警惕那些總是創(chuàng)造新詞的人，他們要么是天才，要么是騙子。

——搜狗輸入法之父 馬占凱

有黑暗必有光明，人類時刻處于控制和被控制中。

——前愛奇藝戰(zhàn)略副總裁 王世穎

產(chǎn)品本身就是最大的流量池。

——阿里本地生活高級用戶增長專家 黃永鵬

步入互聯(lián)網(wǎng)下半場后，面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重/用戶需求多樣/競爭激烈/獲客難/留存難等問題，產(chǎn)品運營人表示很難，并且這種難更是整個互聯(lián)網(wǎng)圈的共同難題。

因此，我們嘗試著和大家一起去思考、去探索這些難題的答案。

在這兩天，我們邀請了16位來自騰訊、阿里、滴滴、快手、愛奇藝、One·一個等名企的實戰(zhàn)派專家，聊聊他們對行業(yè)的獨家深度看法，以及聊聊產(chǎn)品經(jīng)理必須了解的行業(yè)知識/運營/營銷/數(shù)據(jù)，探索在當(dāng)前以及未來，「增長·創(chuàng)新」的新觀點和新方法，以及產(chǎn)品經(jīng)理能力變革的新方向！

現(xiàn)場布置

首先，在大會正式開始前，讓我們看看大會現(xiàn)場是什么樣子的吧：

簽到環(huán)節(jié)

寒風(fēng)呼嘯，落葉飄零的天氣也擋不住各位小伙伴渴望知識與收獲，搶先領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頂尖大佬與新興精銳們的真知灼見。

在大會正式開始前，有不少勤奮的小伙伴早早到場了喲~快來看看其中有沒有你的身影吧：

嘉賓分享

首先出場的是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)始人 曹成明，他上臺進行了主辦方致辭：

老曹提到：2019年產(chǎn)品運營圈關(guān)鍵詞TOP1就是“我太難了！”。

為什么變難的原因就在于紅利沒了！

所以結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理兩大階段的變化，我們更應(yīng)該從中不斷思考，找到新的變革之路。

1. 流量紅利階段：2017年之前，風(fēng)口多，踩到風(fēng)口，很容易依靠產(chǎn)品之力取得成功。
2. 實力硬干階段：2017年后，產(chǎn)品的成功必須是產(chǎn)品和商業(yè)完美融合，考驗更是整個組織的能力。

接下來，第一位出場的嘉賓是搜狗輸入法之父 馬占凱，他分享的主題是《從產(chǎn)品經(jīng)理到學(xué)習(xí)黑客》。

馬占凱老師結(jié)合工作實踐，提出了一些對產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)人的建議：

1. 學(xué)會“聊人”：

• 理解學(xué)習(xí)與社交的關(guān)系
• 社交解決一切問題
• 天才走量50人+

2. 學(xué)會讀書：；

• 天才走量5本+
• PM應(yīng)該讀多少書：基本功10-50；進階50-100；每年讀20-50+

第二位分享嘉賓是滴滴高級產(chǎn)品專家、滴滴AI產(chǎn)品總負責(zé)人 趙帥， 他帶來的分享是《人工智能產(chǎn)品化的奇幻之旅》

趙老師認為，如果用一句話描述AI的價值，那就是利用AI技術(shù)的價值，處理過往技術(shù)無法處理的復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并能夠從中提取有價值信息和知識，場景化應(yīng)用并創(chuàng)造價值。

趙老師還分析了AI落地的邏輯是什么：

• AI 不是業(yè)態(tài)，而是新的生產(chǎn)力
• AI落地的核心矛盾是：成熟業(yè)務(wù)掌握資源（生產(chǎn)資料），創(chuàng)新技術(shù)（新生產(chǎn)力）缺乏資源
• AI落地的邏輯是：擁有先進的技術(shù)-利基市場驗證價值-拓展核心市場-占領(lǐng)高價值市場

第三位分享嘉賓是《引爆社群》作者、種子用戶戰(zhàn)略顧問 唐興通，他帶來的分享主題是《社會人文學(xué)科才是產(chǎn)品經(jīng)理未來核心能力》

其中，唐老師從心理學(xué)角度對角色/身份這一概念進行了解釋：

• 朋友圈就是一群人扮演自以為的角色，在表演，裝##
• 指數(shù)級裂變速度可以從內(nèi)心評估（角色、影響）角度出發(fā)
• 銷售轉(zhuǎn)化率離不開消費者在線行為心理學(xué)

流動是高科技，不變是人性：好色、貪婪、虛榮…….

