疫情下的醫(yī)美口腔“在線面診”,可能是你真的不會(huì)干
今天我們來聊聊醫(yī)美口腔“在線面診”究竟該如何做?或者說有哪些需要注意的要點(diǎn)。
最近疫情越發(fā)嚴(yán)重,搞的人心惶惶。一方面,Jason昨天看新聞,武漢又確診了近1萬5千人;另一方面,由于疫情嚴(yán)重,在線面診成為救治門診的良藥,各家也是八仙過海各有各的招。有做V信私域的,有做在線直播的,有發(fā)朋Y圈圖心理安慰的……有些是真的在線面診,有的真的跟鬧著玩一樣。
那么,今天我們來聊聊“在線面診”究竟該如何做?或者說有哪些需要注意的要點(diǎn)。
門診都逼成這樣了,咱也甭扯犢子,來點(diǎn)有用的。
在線面診共計(jì)分為5步,差一步都不行,信不信由你,這是總述。
咱一個(gè)事一個(gè)事說:
01?“產(chǎn)品”是永恒的核心,但產(chǎn)品不是服務(wù)項(xiàng),是“服務(wù)包”
首先,我們必須明白,消費(fèi)者買的“便宜”和“個(gè)性化”或者隨便怎么說吧,“便宜”其實(shí)是個(gè)“比較心態(tài)”。
比如:同樣”隱形矯正”,A門診賣15,000、B門診賣25,000,那么必然認(rèn)為“A門診”是貴的。
反之,如果B門診賣的是隱S美,A賣的是美L刻,那么這個(gè)“便宜”本身不存在可比性,但并不達(dá)標(biāo)大部分人第一反應(yīng)仍然是選擇A門診。
在競(jìng)爭(zhēng)博弈下,A門診中花了1500塊做廣告費(fèi),那么B門診也花1500塊,B門診一定賣不過A門診,這是常識(shí),因?yàn)锽門診的“成交成本”更低。
事實(shí)上說,從成本角度說,B門診或許更良心。所以,從B門診的應(yīng)對(duì)上說,我們需要更多的銷售機(jī)會(huì)跟消費(fèi)者說明白俺家門診是“良心”的。
因此,問題的根本在于:2萬5中你準(zhǔn)備花多少錢“把消費(fèi)者說明白這倆區(qū)別”,這就是傳說中的“商業(yè)模式”。
眾所周知,流量是需要花錢&花時(shí)間&花資源的。再因此,需要流量產(chǎn)品先把消費(fèi)者吸引過來,創(chuàng)造“銷售機(jī)會(huì)”。
當(dāng)然,也可以通過內(nèi)容帶、通過流量帶,都是方法,后面解釋。
其次,打造“產(chǎn)品”的核心不是為了“套路”,這是個(gè)心態(tài)問題。
最近兩年,Jason甚至跟自己的客戶倡導(dǎo)“反運(yùn)營”,為啥這么說呢?
對(duì)于今天的消費(fèi)者,都很“精明”,雖然他未必明白經(jīng)營的道道,但他可以“X團(tuán)”一下啊。你充值1萬,送客戶2個(gè)家庭免費(fèi)潔牙/閨蜜好友小氣泡怎么了?惠人惠己惠客戶,雖然這都是常規(guī)套路。所以,反運(yùn)營的核心是反對(duì)“過度運(yùn)營”,隨口問一嘴的事惠人惠己,其實(shí)都不算大事。
反之,9.9還送這送那,大哥,你做這件事之前算過成本沒有?你當(dāng)你家門診是馬爸爸開的,而你從頭推銷到尾,必然引發(fā)消費(fèi)者的反感,你送她東西、保持關(guān)系&準(zhǔn)備轉(zhuǎn)化她她還是有數(shù)的。從根源上說,9.9就倒逼你家門診必需做到每個(gè)都轉(zhuǎn)化,否則就賠錢。
做門診做人都是一個(gè)道理:大部分的時(shí)候,門診也好,人本身也好,都不是“M主席”,不可能做到每個(gè)人都喜歡,但是,我們起碼要做到把“喜歡我們的人服務(wù)好,并爭(zhēng)取更多人的喜歡”。
反之,誰也不是傻瓜,資源置換雖然是商業(yè)的前提,但前提的前提保持好良好的關(guān)系。所以,從源頭上說,一方面要盡量開源,另一方面,要做好服務(wù),但不能過分,才是持續(xù)經(jīng)營的王道。
第三,目的一定要明確,路徑一定要清晰。
還是剛才9.9的那個(gè)例子,一會(huì)憋著升單,一會(huì)憋著裂變,用戶不厭其煩,恨不得下次再也不來了,才會(huì)導(dǎo)致“過度營銷”的事發(fā)生。
02?“種子用戶”的基數(shù)決定了你的邊界
啥叫“種子用戶”?
