我在越南培養(yǎng)網(wǎng)紅:面試超40個(gè)模特后,內(nèi)心崩潰了
編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著流量紅利在國(guó)內(nèi)趨于飽和,很多人紛紛將目光投向東南亞市場(chǎng),想在這些國(guó)家復(fù)制我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。本篇文章中,作者分享了自己的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在越南市場(chǎng)上獲得的成功,很大程度上得益于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。
初次見(jiàn)到前來(lái)面試的越南女孩們時(shí),來(lái)自中國(guó)陜西的黎明(人稱黎叔)的內(nèi)心是崩潰的。
在他的印象中,網(wǎng)紅往往與外形條件掛鉤,要么高顏值,要么好身材,但面前這些聲稱自己是平面模特和演員的越南女孩們,與這兩項(xiàng)都不沾邊。怎么看這些女孩都長(zhǎng)得平平無(wú)奇,是素人中的素人——面試完超40個(gè)女孩后,他沒(méi)能挑出意向中的紅人。
“當(dāng)時(shí)第一感覺(jué),是遇到了‘騙子’。無(wú)法相信站在我面前的是一位平面模特或演員,雖然她們能拿出刊登的照片或作品,但外形條件與國(guó)內(nèi)膚白貌美的網(wǎng)紅形象有太大差別。比如,越南女孩一米六五的個(gè)子就算高了,當(dāng)時(shí)面試下來(lái),感覺(jué)像在面試普通崗位,而非演員?!崩枋宸Q。
后來(lái)他才知道,這與當(dāng)?shù)匚幕尘坝嘘P(guān)。
“越南的年輕人都是在Facebook、YouTube、Instagram的陪伴下成長(zhǎng)起來(lái)的。而YouTube的商業(yè)模式,就是我拍的東西只要看的人多,就能賺到錢,所以有大量的人在拍,這也意味著越南的年輕人有豐富的演出機(jī)會(huì),因此她們很自信,認(rèn)為自己的作品和演藝經(jīng)歷拿得出手。”
為了這次創(chuàng)業(yè),2019年,黎叔曾三次飛往越南調(diào)研。
在此期間,他到處組局請(qǐng)人吃飯,前后見(jiàn)了二三十人,包括當(dāng)?shù)嘏笥?、互?lián)網(wǎng)人士,甚至導(dǎo)游、小網(wǎng)紅、公司職工等,通過(guò)吃飯、喝酒、聊天等最普通的方式來(lái)了解當(dāng)?shù)厝说娜粘I顮顟B(tài),目的是為了去越南孵化網(wǎng)紅。
考察的重點(diǎn),包括互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)形態(tài)、越南的經(jīng)濟(jì)、年輕人消費(fèi)意愿、年輕人的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣……一番了解下來(lái),一種“時(shí)不我待”的緊迫感襲來(lái)。
當(dāng)時(shí)他得到消息——TikTok將在當(dāng)年年底在越南上線購(gòu)物車功能,他決定,要趕在年底前,在TikTok上孵化一批頭部賬號(hào),搶占先機(jī)。
雖然只有兩個(gè)月時(shí)間了,但黎叔感到“信心爆棚”。
當(dāng)時(shí)唯一的擔(dān)心是——越南人的敬業(yè)程度,無(wú)法趕上年底這條線。
于是,2019年國(guó)慶節(jié),黎叔只身背上行囊遠(yuǎn)赴越南,帶著幾個(gè)投資人準(zhǔn)備的500萬(wàn)元資金。
來(lái)到越南的第一件事,就是招兵買馬。
招募演員、后期、攝影攝像,包括成立公司,黎叔完成公司初步搭建,僅用了大概20天。
很快,第一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)襲。對(duì)于MCN而言,紅人無(wú)疑是最關(guān)鍵的一環(huán)。
聽(tīng)說(shuō)胡志明市的演員偏歐美風(fēng),河內(nèi)地區(qū)的演員風(fēng)格更多元,為招到心儀的演員,他特地從胡志明市飛往河內(nèi),租了一家酒店會(huì)議室作為臨時(shí)場(chǎng)地,用來(lái)集中面試。