第四位分享嘉賓是天使投資人、前盛大影視CEO 趙雨潤，他帶來的分享主題是 《打造產(chǎn)品經(jīng)理的“超級個體品牌力”》

趙老師介紹了如何傳播你的超級個體品牌：

1. 個體超級品牌塑造從定位開始

2. 個體超級品牌傳播從演講開始：

• 公眾演講第一要義——目標(biāo)思維
• 以始為終，是最重要的思維模式
• 判斷演講成功的最重要標(biāo)準是是否達成演講目標(biāo)——告知、說服、激勵、娛樂、傳播

第五位出場的是阿里本地生活高級用戶增長專家 黃永鵬，他的分享內(nèi)容為《后流量時代，如何突破用戶增長困境》

他介紹了盤活存量的四種方法：

1. 分層運營：劃分為場景、商戶、區(qū)域、用戶
2. 鏈路優(yōu)化：增長杠桿、全鏈路分析、發(fā)現(xiàn)留存的魔法數(shù)字
3. 會員模式：會員模式的本質(zhì)用利益換復(fù)購；會員模式兩個關(guān)鍵點——心理賬戶、沉沒成本
4. 玩法創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新

第六位出場的是前阿里巴巴高級體驗設(shè)計專家 朱斌，他的分享內(nèi)容為《全球化下中國設(shè)計的機會》

他提到：

設(shè)計的本質(zhì)是：

• 像科幻電影一樣
• 強者VS弱者
• 黑暗森林法則
• 全球化模式：主動出擊；強者入場

用戶體驗五要素：

• 設(shè)計雙鉆模型
• 以用戶為中心設(shè)計
• 用戶旅程地圖
• 設(shè)計思維
• 設(shè)計沖刺

第七位出場的是騰訊市場總監(jiān)、前聯(lián)想集團營銷總監(jiān) 王子喬，他帶來的分享主題是《內(nèi)容引爆增長》

王子喬老師提到：

• 內(nèi)容力成為打通產(chǎn)、運、市場的橫向能力：
• 包含要素：故事力、連接力、傳播力、流行力、增長力
• 內(nèi)容串聯(lián)增長模型：AARRR模型
• 消費者體驗心理動線：感知、接觸、觸動、行動、消費、分享

第八位出場的是趣學(xué)車產(chǎn)品合伙人 張澤濤，他帶來的分享主題是《一只產(chǎn)品汪的迭代：從古典互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

張老師提到：

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是通過數(shù)字化極大提高產(chǎn)業(yè)的資源配置和情感連接效率。

我們之所以要關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，原因在于：

• 互聯(lián)網(wǎng)人口紅利增長停止
• 線上流量昂貴
• 投資開始轉(zhuǎn)向

而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品方法論：

• 無限 > 有限
• 有損 > 精益
• 痛點 > 審美
• 工具 > 情感

第二天的第一位嘉賓是前愛奇藝戰(zhàn)略副總裁 王世穎，她帶來的分享主題是 《產(chǎn)品設(shè)計心理學(xué)》

王世穎老師為我們介紹了控制論是什么：

• 控制思想與行為
• 控制的要素：任務(wù)、隔離和篩選、貶低和斷言

如何控制：

• 沒有剛需，制造剛需
• 給用戶一個未來
• 利用集體無意識
• 構(gòu)筑產(chǎn)品的世界觀、價值觀、審美觀-粉絲經(jīng)濟
• 情感控制

第二位嘉賓是脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO、前網(wǎng)易有道聯(lián)合創(chuàng)始人 胡琛，他的分享內(nèi)容為《被人看還是被人玩——營銷產(chǎn)品化探索與實踐》

他介紹了宣傳推廣中的產(chǎn)品思維：

• APP站內(nèi)：硬廣、軟廣、文章、產(chǎn)品入口
• APP站外：微信自有、微信公眾號、社群、朋友圈
• 先內(nèi)后外：MVP思維先大后小、站內(nèi)冷啟動&站外完美上線
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動：AB TEST、多群投票預(yù)采樣、歷史均值校驗、大號投放新榜單監(jiān)測

第三位嘉賓是快手運營總監(jiān)、前網(wǎng)易運營總監(jiān) 韓敘，他將帶來《從快手看一個內(nèi)容平臺產(chǎn)品的運營》的分享。

平臺產(chǎn)品特性：

• 平臺是雙邊的，且供給是動態(tài)不平衡的
• 供給是核心，且供大于求才成立
• 平臺繁榮，多方耕耘且有收獲

如何做運營：

• 連接：運營是連接產(chǎn)品和用戶，達成整體目標(biāo)
• 干預(yù)：運營就是人工干預(yù)，是看不見的手
• 頭部：頭部對社會群體有帶動作用，人工也更容易干預(yù)
• 供給：站在平臺角度，供給可以拉動整體

