 進(jìn)行開場致辭。如今人工智能、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等前沿知識不斷涌現(xiàn)，我們要做的是要打開視野，快人一步尋找新機(jī)會。

擁抱全新的變化，重塑你的思維認(rèn)知，打造新的商業(yè)產(chǎn)品。這也是本次產(chǎn)品經(jīng)理大會的舉辦目的。

第一位分享的嘉賓是劉滔老師，他是前騰訊產(chǎn)品總監(jiān)、某頭部房企科技公司高級產(chǎn)品總監(jiān)。他分享的主題是《跨越鴻溝——產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)字化進(jìn)化之路》。

他表示，數(shù)字化的時(shí)代已經(jīng)到來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為提振全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)能，而對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，是機(jī)遇同樣是挑戰(zhàn)。產(chǎn)品經(jīng)理也要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老師從思維和能力模型幾大板塊進(jìn)行了分析。

第二位是華為云PaaS服務(wù)首席產(chǎn)品專家的汪維敏老師，他分享的主題是《從做產(chǎn)品到做產(chǎn)業(yè)——數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路》。

VUCA時(shí)代，企業(yè)生存受到前所未有的挑戰(zhàn)，數(shù)字化能力是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而應(yīng)用現(xiàn)代化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手和底層實(shí)現(xiàn)，老師用華為云作為例子，詳細(xì)分析如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化。

第三位是致景科技集團(tuán)創(chuàng)新事業(yè)群副總裁的翟錦修老師，他分享的主題是《在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們需要怎樣的產(chǎn)品經(jīng)理》。

他深入講述像致景科技一樣的高新技術(shù)企業(yè)，是如何憑借在數(shù)字化創(chuàng)新能力，集中帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)低成本、高效率地進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的；以及這些年他個(gè)人躍升、幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，踩過的坑和成功的實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)，給數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營、業(yè)務(wù)人員等帶來一些啟發(fā)和思考。

第四位分享嘉賓是李亞曼老師，她是京東物流技術(shù)委員會產(chǎn)品通道主席。她分享的主題是《產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的道與術(shù)》。

老師分享了她這15年的職場之路上收獲的一些感悟，在經(jīng)歷了四次低谷后，終于明白了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的道與術(shù)。找到行業(yè)中的變化趨勢，順應(yīng)趨勢并找到自己優(yōu)勢中的不可替代性。知趨勢，懂技巧。

第五位是劉天老師，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域暢銷書作家。他分享的主題是《新零售數(shù)字化之路》。

首先，老師從企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程開始切入，分析當(dāng)前中國企業(yè)的數(shù)字化階段真實(shí)需求是什么？接著，以零售業(yè)的數(shù)字化建設(shè)為例，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分析。最后，分享自己在經(jīng)歷過大型項(xiàng)目后的一些個(gè)人建設(shè)感悟。

第六位老師是Gina，她是美的前金融產(chǎn)品總監(jiān)、金蝶前軟件項(xiàng)目經(jīng)理&實(shí)施顧問。她分享的主題是《基于客戶價(jià)值鏈，挖掘產(chǎn)品商業(yè)機(jī)會》。

從頭部企業(yè)的培訓(xùn)需求上，可以洞察產(chǎn)品經(jīng)理“價(jià)值思維”的重要性。而數(shù)字化產(chǎn)品的價(jià)值就在于，降本、增效、提升營收。分析客戶價(jià)值鏈，挖掘產(chǎn)品機(jī)會。

第七位是凱捷中國數(shù)字化研修院首席架構(gòu)師的王淳老師，他分享的主題是《傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的逆境與破局》。

老師先是分享了目前傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面對的困難挑戰(zhàn)，接著聊傳統(tǒng)企業(yè)要如何破局。破局的關(guān)鍵在于擁抱和賦能，即更好認(rèn)知和融入傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，讓數(shù)字化更好服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)；創(chuàng)建雙贏、互補(bǔ)的協(xié)作模式，共用設(shè)計(jì)和運(yùn)營數(shù)字化產(chǎn)品。

大會來到了第二天，精彩的分享依舊在繼續(xù)。

第一位分享的嘉賓是英國帝國理工AI博士鄧雄老師，他演講的主題是《LLM趨勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變?》。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。老師從產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、人才和組織這幾個(gè)方面，深入分析了企業(yè)如何在數(shù)字化浪潮中找準(zhǔn)自己的位置，并提供了一些切實(shí)可行的辦法。

第二位分享嘉賓是程浩老師，他是遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人。他的分享主題是《LLM/AIGC帶來的創(chuàng)新機(jī)會》。