一天半的時(shí)間里,他篩選了100份簡(jiǎn)歷,面試了超過(guò)40位模特和演員,結(jié)果卻發(fā)生了開(kāi)頭的那一幕。
更令他沒(méi)想到的是,原本以為2019年年底上線的TikTok購(gòu)物車功能,直到今年初才開(kāi)始推出。
而這漫長(zhǎng)的兩年多時(shí)間里,他的一些同行已經(jīng)倒在了黎明前的黑夜。
過(guò)去,越南因?yàn)橹械投酥圃鞓I(yè)受到關(guān)注。而受益于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人口結(jié)構(gòu)年輕化,越南的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在不斷發(fā)展。
根據(jù)We Are Social 聯(lián)合Hootsuite發(fā)布的《越南2021年數(shù)字報(bào)告》,2021年1月,越南有6872萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
在2020年至2021年期間,越南互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增加了55.1萬(wàn)人,增長(zhǎng)0.8%。2021年1月,越南的互聯(lián)網(wǎng)使用率達(dá)到70.3%。
另外,由于中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)逐漸見(jiàn)頂,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大;而東南亞等市場(chǎng)人口基數(shù)大,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,市場(chǎng)具有較大的想象空間。
于是,在過(guò)去,社交、游戲、電商、網(wǎng)紅直播帶貨等時(shí)下國(guó)內(nèi)熱門賽道中的中國(guó)公司,也紛紛將目光鎖定越南。
其中,便有不少人像黎叔這般,跟隨趨勢(shì)去越南淘金的人。
一、想在越南復(fù)制中國(guó)
黎叔直言,他在越南市場(chǎng)上獲得的成功,很大程度上是得益于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。
比如,公司前期的一大原則是,紅人賬號(hào)歸屬于公司。這樣的設(shè)定,很大程度上就規(guī)避了一些國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅與經(jīng)紀(jì)公司之間普遍存在的糾紛問(wèn)題。當(dāng)然,中國(guó)經(jīng)驗(yàn)還表現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面。
在去越南孵化網(wǎng)紅之前,黎叔在騰訊待了12年,已是一名互聯(lián)網(wǎng)界老兵。
2017年從騰訊離職后,他曾在國(guó)內(nèi)一家電競(jìng)方向的MCN工作。最開(kāi)始一年的營(yíng)收也能做到4000萬(wàn)元,但伴隨著賽道越來(lái)越火,很多客戶也有電競(jìng)俱樂(lè)部的合作需求,他便與當(dāng)時(shí)的一位電競(jìng)冠軍一起,成立了一家電競(jìng)俱樂(lè)部。
然而,電競(jìng)俱樂(lè)部是個(gè)“吃錢黑洞”,他最終趕在500萬(wàn)投資款項(xiàng)虧空的臨界點(diǎn),及時(shí)止損,賣掉了俱樂(lè)部。
第二次創(chuàng)業(yè),他選擇來(lái)到越南。一是他曾在越南工作過(guò);二是越南和中國(guó)文化有同源性。更重要的是,相較于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的MCN市場(chǎng),他認(rèn)為越南網(wǎng)紅帶貨是一片藍(lán)海。
在此基礎(chǔ)上,他公司的一切決定,也都圍繞“在越南直播帶貨”這一核心目的倒推展開(kāi)。
第一批簽下六個(gè)網(wǎng)紅后,黎叔迅速開(kāi)始投入創(chuàng)作。