喜歡你家門診的,愿意花錢的,愿意幫你做傳播的,愿意幫你推薦的,喜歡沒事跑你家門診坐坐的,都是“種子用戶”,“種子用戶”越多,發(fā)芽的速度就越快。
有句老話叫,“有錢的出錢有力的出力”,今天的商業(yè)大概其實(shí)就這么個(gè)事。拿我們自己專欄舉例,事實(shí)求是的說,看似公眾號(hào)1萬多行業(yè)看官,事實(shí)上真正“熱愛”我們的其實(shí)就1500人,真事兒。
包括@店小二 號(hào)上買過單的800多人+@智能小編 號(hào)上500多人愿意幫我們轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的朋友,外加我自己號(hào)上200多沒事愿意跟Jason胡扯扯七七八八的、公眾號(hào)上愿意留言的,其中還有至少100多人重疊的,Jason心里明鏡的。
首先,基數(shù)越大,“種子用戶”的數(shù)量可能就越高,這是一定的。所以,有些沒啥意義的事也得干,這叫“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。反之,要沒那1萬多看官,Jason也結(jié)交不了這1500人。
所以,作為門診來說,沒事別老拿著“粉絲”數(shù)量說事,那在沒有“關(guān)系”之前對(duì)你來說就是個(gè)“數(shù)”,其實(shí)沒啥用。
其次,肯定有看官問了,“白P”咋解決呢?事實(shí)上說,雖然國人確實(shí)把錢看的比較重,但未必是所有人都憋著白P的。聰明的方法,把用戶進(jìn)行區(qū)分,通過“任務(wù)”來試探不同用戶的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)心理。把門診看成一個(gè)平臺(tái),充分發(fā)揮人的力量。
這就跟呲姑娘一個(gè)道理,“邀約”請(qǐng)吃飯一次不來,二次不來,第三次換個(gè)人就好了,她再找你你也就是備胎,你搭理她干嘛?次次都不答應(yīng)只能說明“姑娘”就是對(duì)你不感興趣,你與其費(fèi)這個(gè)勁,不如換個(gè)姑娘使勁,有些事是你情我愿,強(qiáng)扭的瓜跪舔不是強(qiáng)X就是X騙,何必呢?那為啥兩次呢,保不齊人家真有事呢?但總不能回回都有事吧?又扯遠(yuǎn)了!
03?“有用”才是產(chǎn)生“鏈接”永恒的根本
商業(yè)的本質(zhì),說到底就是資源的交換。無論對(duì)上游、下游,客戶、合作伙伴,其實(shí)都是一個(gè)事。無論是一個(gè)人還是一個(gè)產(chǎn)品,“有用”才是社會(huì)運(yùn)行基礎(chǔ)的底層邏輯。
就像Jason特別喜歡跟我客戶扯的蛋:做市場(chǎng)的連人都搞不來,扯再多蛋也沒用。講理不?還有句更講理的!“搞來的人有沒有需求是個(gè)概率學(xué)問題,搞來多少人是個(gè)成本問題?!?/p>
舉個(gè)例子,最近Jason看哪個(gè)微V群,話題是:如何提升社群活躍度?
