斗魚TV的電商化思考:直播與電商的結(jié)合將是大勢所趨

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很多社區(qū)型產(chǎn)品在沉淀用戶以后,都是以電商作為變現(xiàn)手段。在游戲直播平臺上,電商的種子已經(jīng)開始萌芽,對于斗魚而言,電商不是做與不做的問題,而是時機問題。

斗魚需要證明自己的盈利能力

游戲直播無疑是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的競爭領(lǐng)域之一,大量的真金白銀被砸向了這個市場。斗魚、虎牙,戰(zhàn)旗,龍珠四大直播平臺,在近期都獲得了資本的青睞,并且估值頗高。

在目前所有游戲直播平臺當(dāng)中,斗魚無疑是活的最好的那一個:一是用戶流量和品牌影響力領(lǐng)先競爭對手們一個身位;二是3月份剛剛接受了以騰訊為首的6.7億投資,暫時不差錢;三是對主播尤其是超級大主播的依賴性在逐漸降低,消除了前段時間被瘋狂挖角的負面影響。

隨著估值的提高、資本的參與,包括斗魚在內(nèi)的游戲直播平臺開始承受來自投資人的壓力,在收入和盈利上要達到投資人的期望值,畢竟融資的錢是有條件的。眾所周知,游戲直播是一門非常燒錢的生意,資金消耗的速度極快,主要表現(xiàn)在昂貴的帶寬成本和主播的簽約、維護成本。如果不能快速具備商業(yè)變現(xiàn)能力、自我造血,對直播平臺的后續(xù)融資乃至健康發(fā)展都會產(chǎn)生不利的影響。斗魚這一輪所融到的資金量,也就夠覆蓋其1年多一點時間的開銷而已。(每個月的帶寬費用就達到數(shù)千萬)

為什么是電商?

流量變現(xiàn),是困擾很多互聯(lián)網(wǎng)公司的課題。在艾瑞《2015中國游戲直播市場研究》中,總結(jié)了游戲直播平臺的6大商業(yè)模式:虛擬道具(增值服務(wù))、廣告、游戲聯(lián)運、會員訂閱、電子商務(wù)、賽事競猜。

虛擬道具。這一塊大家都在做,就是借鑒了在線秀場的模式,想盡一切辦法讓用戶掏錢買道具。但游戲直播平臺的用戶屬性與秀場還是有很大不同的,首先,游戲直播的用戶大多是學(xué)生和白領(lǐng),從經(jīng)濟狀況來講,不可能花很多錢去打賞主播,土豪在這個群體里面也享受不到秀場的那種滿足感。另外,游戲的知名主播大多是玩家,像YY的美女們那樣去挑起用戶的虛榮心和攀比欲,那不是他們擅長的事情。所以這種盈利模式很容易就看到天花板。

廣告。這也是容易看到天花板的事情,畢竟直播平臺能承受的廣告容量是有限的。而且以直播平臺目前的用戶屬性,廣告主大多來自于游戲行業(yè)。在觀看直播成為人們的主流生活方式之前,很難吸引到像汽車、化妝品行業(yè)這樣的廣告大客戶。

會員訂閱是twitch的主要收入渠道之一,但在國內(nèi)估計還有漫長的路要走。像愛奇藝、優(yōu)酷土豆這樣的視頻點播網(wǎng)站,會員付費習(xí)慣都遠沒有培育完成。

游戲聯(lián)運和電子商務(wù)。這是我認(rèn)為最具想象空間的兩種盈利模式(賽事競猜有政策風(fēng)險,而且它本質(zhì)也屬于電商)。有人說游戲電商是一個偽命題和偽行業(yè),因為它不像服裝、家電那樣是一個垂直品類的電商行業(yè),只是借助流量平臺在做電商導(dǎo)購。不管它是不是一個真實存在的行業(yè),主播通過電商來變現(xiàn)自己影響力、粉絲通過網(wǎng)購來支持自己喜歡的主播,這兩種需求都是客觀存在的。大多數(shù)知名主播都有自己的網(wǎng)店,甚至是自己的品牌,而且他們常常會在直播過程中給自己網(wǎng)店做宣傳,所以直播平臺是有機會從中獲利的,天花板也足夠高。因為主播可以銷售的商品范圍非常廣:服裝、數(shù)碼、飾品等等,各種各樣的個性化小商品。而且?guī)в兄鞑ビ∮浀囊患锲?,和體育明星的一雙球鞋一樣帶有獨特性,粉絲是愿意溢價購買的。同時商品的設(shè)計也可以更加靈活和多元,比如與主播的一次聚餐,主播的隨機一個禮物,都可以商品化。

游戲直播平臺可能產(chǎn)生哪些電商模式?