首先,是每個(gè)號(hào)打造不同的人設(shè),當(dāng)時(shí),根據(jù)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)選擇了開(kāi)箱、搞笑、劇情等幾個(gè)方向,整體是做到每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)。
一周發(fā)七條內(nèi)容,起初的內(nèi)容是根據(jù)國(guó)內(nèi)的一些爆款做改編,保留大致的情節(jié)邏輯,經(jīng)過(guò)越南本地團(tuán)隊(duì)的討論,對(duì)服化道等內(nèi)容做一些本地化優(yōu)化,然后發(fā)布。
2019年11月,第一條視頻發(fā)布。大概一周左右,團(tuán)隊(duì)就迎來(lái)了首個(gè)百萬(wàn)播放量的視頻。
黎叔至今還記得那條視頻的內(nèi)容,類似于發(fā)生在兩三個(gè)女生合租之間比較搞笑的短?。阂粋€(gè)女生一邊吃棒棒糖,一邊打掃馬桶,結(jié)果不小心棒棒糖掉進(jìn)了馬桶里,于是女生趕緊撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶,正好另一個(gè)女生經(jīng)過(guò),直接搶走塞進(jìn)嘴里……就是這樣一條簡(jiǎn)單的內(nèi)容,不僅爆了,還引發(fā)了越南人的模仿翻拍。
隨著編劇、攝影團(tuán)隊(duì)的逐漸上手,2019年12月到2020年1月,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試本地化創(chuàng)新,比國(guó)內(nèi)更早的探索了連續(xù)劇形式的微短劇。一部劇16集,一集一分鐘。
捕捉到這一形式,是觀察到越南人愛(ài)在YouTube上追短劇,平臺(tái)上也充斥著大量的“小作坊式”短劇。
于是,黎叔想在TikTok上繼續(xù)“復(fù)制爆款”。
當(dāng)時(shí),團(tuán)隊(duì)拿了一個(gè)韓劇的劇本,把故事梗概、大體的劇情沖突保留,將其中的細(xì)節(jié)替換掉,然后精簡(jiǎn),整個(gè)故事濃縮在十幾集內(nèi)。
播出后的反響格外好,當(dāng)時(shí)在播連續(xù)劇的一個(gè)月里,粉絲數(shù)暴漲。
距離發(fā)布第一條內(nèi)容三個(gè)月后,團(tuán)隊(duì)就收獲第一個(gè)200萬(wàn)粉絲賬號(hào)。
到了2020年7月,公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,紅人穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)成員逐漸上手,公司紅人也進(jìn)入了TikTok前二十的隊(duì)列。
時(shí)間久了,黎叔也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)。
比如,最大的流量池子,是來(lái)源于劇情和搞笑的內(nèi)容,搞笑的內(nèi)容最容易吸粉;然后依次是時(shí)尚類、變裝類,因?yàn)楸容^簡(jiǎn)單、不需要語(yǔ)言,尤其在TikTok上,一些“啞劇”的分發(fā)量會(huì)面向全球觀眾,意味著受眾更多;與中國(guó)網(wǎng)紅開(kāi)始明星化不同,越南的網(wǎng)紅與明星之間的界限很分明;越南人愛(ài)看真實(shí)的內(nèi)容,比如足球、摩托車相關(guān)內(nèi)容,總能激發(fā)他們的共鳴。
方法論體系中,最核心的一點(diǎn),則是本土化。
黎叔的團(tuán)隊(duì),除了他本人,其余人全部是越南本地人,如此強(qiáng)的本土化團(tuán)隊(duì),最大的好處就是不會(huì)踩文化的坑。
“一些國(guó)內(nèi)同行MCN習(xí)慣于去搬運(yùn),但其實(shí)許多中國(guó)老百姓喜歡的話題和熱門梗,越南人無(wú)法理解。社會(huì)發(fā)展環(huán)境不同,沒(méi)有共鳴。比如,之前相親話題在國(guó)內(nèi)很火,但在越南人看來(lái)無(wú)法理解,他們想認(rèn)識(shí)一個(gè)人,會(huì)當(dāng)街問(wèn)聯(lián)系方式,這些在他們看來(lái)是非常正常的?!?/p>
他還舉了一個(gè)例子,今年5月,東南亞最大電商平臺(tái)Lazada,便是因?yàn)榕c泰國(guó)網(wǎng)紅拍攝的一條視頻廣告被指冒犯王室,而被抵制,這就是一個(gè)典型的“文化坑”。
