網(wǎng)易做了易信,阿里力推來往,微信已經(jīng)風(fēng)光無二,可還是有人不服,不甘心,想要動一動騰訊在移動社交上的霸主地位。老實講,不管是易信,還是來往,產(chǎn)品都是有誠意的,大家最愛問的那個“你們和微信有什么差異性”,產(chǎn)品經(jīng)理們都是絞盡腦汁,并且付諸實踐了的:易信和運營商合作,推了免費短信和語音,可以把傳播面擴大到非智能手機;來往也有一些有意思的功能設(shè)計,譬如涂鴉、閱后即焚等等??墒?,我仍然認(rèn)為,移動IM的戰(zhàn)爭早在微信打敗米聊之時就已經(jīng)結(jié)束了,而且,很難翻盤,因為輸給微信,實乃非戰(zhàn)之罪。
你們?yōu)槭裁床挥檬諵?
目前,真正可以稱為微信對手的,只有手Q。當(dāng)然,手Q目前的用戶量和活躍度并不比微信低,但用戶確實在批量地往微信上轉(zhuǎn)移,尤其在一二線城市?!澳銈?yōu)槭裁床挥檬諵,微信到底比手Q強在哪兒?”這個問題,我問過的人也近100了,好吧,基數(shù)還很小,或許還不能說明什么。
但在我問過的人當(dāng)中,確實沒什么人能回答出微信比手Q在功能上的優(yōu)勝之處,微信能辦到的,信息、語音、找陌生人、朋友圈分享……手Q都能辦到,體驗不說比微信好,但也差不到哪兒去。想來想去,頂多是公眾號,不過老實講,公眾號好多人也是訂了不看,點一下只是為了消滅那個小紅點,反正,這不是一個微信的核心功能,否則微信5.0也不會把它給折疊了。
既然微信相比手Q,也沒有什么功能上質(zhì)的變化,用戶到底為選微信棄手Q呢?我問下來大致有這么幾類說法:
1.我原本就不用QQ的。(這些人要么是以前在MSN上活躍的“高端用戶”,要么是原本幾乎不在社交工具上出沒的)。
2.我不喜歡用QQ了,QQ上都是工作,到了微信上,都是吃喝玩樂。
3.下班時間我都不用電腦了,還用什么QQ?
4.我邊上的人都在用微信,我也就用了。
好,換個說法再翻譯一下上面這四句話。
1.這類用戶根本沒有在QQ上沉淀自己的社交鏈,自然說走就走,對于他們來說,不存在手Q和微信的比較問題。某些人更是打一開始就覺得QQ山寨范兒,不洋氣,甚至很長一段時間都不知道他們愛上的微信和他們瞧不起的手Q根本是一母同胞。
2.QQ的歷史包袱太重了。QQ實在積累了太多年,誰沒有個上百好友,三五個群的,用戶沉淀在QQ上的社交鏈多且復(fù)雜,而且大量和工作有關(guān)。用戶依賴QQ,可也有些不喜歡QQ了,他們不希望在非工作時間也被騷擾,于是,逃離QQ。
3.QQ和PC還是緊密相連的,PC勢衰,連累了QQ。QQ終歸是個聊天工具,PC打字不累,可手機上大段大段打字,尤其是在iPhone上打字,誰用誰知道。雖然手Q也可以語音,但不如微信這么突出對講機這個功能。
4.中國人就是愛跟風(fēng),不解釋。
輸給微信,實乃非戰(zhàn)之罪
用戶棄手Q而選微信,絕大多數(shù)都不是吐槽手Q的產(chǎn)品設(shè)計和功能體驗。而上述這些問題,有哪一條是產(chǎn)品經(jīng)理的錯,是產(chǎn)品經(jīng)理可以改變的?
