伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)層面，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等也成功地滲透到健康行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇，催生了新的發(fā)展模式。

各類運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP應(yīng)運(yùn)而生，為人們提供了很大的便利，同時(shí)也有效地普及健身運(yùn)動(dòng)，擴(kuò)大健身群體規(guī)模。運(yùn)動(dòng)健康類APP通過(guò)智能手機(jī)可穿戴設(shè)備，隨時(shí)隨地對(duì)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工，打破傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)模式，給平時(shí)沒(méi)有時(shí)間鍛煉或者運(yùn)動(dòng)知識(shí)匱乏的用戶人群，無(wú)疑帶來(lái)前所未有的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

基于現(xiàn)代都市人對(duì)繁重工作與健康生活之間的難題，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)硬件廠商力求打造現(xiàn)代都市人工作與生活的的平衡態(tài)。“預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，早期干預(yù)”，就是其在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的核心思考——預(yù)見(jiàn)、改變，從而幫助人們真正走向健康的未來(lái)。在這一思考下，該公司精心打造出自有運(yùn)動(dòng)健康類產(chǎn)品。

其運(yùn)動(dòng)健康類產(chǎn)品是一個(gè)數(shù)據(jù)接入和服務(wù)匯聚的開(kāi)放平臺(tái)，包括運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP和運(yùn)動(dòng)健康云。其中，運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP運(yùn)行在手機(jī)上，為用戶提供專業(yè)的運(yùn)動(dòng)記錄、減脂塑型訓(xùn)練、科學(xué)睡眠和健康管理等功能。運(yùn)動(dòng)健康云提供了安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力，用戶可選擇將歷史數(shù)據(jù)上傳并保存到云側(cè)。

該國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)硬件廠商，擁有龐大的手機(jī)用戶群體以及高口碑的硬件產(chǎn)品評(píng)價(jià)，但手機(jī)軟件產(chǎn)品才是一個(gè)手機(jī)廠商的高附加值產(chǎn)品。

剛剛誕生兩年的健康類產(chǎn)品，上線以來(lái)雖擁有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是在打開(kāi)率亦或者留存率上都在同類型產(chǎn)品中領(lǐng)先，但用戶活躍率和停留時(shí)長(zhǎng)、使用深度才是一個(gè)健康產(chǎn)品真正需要關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)。而如何提升用戶的使用深度是需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮用戶體驗(yàn)以及內(nèi)容綜合權(quán)衡下打造的。

尤其是在互聯(lián)網(wǎng)世界中，萬(wàn)物皆工具。用戶與應(yīng)用的交互體驗(yàn)，歸根到底就是為了解決用戶的某一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。由于每個(gè)APP在生命周期的開(kāi)始階段都是為了解決具體問(wèn)題而出現(xiàn)的，那么他只有在特定的場(chǎng)景下才會(huì)被使用，脫離這個(gè)場(chǎng)景時(shí)，APP將很少被打開(kāi)或者被刪除。

正因?yàn)槿绱?，如果希望某個(gè)APP在商業(yè)價(jià)值上有所突破，提高用戶粘性和留存就是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師都需要關(guān)注的話題。

伴隨運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展推進(jìn)，深耕運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)、深挖用戶需求成為助力企業(yè)在市場(chǎng)中獲得更多的發(fā)展機(jī)遇的有力方法。未來(lái)應(yīng)用具有高度用戶粘性與留存（活躍度）將成為拓展產(chǎn)品價(jià)值壁壘的突破點(diǎn)，也將是企業(yè)巨頭之間不可避免的殊死一戰(zhàn)。

為此，該國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)硬件廠商聯(lián)合起點(diǎn)學(xué)院企業(yè)大學(xué)，圍繞“以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”為主題，開(kāi)展了一場(chǎng)以 “方法論+案例+實(shí)戰(zhàn)” 的用戶體驗(yàn)工作坊。

想了解本次的課程詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容嗎？

需求理解及方案設(shè)計(jì)

經(jīng)過(guò)訓(xùn)前深度溝通，結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員工作中遇到的方向型問(wèn)題，進(jìn)行了課綱開(kāi)發(fā)調(diào)整與詳細(xì)的案例定制化引入，開(kāi)發(fā)出本次培訓(xùn)需要提高精進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 產(chǎn)品洞察

產(chǎn)品思維體系搭建，將用戶需求和產(chǎn)品形態(tài)結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)匹配，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式鋪展，形成基本的產(chǎn)品思維體系框架

2. 產(chǎn)品規(guī)劃

從戰(zhàn)略眼光入手，結(jié)合市場(chǎng)基本情況，運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布，抓準(zhǔn)產(chǎn)品定位，深入理解用戶需求，從而進(jìn)行從0-1的產(chǎn)品規(guī)劃

3. 產(chǎn)品需求與數(shù)據(jù)

產(chǎn)品流程圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)地圖的掌握，詳述產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析思路與操作方法，精準(zhǔn)把控用戶需求并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)演練—：訓(xùn)練營(yíng)各小組的實(shí)戰(zhàn)精彩瞬間

「老師授課精彩瞬間」

「現(xiàn)場(chǎng)組內(nèi)討論」

「現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作實(shí)操，輸出成果」

「現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練成果展示」

學(xué)員反饋：參訓(xùn)學(xué)員的課后感受

反饋內(nèi)容具體可總結(jié)為以下幾個(gè)方面——

同學(xué)A：

系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法論的具體實(shí)踐案例分享。

同學(xué)B：

對(duì)于產(chǎn)品的體驗(yàn)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)于產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)如何做如何開(kāi)展有了具體的思路。

同學(xué)C：

老師運(yùn)用體系化的理論知識(shí)，分享了很多實(shí)用工具，讓我對(duì)用戶體驗(yàn)的感受更加深刻。

通過(guò)這次培訓(xùn)，在產(chǎn)品研發(fā)的分享與探討中，在用戶思維的碰撞與融合中，大家收獲頗豐。未來(lái)，同學(xué)們將繼續(xù)不斷深耕產(chǎn)品，優(yōu)化內(nèi)容，升級(jí)服務(wù)，以用戶思維、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)的發(fā)展！

起點(diǎn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)人才服務(wù)簡(jiǎn)介

1.?四大模塊，百門內(nèi)訓(xùn)成熟體系課

我們針對(duì)不同企業(yè)實(shí)際需求，與700+位來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)，并主導(dǎo)過(guò)億級(jí)用戶產(chǎn)品、眾多刷屏級(jí)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)派大咖，深度調(diào)研，推出四大模塊，近百門內(nèi)訓(xùn)成熟體系課——

2. 科學(xué)、完善的服務(wù)流程

科學(xué)的培養(yǎng)體系幫助學(xué)員及企業(yè)更好地成長(zhǎng)——

3. 300+企業(yè)選擇了起點(diǎn)學(xué)院

科學(xué)、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)，贏得了300+企業(yè)的選擇與信賴——

4. 與我們溝通您的人才培養(yǎng)

需求掃描下方二維碼（Tel：18676706719）

聯(lián)系我們的課程顧問(wèn)–Shirley

溝通您企業(yè)的人才培養(yǎng)需求