不過(guò),黎叔坦言,“我在越南做的這些內(nèi)容,放在國(guó)內(nèi)肯定是連水花都激不起來(lái)的?!?/p>
而之所以越南人愛(ài)看,他將此歸結(jié)于“越南MCN看不懂,所以就沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有一點(diǎn)降維打擊的意味”。
黎叔進(jìn)一步解釋,“在越南,YouTube的MCN非常發(fā)達(dá),他們的賺錢邏輯也很清楚,拍東西嘛,只要看的人多了,就有廣告費(fèi)。但是在TikTok上,你播放量再大,也沒(méi)法賺錢。所以很多當(dāng)?shù)豈CN看到我這么大粉絲量,卻沒(méi)有錢賺,是非常無(wú)法理解的?!?/p>
而一開(kāi)始,黎叔就是奔著帶貨去的。所以,他要求團(tuán)隊(duì)所有成員講越南語(yǔ),因此,與一些越南頭部賬號(hào)可能有30%~40%的國(guó)外用戶相比,他的團(tuán)隊(duì)賬號(hào)本地用戶占比達(dá)95%。起初賬號(hào)人設(shè)的打造,也是為了便于帶貨。
黎叔認(rèn)為,網(wǎng)紅帶貨在國(guó)內(nèi)這樣爆火,一定會(huì)在國(guó)外重演一遍,尤其在疫情導(dǎo)致許多人無(wú)法流動(dòng)的情況下。
而且,這是一套可以復(fù)制的商業(yè)模式。
2020年時(shí),團(tuán)隊(duì)曾想將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到泰國(guó)去,甚至黎叔已經(jīng)開(kāi)始在泰國(guó)、越南兩地飛。但疫情的變化讓大家措手不及,當(dāng)時(shí)已是國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,各個(gè)國(guó)家開(kāi)始封鎖,黎叔就遙控做了半年的泰國(guó)市場(chǎng)。
但由于當(dāng)?shù)厝藢?duì)這一商業(yè)模式比較陌生,加上遠(yuǎn)程電話溝通,效率低下,最后堅(jiān)持了半年左右的時(shí)間,泰國(guó)團(tuán)隊(duì)就正式解散了。
黎叔將這次失敗歸于疫情,他準(zhǔn)備等越南公司成熟,自己有更多時(shí)間分心管理且疫情穩(wěn)定后,再考慮重新在泰國(guó)開(kāi)張。
二、最多一個(gè)月虧了60萬(wàn)
讓黎叔沒(méi)有想到的是,等待購(gòu)物車功能,一等就是兩年半。
目前,黎叔公司旗下直屬賬號(hào)大概有20個(gè),其中最大的兩個(gè)賬號(hào)粉絲數(shù)分別為1090萬(wàn)和810萬(wàn),已經(jīng)成為TikTok上的頭部賬號(hào)。但公司至今尚未實(shí)現(xiàn)盈利。
黎明公司旗下粉絲數(shù)最大的兩個(gè)賬號(hào)
2021年開(kāi)始,黎叔警惕起來(lái)——公司想辦法開(kāi)源節(jié)流。
在此之前,公司為趕在購(gòu)物車功能上線之前,瘋狂投入漲粉,每個(gè)月都是巨虧:第一年平均每個(gè)月成本支出8萬(wàn)美元,最多的一個(gè)月則花費(fèi)超10萬(wàn)美元,也就是60萬(wàn)元人民幣?!?020年一整年,收入才7萬(wàn)多美元,但那一年的支出是40萬(wàn)美元?!?/strong>
為避免倒在黎明前的黑夜,2021年,公司開(kāi)始想辦法改善營(yíng)收狀況。
一方面,公司停掉所有的新增成本,收縮運(yùn)營(yíng),內(nèi)容上基本還是通過(guò)搬運(yùn)的方式維持平臺(tái)的漲粉;另一方面,開(kāi)始接廣告,為國(guó)內(nèi)出海企業(yè)做一些營(yíng)銷服務(wù)。
好在粉絲量級(jí)高,去年一年有3個(gè)月是盈利的,虧損控制到了一年10萬(wàn)美元。
不過(guò),越南的紅人廣告收入并不高。一個(gè)百萬(wàn)級(jí)別的網(wǎng)紅,在TikTok上發(fā)一條廣告收入大概只有幾千元,“很便宜很便宜”。
一方面是,越南的廣告費(fèi)用普遍偏低,主要是消費(fèi)力不夠。
另一方面,相較于YouTube和Facebook這類平臺(tái)對(duì)外鏈的開(kāi)放性與兼容性相比,TikTok比較封閉,“客戶在投放時(shí)一般會(huì)監(jiān)控,他們也比較容易測(cè)算出(轉(zhuǎn)化率)。