功能并不比微信弱的手Q輸給了微信,同樣地,易信、來往想要通過功能上的加法干掉微信,也是不太現(xiàn)實的。
易信和運營商合作推全覆蓋的免費短信和語音時,我既對電信讓利的決心感到欽佩,也未此感到悲哀。這條路,其實微信試過了,且失敗了。雖然現(xiàn)在用戶對于微信的夸贊是微信可以幫自己實現(xiàn)智能手機間免費的短信和語音,但是,微信當(dāng)初根本不是靠這個起來的。
在微信剛出來時,用戶量增長不快,活躍度也低,因為用戶根本犯不著為了省這幾塊錢而用微信,好多用戶都有包含N分鐘電話,N條短信的套餐,每個月都用不完。微信用戶量的第一次爆發(fā)性增長其實是微信添加了“查看附近的人”這一陌生人交友功能,而到后來,是騰訊把QQ的關(guān)系鏈導(dǎo)進了微信,甚至讓微信可以接受QQ的離線消息,微信這才風(fēng)靡了起來。
社交的門檻真的很高,所以微信根本不是白手起家,而是個十足的富二代,是騰訊積累了多年的QQ,最終養(yǎng)大了微信。有個有意思的說法,來自于一位資深的游戲玩家,“微信就是QQ開的新區(qū)”,這個說法很精辟,有時候,你想變革老產(chǎn)品,可是發(fā)覺太難了,它牽扯到用戶的習(xí)慣,牽扯到各種耦合在一起無法單獨修正的模塊,還要承擔(dān)風(fēng)險。怎么辦?弄個新產(chǎn)品唄。
你也許會說,易信和來往也是名門之后啊,可是,此名門非彼名門。網(wǎng)易有錢,阿里更是不弱于騰訊的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,可是,易信和來往,依舊不是富二代,在社交江湖里,值錢的不是錢,而是用戶沉淀在網(wǎng)絡(luò)上的社交關(guān)系鏈。對于阿里來說,旺旺倒可以算個富二代,淘寶上的買家賣家關(guān)系鏈?zhǔn)前⒗锏呢敻?,旺旺繼承了。
用戶需要兩個微信么?
這個問題或許還可以換個問法,用戶用得起兩個微信么?
不細(xì)分的社交產(chǎn)品,微信、微博、手Q,我認(rèn)識的人當(dāng)中,三個都活躍的極少,大部分是一個活躍,再配一個比較活躍的。有的不是不想用,是真的用不過來,用戶就那么點時間,不停地有消息跳啊跳的,有時候真的是不勝其煩,想好好吃頓飯都費勁。。。再說,人受得了,手機的電量也受不了了。
所以,我對易信和來往的擔(dān)心在于,你功能再好,用戶用不起了,而且,時間窗口也過了,用戶的社交鏈已經(jīng)在微信、微博、手Q上沉淀了,遷移成本太高。手Q的用戶被微信搶走是非戰(zhàn)之罪,作為后來者的易信和來往,搶不走微信的用戶,同樣是非戰(zhàn)之罪啊。
丁磊反問記者,你們希望微信壟斷么,陸兆禧也說,市場上如果只有一款產(chǎn)品的話,那這款產(chǎn)品肯定是爛產(chǎn)品,因為競爭才會創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品,用戶就有福了。這話,媒體愛聽,用戶愛聽,我想,微信是不是也愛聽,如果易信和來往真有哪個功能用戶特別喜歡,那微信就學(xué)了去唄。
我相信,要顛覆微信,一定不是一個長得和微信八成像的東西。而如果從打破壟斷這個角度說,其實騰訊一直是經(jīng)營強關(guān)系的,在弱關(guān)系的領(lǐng)域,豆瓣、貼吧、包括阿里的旺旺、以及和阿里關(guān)系密切的美麗說、蘑菇街,其實都還是有所成的。
最后再說兩句阿里的來往,易信作為運營商狙擊微信的產(chǎn)品,對其誕生,大多數(shù)人還是理解的,但阿里已經(jīng)有了旺旺,還投資了微博、陌陌,再做來往,不少人還是覺得有點莫名。闌夕的文章《來往:又一個孤獨的“微信狙擊者”》做了很詳細(xì)的解釋,其中觀點,我悉數(shù)同意,推薦各位閱讀。
兩個聲音
一個來自阿里內(nèi)部,一個來自外部,兩者各有道理,供各位琢磨:
內(nèi)部:“內(nèi)網(wǎng)把來往噴得不行,很多人覺得應(yīng)該把這個項目cut掉。阿里內(nèi)部對做類SNS的東西都很反對,因為做的一貫很失敗,大家已經(jīng)無法信任了。傳說中的基因還真是有這么回事,我們做不好SNS,和騰訊做不好電商一樣。
對于微信有可能切入O2O,也就是移動電商,阿里緊張是必然的,應(yīng)是應(yīng)該的。但是也要想清楚自己應(yīng)對策略,我們應(yīng)該往上走,讓騰訊往下走,就是我們把主力放到供應(yīng)鏈上游,服務(wù)好賣家,這是電商的未來,前景無限,也是阿里的優(yōu)勢所在?!?/p>
外部:“無所謂的事兒,來往不過是20多人的團隊,阿里有錢,養(yǎng)得起。大公司都這樣,有核心業(yè)務(wù),在其他領(lǐng)域也都布個局,占個位。退一萬步說,你去上市,人家問你,微信起來,你在這塊會不會受威脅,你好歹可以回一句,我也有來往,有多少多少用戶,有什么創(chuàng)新功能,可以和我家的資源怎么怎么整合,產(chǎn)品好不好另說,起碼這故事還不錯嘛?!?/p>
來源:DoNews