導(dǎo)購。對于游戲直播平臺而言,這是成本最低的啟動方式。把主播們的淘外部店鋪鏈接放在直播頁面,平臺參與傭金分成,美麗說,返利網(wǎng)就是這樣做起來的。這里的成本最低只是相對于其他模式而言,導(dǎo)購其實是一件非常有技術(shù)含量的事情,不僅僅是聚合商品那么簡單。這種導(dǎo)購?fù)怄溤赑C端不大會對流量產(chǎn)生什么負面影響,但在移動端就要慎重了,畢竟手機上的跳轉(zhuǎn)會損失相當(dāng)大比例的流量。

自建電商平臺。只做商品聚合,對用戶而言價值有限,直播平臺的收益也有限。轉(zhuǎn)型電商平臺,讓主播們在直播平臺上直接開店賣貨,平臺的把控能力更強。一旦與自身的虛擬貨幣流通體系相結(jié)合,就能形成更加靈活的購物方式,進一步刺激粉絲購買欲。主播可以在第一時間接收粉絲的訂單,并與他們實時互動,充分滿足他們的虛榮心。但值得注意的是,從導(dǎo)購到電商平臺,對供應(yīng)鏈能力是一個巨大的考驗,是牽一發(fā)而動全身的事情。

直播購物。最近如火如荼的海外代購,如果通過直播的方式將商品生動地呈現(xiàn)給潛在消費者,消費者對商品的價格和質(zhì)量就有更加感性的認(rèn)識,這很有可能顛覆現(xiàn)有的海淘模式。不止是海淘,世界各地具有獨特風(fēng)土人情的商品,都能通過直播來銷售。這有點像電視購物,但又比電視購物往前邁進了一大步,在這種模式下,消費者可以隨時提出自己關(guān)心的問題,由主播實時進行解答,極大地提高了信息效率,促進了購物決策。

為什么斗魚們現(xiàn)在還沒有開始做電商?

個人猜測有以下幾種可能:

時機尚不成熟,用戶基數(shù)不足以支撐電商營收規(guī)模

其他游戲直播平臺有這樣的顧慮非常合理,但像斗魚這樣的行業(yè)領(lǐng)先者做電商方向的試探則是必要的,也有助于擺脫同行們對其產(chǎn)品策略的復(fù)制與跟蹤。在流量達到一定層次之前,直播平臺做電商也是白搭。根據(jù)alexa網(wǎng)站的數(shù)據(jù),斗魚日均UV超過700萬,好的房間在線人數(shù)峰值就能達到數(shù)百萬,一般的房間也有成千上萬的觀眾。如果連這樣的用戶基數(shù)都支撐不了電商的營收規(guī)模,那其他直播平臺就更加做不起來。

電商投入太大,讓燒錢狀況雪上加霜

從這個角度考慮,路徑的選擇非常重要,所以說一開始從導(dǎo)購模式切入是非常現(xiàn)實的選擇,一步一步地驗證模式,分階段構(gòu)建游戲電商生態(tài)。商業(yè)社會里,花錢的目的是為了賺錢,當(dāng)一件事情產(chǎn)生的利益大于支出,這件事情就值得去做。