但在TikTok上,別說(shuō)跳轉(zhuǎn)外鏈了,連自己發(fā)的文案都無(wú)法復(fù)制粘貼?!盩ikTok轉(zhuǎn)化門檻更高,也導(dǎo)致了其廣告收入低于YouTube和Facebook等平臺(tái)。
2021年3月,公司開(kāi)始探索電商,這也是開(kāi)源的一部分。
當(dāng)時(shí),Lazada和Shopee有一個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)是,吸引用戶從鏈接上點(diǎn)進(jìn)平臺(tái)網(wǎng)站買東西,也能給予發(fā)鏈接的人一些流量分成。
“當(dāng)時(shí)我特意找公司設(shè)計(jì)生成了類似小店的鏈接。如果在國(guó)內(nèi)抖音上買東西,直接點(diǎn)進(jìn)鏈接一步跳轉(zhuǎn)購(gòu)買就行,但是TikTok需要看視頻→點(diǎn)頭像進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)→點(diǎn)個(gè)人資料下方的鏈接→進(jìn)入小店找商品→完成購(gòu)買……在電商業(yè)務(wù)里,多一步跳轉(zhuǎn),損失至少百分之多少?”
盡管如此,公司也不愿放過(guò)任何賺錢的舉措。
去越南的前大半年,黎叔都處于格外焦慮的狀態(tài)中,常常入睡時(shí)已到了凌晨三四點(diǎn),盡管越南人不愛(ài)加班。
但對(duì)黎叔來(lái)說(shuō),這種壓力一方面源于營(yíng)收;另一方面,則是源于管理節(jié)奏。
在黎叔看來(lái),越南年輕人并不缺機(jī)會(huì),生活比較安逸。
而適應(yīng)了大廠生活節(jié)奏的黎叔,會(huì)習(xí)慣性對(duì)員工有高要求,面對(duì)落差,常常陷入痛苦。
前期,他面臨的一個(gè)很重要的事情,就是“調(diào)整自己”。
“比如我周一給員工派一項(xiàng)任務(wù),要求截止時(shí)間是周三,中國(guó)人都會(huì)提前做,有問(wèn)題也會(huì)來(lái)找我,然后周三準(zhǔn)時(shí)給到。但越南人不是這樣,基本上周三我去問(wèn),他會(huì)說(shuō)遇到了什么問(wèn)題,但卻不會(huì)提前主動(dòng)問(wèn)我。”黎叔表示,因?yàn)閱T工在主觀能動(dòng)性上和抗壓性上表現(xiàn)較差,起初自己常常會(huì)因?yàn)闊o(wú)法按照約定時(shí)間給客戶提供方案,而失去客戶。索性,后面他凡事都會(huì)多想一步,面對(duì)客戶也會(huì)自動(dòng)延長(zhǎng)心里的時(shí)間標(biāo)尺?!斑@就是文化上的差異,這些東西很微妙。”
在越南,黎叔也會(huì)做一些差異化的管理。比如,在國(guó)內(nèi),機(jī)構(gòu)會(huì)嚴(yán)禁旗下的網(wǎng)紅接私活,但在越南,黎叔會(huì)明確告訴他們,不影響工作的情況下,可以這么做?!耙?yàn)樗麄兒芏嗍潜е?dāng)網(wǎng)紅或做明星的夢(mèng)過(guò)來(lái)的,但目前TikTok可能不足以支撐他們成名,另外現(xiàn)階段沒(méi)有購(gòu)物車,所以他們目前也只能賺到一份工資?!?/p>
好在,今年3月,TikTok在越南正式開(kāi)通了購(gòu)物車功能。
黎叔以及越南的同行朋友們,已經(jīng)開(kāi)始加碼帶貨。不過(guò),這也意味著將是一大筆投入。
三、越南互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)具一格
一直以來(lái),東南亞都是國(guó)貨品牌出海的“據(jù)點(diǎn)”。
今年,伴隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大遷移的話題,以及2022年RECP落地帶來(lái)的關(guān)稅減免和貿(mào)易利好,越南也成為國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)。除了制造業(yè),越南的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件如何?