LLM/AIGC對我們的影響無異于第四次工業(yè)革命，程浩老師向我們分享了LLM/AIGC對于企業(yè)來說會有什么影響。并分析了國內(nèi)外C端、B端等各行業(yè)面對這樣全新的變化，應(yīng)該怎么做。

第三位分享的嘉賓是張競宇，他是AI暢銷書《人工智能產(chǎn)品經(jīng)理》作者。他分享的主題是《AGI時(shí)代的關(guān)鍵變化和機(jī)遇：深化洞察力，提升產(chǎn)品管理能力》。

面對正在發(fā)生巨變的時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理的外圍技能會迅速失去價(jià)值，內(nèi)核會無限放大。產(chǎn)品經(jīng)理的競爭力來源于對趨勢的準(zhǔn)確預(yù)判、對事物深層次的洞察以及對資源整合的能力。接著，老師以SPT理論為例，聚焦分析了產(chǎn)品管理的內(nèi)核。

第四位分享的是深圳婉心科技CEO的陳靜老師，她分享的主題是《數(shù)字化進(jìn)程中，如何將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值》。

老師先從企業(yè)在管理中會面臨三大難題入手，分別是人、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的管理。要解決這些難題，數(shù)據(jù)指標(biāo)體系是關(guān)鍵。即確定北極星指標(biāo)，構(gòu)建指標(biāo)體系，運(yùn)營優(yōu)化迭代。由此衍生到數(shù)據(jù)化運(yùn)營、數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)品化等話題。

第五位分享嘉賓是騰訊體驗(yàn)設(shè)計(jì)專家張貝老師，他分享的主題是《從印象到現(xiàn)象，如何打造生活方式》。

老師先是解釋了他的標(biāo)題，何為印象，何為現(xiàn)象。第一感知成為印象，即品牌和營銷；連續(xù)感知稱為現(xiàn)象，即體驗(yàn)和服務(wù)。這兩個(gè)是如何打造生活方式的呢？老師通過一些案例對它們進(jìn)行了分析，給現(xiàn)場的小伙伴以啟發(fā)。

第六位分享嘉賓是凌霄老師，他是頭部廣告公司數(shù)智中心總經(jīng)理。他分享的主題是《存量市場做業(yè)務(wù)增長的策略》。

如今外部的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生波動(dòng)，存量市場正在形成，各大行業(yè)貌似看到了風(fēng)口，新的增長機(jī)會在哪里呢？老師從降本增效的角度，分析如何提升經(jīng)營的效率，以及存量產(chǎn)品如何尋找第二曲線。以出行行業(yè)為例，分析企業(yè)如何探索新的商業(yè)機(jī)會。

第七位分享嘉賓是牛大吉品牌創(chuàng)始人吳海金老師，他的分享主題是《一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐》。

互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響一直是經(jīng)久不衰的話題，老師認(rèn)為在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中只提軟件工具并不能改變什么，必須要理解信息載體的變遷。只有理解了信息載體的變遷才能重構(gòu)信息結(jié)構(gòu)，這樣才能繼承實(shí)體經(jīng)濟(jì)的秩序。老師以牛大吉為例，分析它的經(jīng)營活動(dòng)系統(tǒng)。

努力學(xué)習(xí)的同學(xué)們

周末還愿意出來學(xué)習(xí)充電的小伙伴們，都值得一個(gè)夸夸！

圖片直播

未能參與到現(xiàn)場的同學(xué)，可以長按識別下方二維碼，觀看現(xiàn)場精彩照片：

直播回放

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衷心感謝

感謝本次大會的14位分享嘉賓，正是因?yàn)楦魑磺拜厒冊诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來做這次精彩的分享，互聯(lián)網(wǎng)人才能不斷汲取知識，快速成長。

感謝聯(lián)合主辦方起點(diǎn)課堂、PingCode、快遞100的大力支持：

感謝現(xiàn)場所有小伙伴的支持，也感謝所有志愿者們，因?yàn)橛写蠹业男量喔冻觯敬未髸拍芡昝缆淠弧?/p>

年度行業(yè)大會

產(chǎn)品經(jīng)理大會舉辦至今，已經(jīng)成為了產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。每一年的大會，我們都聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)趨勢，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品經(jīng)理人群的職業(yè)發(fā)展，為大家?guī)硇路较?、新思考?/p>

今年的產(chǎn)品經(jīng)理大會，在各自領(lǐng)域已經(jīng)取得結(jié)果的嘉賓們將現(xiàn)身說法，從不同的視角告訴你如何應(yīng)對當(dāng)下的需求變化，探尋產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化方向！

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