我當(dāng)時(shí)就沒好意思出來懟人,我心里想的是:
首先,那么多群,我為啥要留在這個(gè)群?比如:Jason自己就特別喜歡在群里發(fā)廣告,這也算個(gè)留下的理由對(duì)不對(duì)?可事實(shí)上大部分的群,不讓發(fā)廣告!
其次,那么多群,我為啥要留在這個(gè)群?比如:行業(yè)有些群,說要深度討論!可事實(shí)上,如果能賣課的干貨,要么能換錢,要么能換取流量,誰TMD愿意在群里講干貨?講理不?
所以,那么多群,我為啥要留在這個(gè)群?恩,這是不是一個(gè)直擊靈魂的問題呢?
那應(yīng)該怎么做呢?
首先,要做到“有利”。無論是送資料還是送小氣泡,這其實(shí)是個(gè)成本問題。
退一步說,天天送東西沒人送的起,如前文所述,通過裂變拿“做任務(wù)”換資源,這也很公平。
順便說一句,未必只有花錢的才是用戶,在Jason看來,一切可以產(chǎn)生鏈接行為的,對(duì)于我們這個(gè)小企業(yè)來說,都可以稱之為“用戶”。
其次,要做到公平。社會(huì)化的本質(zhì)是“沒有誰必須鳥誰”,你非得拿管門診的心態(tài)來管社群,活該你社群沒人敢說話,保不齊哪條不符合群主心態(tài)就被干掉了。
第三,要做到公正。公正的意思是,大家都是個(gè)平等的心態(tài),約法三章但不輕易大棒,不用自己的價(jià)值觀強(qiáng)制他人。
04?“內(nèi)容”是“引流”的基礎(chǔ),更是門診形象的名片
如何評(píng)價(jià)一個(gè)人呢?看他自己說什么?看身邊的朋友說什么?看他的親人說什么?這是常識(shí)!
如何評(píng)價(jià)一個(gè)門診呢?看新美大、看某寶或者大東,看大氧,看看公眾號(hào)、看看官網(wǎng),問問身邊朋友,這也是常識(shí)!
首先,有的常識(shí)吸引人,有的常識(shí)就讓人不愛理你,為啥呢?
首先,從咱這行角度說,大部分的“內(nèi)容引流”都是從“科普”開始的。還是剛才那個(gè)問題,外行看熱鬧內(nèi)行看門道。但不是說從“科普”開始就搞成“博士論文”,這也是“常識(shí)”。
畢竟對(duì)于大部分消費(fèi)者來說,買手機(jī)未必要搞清手機(jī)是怎么造出來的,買種植牙未必要搞清種植牙的手術(shù)流程,大部分時(shí)候消費(fèi)者只需要搞清“價(jià)差”在哪就完了,這更是常識(shí)。
其次:“梗”很重要。
Jason一直說,我的文章不好,主要也是對(duì)比市面上的AI技術(shù)。真不是我說,現(xiàn)在的AI除了不會(huì)搞笑,文章寫的真的不比人差。但是,機(jī)器不會(huì)找“?!?,更搞不懂各地方言或者生活中的那些“小事”而Jason又不是個(gè)善于“煽情”、“搞笑”的人,因此,懂得合適的“?!辈攀俏陌钢靛X的地方。
君不見,為啥大部分人高考?xì)v史都苦的要死,倒是矮大緊的節(jié)目依然收視很高?是真的歷史不受待見,還是天天背誦“太平天國對(duì)于中國近代史的意義”在Jason看來真沒意義只能靠死記硬背呢?
第三,一句話能說明白的,絕對(duì)不要一堆字,無論朋Y圈海報(bào)還是文章、視頻,本質(zhì)來說一個(gè)事?,F(xiàn)在大家都很忙,你BB一堆內(nèi)容大部分時(shí)候未必有人愿意看,一個(gè)海報(bào)、文章、視頻盡量只說一件事,尤其越具體越好。比如:Jason的文章,就是個(gè)很好的反面教材。
所以說,我真不是個(gè)好文案,但俺家海報(bào)做的還是可以的。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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