東南亞一直是國(guó)貨品牌出海的“據(jù)點(diǎn)”
在黎叔看來(lái),越南互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有自己的特色。
比如電商,越南人的消費(fèi)習(xí)慣是貨到付款。
“很多人想做跨境電商,但一聽(tīng)到這點(diǎn),就認(rèn)為越南電商的發(fā)展基礎(chǔ)還不夠好,要等一等。但他們的用戶習(xí)慣就是如此,不能拿國(guó)內(nèi)的想法去生搬硬套,或者直接下定論說(shuō)他們發(fā)展不夠完備,要用適應(yīng)本地發(fā)展階段的方式去做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)?!?/p>
再如視頻平臺(tái),黎叔認(rèn)為,雖然相較于國(guó)內(nèi)的愛(ài)優(yōu)騰,越南并沒(méi)有類似成熟的視頻平臺(tái),但越南的文化都在Facebook、YouTube上。
所以涌現(xiàn)了海量的基于這些平臺(tái)的影視制作公司,拍各種成本低廉、可能在中國(guó)都稱不上網(wǎng)劇的影視作品。但這些作品,依然有很廣大的受眾。“你說(shuō)他們的視頻行業(yè)發(fā)展得好嗎?我不這樣認(rèn)為,但這種全民參與的方式,中國(guó)也并不具備。他們有自己的視頻行業(yè),是按照自己國(guó)家的特色去發(fā)展的?!?/p>
另外,對(duì)于“目前的越南是十多年前的中國(guó)”這一說(shuō)法,黎叔表示不能一概而論,要看具體的領(lǐng)域,“物流行業(yè)可能是,但網(wǎng)游、區(qū)塊鏈游戲等新銳的東西,不一定比中國(guó)滯后”。
近幾個(gè)月以來(lái),也有許多人找到黎叔,詢問(wèn)去越南投資的機(jī)會(huì)。他往往會(huì)回復(fù):什么時(shí)候去都不晚,畢竟越南和中國(guó)比,發(fā)展具有滯后性,但前提是要找準(zhǔn)方向,調(diào)整好預(yù)期。
對(duì)此,越南中國(guó)商會(huì)胡志明市分會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙騫對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示,去越南前最好想清楚六個(gè)問(wèn)題:
- 你為什么投資越南?
- 你打算做出口市場(chǎng)還是做越南本地市場(chǎng)?
- 你做過(guò)市場(chǎng)分析嗎?
- 如果是房地產(chǎn)或者股市投資,你的資金怎樣合法進(jìn)出越南?
- 你的經(jīng)營(yíng)是合乎越南法律法規(guī)要求嗎?
- 你的操作是否有風(fēng)險(xiǎn),如何控制?
“越南也有許多坑要去踩,比如政商環(huán)境,外匯管制,賺了錢怎么弄回來(lái)?比如一些新銳業(yè)務(wù)的法律合法性沒(méi)有那么強(qiáng),比如中越關(guān)系。當(dāng)然在任何國(guó)家都是這樣。不過(guò),我是很建議大家出去走走看看,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)新天地啊?!崩枋逭f(shuō)。
作者:《中國(guó)企業(yè)家》記者 譚麗平;編輯:米娜;公眾號(hào):中國(guó)企業(yè)家雜志
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所以為什么都不合適,是因?yàn)閷徝啦灰粯?,還是那邊對(duì)模特的要求不一樣
我記得我有一個(gè)朋友家里,不知把目光投向了東南亞,還投向了非洲。。。牛牛牛
不同國(guó)家有不同的風(fēng)土人情,只有順應(yīng)這些風(fēng)土人情,才能真正做到本土化經(jīng)營(yíng)啊。
出去走走,豐富眼界見(jiàn)識(shí),這些毫無(wú)疑問(wèn)都會(huì)成為未來(lái)的資本,也是在提前投資未來(lái)
說(shuō)得真好,出去走走肯定能看到更豐富的東西,走出了一片新天地
不同的國(guó)家確實(shí)能看見(jiàn)不同的風(fēng)景和人物,都走出去看看也挺好的