第四位嘉賓是阿里巴巴淘寶PMO 彭鑫，他帶來的分享主題是《從持續(xù)的需求交付到價值交付》

他為我們介紹了如何做到高效交付：

• 明確協(xié)同職責(zé)
• 統(tǒng)一迭代節(jié)奏
• 過程有效透明
• 站會三講、晚餐前站會
• 過程高效決策

緊接著，第五位嘉賓是ONE·一個總經(jīng)理 付圣強，他將為我們分享《打造品牌IP的點線面體》

• 點：價值原點、強化標(biāo)簽、高頻記憶、戰(zhàn)略創(chuàng)新
• 線：單線程傳播、多線程傳播
• 面：內(nèi)容的工業(yè)化生產(chǎn)保證供給；通過品牌活動提升品牌價值；廣告收入保障品牌IP的商業(yè)價值
• 體：品牌所依托的組織實體/戰(zhàn)略管理/組織架構(gòu)/自建MCN

第六位嘉賓為易觀方舟產(chǎn)品總監(jiān) 張曉亮，他為我們帶來了《數(shù)據(jù)-后發(fā)者的逆襲》的主題分享。

張曉亮老師提到了幾點：

• 找到激發(fā)團隊的方式作為目標(biāo)
• 正視現(xiàn)狀的根源，即使很殘酷
• 相同的事情尋求不同的方法
• 奇妙時刻：把事情做得更好一點

最后一位分享嘉賓是紛享銷客前執(zhí)行總裁、SaaS創(chuàng)業(yè)顧問 吳昊，他為我們帶來《工具SaaS向商業(yè)SaaS發(fā)展中，產(chǎn)品經(jīng)理要求的演變》的主題分享。

吳昊老師提到：

SaaS對產(chǎn)品經(jīng)理有著不同的要求：

• 理解SaaS與傳統(tǒng)軟件的差異
• 理解商業(yè)SaaS與工具SaaS的區(qū)別
• 理解兩種產(chǎn)品的最終目的不同
• 更宏觀觀察產(chǎn)業(yè)鏈條、尋找重構(gòu)價值鏈的機會

工具SaaS轉(zhuǎn)向商業(yè)的步驟在于：

• 鋒利的工具SaaS
• 積累服務(wù)企業(yè)與業(yè)務(wù)量，形成聚合效應(yīng)
• 創(chuàng)始人親自帶隊圍繞SaaS數(shù)據(jù)進行還商業(yè)化探索

接下來，讓我們來看看各位小伙伴認真聽講的樣子吧：

學(xué)習(xí)讓人充滿力量

更有小伙伴化身成為唐興通、黃永鵬、王世穎3位老師的粉絲，進行簽書合影喲：

唐興通老師簽書環(huán)節(jié)：

王世穎老師簽書環(huán)節(jié)：

黃永鵬老師簽書環(huán)節(jié)：

不斷傳遞知識與能量的你

以上就是本次大會的嘉賓分享和精彩照片啦，最后，肯定還有大家的大合影：

沒有去到現(xiàn)場的小伙伴，可以掃描以下二維碼，觀看本次大會精彩照片：

PPT下載：

PPT資料在大會結(jié)束后，嘉賓確認后10個工作日之內(nèi)發(fā)布（PPT為嘉賓所在公司公關(guān)確認后的版本）；掃描下方二維碼回復(fù)關(guān)鍵詞“北京”即可獲?。?/p>

嘉賓總結(jié)將會在大會結(jié)束后陸續(xù)發(fā)布到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)和微信公眾號，歡迎多多關(guān)注。

衷心感謝

感謝百忙之中抽空參與分享的16位嘉賓！正是因為有著各位前輩們的精彩分享，互聯(lián)網(wǎng)人才能不斷成長：

非常感謝金牌合作伙伴個推、易觀、獨家會議簽到支持平臺百格活動等伙伴的大力支持：

感謝現(xiàn)場二十幾位性感小鮮肉和幾位性感臘肉的大力支持??！正因為有大家的辛苦付出，本次大會才能完美收場：

謝謝今天每一位到場的童鞋，是你們和我們一起共同度過了如此充實的周末。

2020產(chǎn)品經(jīng)理大會預(yù)告

2020產(chǎn)品經(jīng)理大會全國巡回現(xiàn)已開啟，杭州、廣州、上海、北京四城同步預(yù)售，與一線產(chǎn)品操盤手們一起，聚焦于探索產(chǎn)品經(jīng)理與技術(shù)、體驗、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)、B端的連接，發(fā)現(xiàn)更多產(chǎn)品經(jīng)理的新可能！

戳此鏈接或點擊圖片，了解大會詳情：http://996.pm/Y2X02

最后，感謝大家的大力支持和參與！下一場見～么么噠~