擔(dān)心分散用戶注意力,損害用戶體驗

對產(chǎn)品經(jīng)理而言,這恐怕是最難反駁的理由。但這條理由成立必須有一個前提,那就是電商功能的加入一定會導(dǎo)致用戶體驗變差。如果僅僅只是分散了用戶注意力,對用戶的影響未必有那么大。作為經(jīng)常觀看直播節(jié)目的我來說,長時間盯著一個屏幕不動是一件非常容易疲勞的事情,畢竟不是我自己在玩游戲,而是看別人玩。所以我常常會把直播點開,看一會就去瀏覽別的網(wǎng)頁或者做其他的事情,但我會靠聲音來感知節(jié)目是不是到了精彩部分,如果是,那趕緊切換回來。我這樣的行為顯然不是個例,因為用戶的注意力很難長時間地集中在一件事情上,在看直播的期間去逛逛有沒有中意的商品,這是非常有可能的用戶場景。另外,有些分散用戶注意力的功能,用戶反而喜歡。最典型的就是彈幕,明明是干擾了用戶的視線,但越來越多的產(chǎn)品都加入了彈幕功能。給主播送禮物出現(xiàn)的花哨效果同樣不是什么好體驗,哪家直播平臺沒有這個功能?說句實在話,一家公司的商業(yè)利益往往會壓倒用戶體驗,考驗產(chǎn)品經(jīng)理能力的地方之一就是把這種副作用降得越低越好。

用戶在斗魚上進行網(wǎng)購的意愿不強

既然用戶愿意購買虛擬道具來打賞主播,我們就有理由相信,他們也會愿意購買帶有主播印記的實物商品。個人認(rèn)為,與虛擬道具的消費相比,引導(dǎo)用戶進行實物消費更符合理性消費的觀念,同時也更加有持續(xù)性。畢竟虛擬消費是一次性的,而實物消費是實實在在有所得的。前提是我們能把實物消費機制設(shè)計得與虛擬消費一樣,滿足虛榮心、凸顯存在感,建立與主播的聯(lián)系。為了博得主播歡心,土豪們愿意一擲千金。但普通用戶通常不會這么做,他們也希望通過消費來支持主播,但從追求性價比的角度出發(fā),購買真實存在的商品對他們來說是更好的選擇。

主播已有了淘寶店鋪,為什么還要在游戲直播平臺開店?

在游戲直播平臺直接開店有三個好處:

  • 第一,現(xiàn)有的購物方式(主播在屏幕上打廣告或通過微博微信宣傳自己的網(wǎng)店),粉絲的消費體驗是非常割裂和不便捷的。
  • 第二,即便是像miss這樣,主播頁面有自己的網(wǎng)店入口,粉絲的虛榮心和存在感完全沒有在購物中得到滿足,主播在直播過程當(dāng)中并不知道誰買了她的商品,也不能即時互動。
  • 第三,平臺可以借助虛擬貨幣和虛擬道具,來刺激用戶的購買,從而獲得高于其他電商網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

結(jié)語

通過上述的一些分析,個人判斷直播與電商的結(jié)合將是大勢所趨。懸念在于,這一塊市場蛋糕最終是被直播平臺們吃到,還是被電商平臺吃到?很多社區(qū)型產(chǎn)品在沉淀用戶以后,都是以電商作為變現(xiàn)手段。在游戲直播平臺上,電商的種子已經(jīng)開始萌芽,對于斗魚而言,電商不是做與不做的問題,而是時機問題。

 

作者:李翔 ?微信號:haoyuebinghe,電商產(chǎn)品經(jīng)理 ??以夢喂馬 便得自由

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評論
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  1. 1、首先是場景問題,用戶來斗魚是為了看游戲、泛娛樂等,是為了消遣而不是消費;
    2、斗魚的用戶畫像中男性群體占很大比重,而在電商購物中,男性的消費意愿遠遠低于女性;
    3、退一步講,專門賣3c數(shù)碼類產(chǎn)品,那和京東、淘寶等這種全品類電商相比核心競爭力又在哪里呢?
    有流量基礎(chǔ)想變現(xiàn)這個出發(fā)點是好的,像以種草社區(qū)起家的小紅書,也在探索電商之路,但考慮到變現(xiàn)的前提的用戶留存、用戶體驗,所以小紅書的電商并沒有大范圍通過筆記營銷、直播視頻上鏈接等強植入,選擇先做了購物板塊,可能后面還有很長的一段路要走吧。
    斗魚現(xiàn)在在“我的-功能中心-斗魚購物”做了導(dǎo)購,層級太深偶然才發(fā)現(xiàn),道阻且長呀

    來自湖北 回復(fù)
  2. 確實,現(xiàn)在直播帶貨火了哈哈哈

    來自廣東 回復(fù)
  3. 講道理,這篇文章偏水

    來自上海 回復(fù)
    1. 你不講原因只下結(jié)論,這不像是講道理啊..

      來自湖北 回復(fù)
  4. 自己先頂一個 ? ?

    來自湖北 回復(fù)