10月18日，微博的市值第一次反超微博客鼻祖twitter，同時也創(chuàng)造了有史以來第一次國內互聯(lián)網公司的市值反超同行美國互聯(lián)網公司的案例。國內科技公司第一次超越美國同行，這一事件放到整個互聯(lián)網發(fā)展歷史來看，有著標志性的意義，伴隨移動互聯(lián)網的發(fā)展，近年來整個中國互聯(lián)網公司都有趕超之勢。

一、twitter與微博的同根不同命

twitter

twitter作為短內容社交鼻祖，曾經火爆一時，并被當做是Facebook的最大對手，當年曾兩度拒絕Facebook的高價收購。但Twitter隨著用戶疲勞，混亂的版面整改，以及管理層的人事變動。在2014年上市后，其股價隨后不斷腰斬，從此走向衰落之路，直到近期開始接受多家收購估價，但是卻并沒有出現(xiàn)真正有意愿的買家。

新浪微博

新浪微博，其被投資者認定為twitter微博客模式的中國代表，其估值自然會twitter受到影響。但是與twitter不同的是，微博作為一款本土化產品，卻完成了幾次關鍵的轉型，具體如下：

（1）逆境求生，2013年twitter開始走下坡路，其盈利能力廣受詬病，反觀微博卻開始大力發(fā)展商業(yè)變現(xiàn)能力，在當年第四季度實現(xiàn)了贏利。

事實證明，微博的開始盈利為日后的發(fā)展奠定的基礎，此后資本寒冬到來，像58趕集、滴滴Uber、美團大眾這樣的巨頭也通過合并抱團取暖，正是也因為燒錢換用戶的邏輯難以為繼，投資人越來越看重盈利。而微博早在2013年就提前囤積好了過冬糧草，準備背水一戰(zhàn)，在我看來，這一年也標志著微博與twitter正式分道揚鑣。

（2）大力發(fā)展網紅經濟，在實現(xiàn)贏利之后，微博更加快馬加鞭，大力發(fā)展網紅經濟，不斷挖掘各種有潛力的草根明星，在最短的時間內完成了秒批短視頻社交平臺的打造，而”papi醬”的爆紅也正是乘上了微博短視頻的風口。

國外的網紅依賴于YouTube視頻平臺，而國內并沒有一家真正類似Youtube的公司存在，這從客觀條件下也給了微博一個創(chuàng)新的好機會，微博將網紅、社交、短視頻有機融合到一體，完成了網紅全生態(tài)的打造，實現(xiàn)了第二次造血。

（3）坐享直播風口紅利，此前微博接入電商以及打造網紅，也讓微博重新站穩(wěn)腳跟，成為一個能夠孵化網紅，以及擁有巨大變現(xiàn)能力的平臺。當這一平臺打造完成之后，微博便成為了一家全網唯一一家掌握社交、粉絲、網紅、變現(xiàn)等全套生態(tài)的巨大平臺，直播風口的到來則讓微博順勢開啟了終極收割模式，其股價直接在2016年暴增4倍，與twitter的腰斬形成了鮮明的對比。

另外，這里特別要說的是，草根大號興盛的年代，微博的確錯過了第一波賺錢的良機，以至于被人戲謔抱著金飯碗要飯的微博；然而在秒拍短視頻火爆之后，微博第一時間抓住了短視頻信息流廣告的紅利，創(chuàng)新了社交廣告的產品形態(tài)，讓微博在商業(yè)化層面如虎添翼。

微博之所以能夠逆襲，更重要的原因在于其走出了與twitter完全不同的道路，其在逆境時居安思危，不斷提升盈利能力，同時又在低調搭建一個全中國唯一的網紅生態(tài)平臺，最終當直播來臨時，其呈現(xiàn)出勢不可擋之勢。

二、微博反超背后，是中國互聯(lián)網公司生命力頑強的體現(xiàn)

微博的逆襲是國外所無法想象的，對于國外互聯(lián)網環(huán)境來說，只要一款產品開始走下坡路，那么就是注定永不回頭的事情，等待被收購或者自我消亡只是遲早的事情，更不用說第二次坐享紅利。

國內互聯(lián)網公司不僅能夠逆襲，更能夠根據環(huán)境特點走出自己的路，進而反超同行鼻祖，這其實說明了國內互聯(lián)網公司在移動互聯(lián)網時代已經有了極為頑強的生命力，其抓住每一次機會，不斷調整大的戰(zhàn)略方向，最終頑強活下來。

而同樣的事情不僅發(fā)生在微博和Twitter，美團之于Groupon，大眾點評之于yelp，滴滴之于Uber同樣如此。Groupon只做團購，但是美團做到了全行業(yè)的團購，yelp只做餐廳點評，而大眾點評做到了餐廳的預訂與團購，Uber只做專車，而滴滴卻從出租車起步，并且開始向大巴、汽車電商衍生。

事實上國內公司早已經不再只是復制美國模式，其早就走出了不同的道路，而這些鼻祖也都在開始反過來學習中國公司。

三、中美互聯(lián)網格局聚變已然開始

此次微博市值超過twitter其實也在預示著中美互聯(lián)網格局驟變已然開始。

中國的商業(yè)基礎設施差，因此一切都需要彌補。在傳統(tǒng)線性的商業(yè)眼光來看，中國的商業(yè)也同樣需要再走一遍發(fā)達國家的老路，但互聯(lián)網卻給出了另一個答案，用更先進的技術進行高屋建瓴。

因此，落后的商業(yè)基礎設施加上前沿的技術，早就了無比巨大的商業(yè)機遇，而這些機遇激起了所有科技公司的雄心壯志，虎視眈眈。中國科技公司普遍更具備超強的競爭力與生命力，而中國也在諸多方面也已經超過美國。

例如4G，微信的OTT直接讓短信模式無以為繼，躺著賺錢的時代已經過去，因此也倒逼運營商加速4G進程。而我國目前也是4G基站最為完善的，目前開始了5G的建設，大大加速了整個移動互聯(lián)網的進場；移動支付，用一個手機解決朋友轉賬、商家付款，對于美國來說依然不可想象，即使早就有類似公司，但是卻沒有廣泛的用戶使用習慣；O2O，通過手機實現(xiàn)餐館預訂以及點餐，同樣讓美國用戶感到驚訝，因為他們還是以傳統(tǒng)的撥打固定電話來預訂為主……

而另一個值得角度是，在移動互聯(lián)網將傳統(tǒng)落后的商業(yè)環(huán)境進行彌補后，技術競爭也將再次提上議程，目前中國的很多科技公司在技術方面也已經不遜色于美國。

總之，此次微博市值首次超過twitter，是中美互聯(lián)網格局逆轉驟變的重要歷史性標志，多少年后我們再回頭來看，依然會唏噓不已。

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承哲，微信公眾號：shouxifayanzhe，人人都是產品經理專欄作家，關注工具產品和人工智能領域，擅長AXURE，興趣愛好看書，思考。

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