N型思維——所有卓越背后的秘密
本文為我們介紹了N型思維,詳解了這種思維是什么以及如何善用這種思維做事的方法。
- 你知不知道為什么有的人學(xué)鋼琴,左右手的獨立比一般人快
- 為什么有人(文科生出生)到了40歲可以從0學(xué)編程,而且比一般年紀(jì)輕輕的工科學(xué)生都學(xué)得快( 我自己的切身體驗)
- 為什么買房投資,有的人總需要聽別人的規(guī)律,有的人卻能總結(jié)出自己的規(guī)律,總走在別人前一步
- 為什么有人在公司里可以從一個無足輕重的位置快速搶占戰(zhàn)略重要性的位置,并非出身某某名牌大學(xué)
你一定會說這與個人的性格,天賦,智商有關(guān),或者情商…..
我經(jīng)過自己20多年的經(jīng)驗,與不同行業(yè)工作人的訪談,和數(shù)以千計的案例分析,發(fā)現(xiàn)這一切與你的性格,天賦,智商,情商都沒有直接關(guān)系,卻與你有沒有N型思維直接關(guān)聯(lián)。
什么是N型思維?
市場上,學(xué)校里…..我們到處可以讀到如何更好更快思考的書,思考的工具層出不窮,思考的理論比比皆是。我們聽說的這些工具:比如思考導(dǎo)圖,邏輯樹,魚刺圖,SWOT分析圖,批判型思維,冰山模型思維圖等等,都會讓我們在種種的解決和分析問題上收益。
但是你有沒有問過自己:
1) 為什么在所有的這些思考家中,也只是極少數(shù)能造就真正的卓越。
所謂真正的卓越:是你能在一個領(lǐng)域,或在一種市場上影響到一批人,給他們的生活帶來價值和實質(zhì)的改善。
2) 而對于你自己來說,是不是你所有思考的努力都能讓你往卓越的那個方向前行?
答案很顯然:光有思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所有能在一個領(lǐng)域卓越的人(我們說的不光是科學(xué)家、藝術(shù)家、企業(yè)家……我們也指那些我們身邊的人:那個只做了兩年產(chǎn)品,就搖身成了做了 有8年工齡同事的上級老板,那個能把笨學(xué)生也能教得好的老師,那個能自己琢磨出投資秘密規(guī)律并總走在前沿的考試?yán)霞安涣烁竦闹袑W(xué)同學(xué),那個能在40歲換新行業(yè)也能成功的朋友……),到底有什么樣的秘密呢?
在任何解釋之前,首先想先與大家分享一張圖:
在這個圖里,我們看到N型思維的四個層次:
- 首先是第一層次——思考家
- 在100 個思考家里,只有少數(shù)人能到第二層次:理論家
- 在50 個理論家里,只有少數(shù)人能到第三層次 :成為企業(yè)家
- 在10個企業(yè)家里,只有更少數(shù)人成為第四層次:領(lǐng)導(dǎo)者
N型思維的第一步:思考
那為什么除了思考,其他的三個步驟和層次會這么重要,到底什么是 N型思維里所說的思考家、理論家、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者? 先讓我來舉一個簡單的例子:
我們都知道,在生活中,我們經(jīng)常會做出種種錯誤選擇:
- -父母會給子女考慮目前正吃香的專業(yè),想不到10年以后世界會大變;我們70后當(dāng)時的最吃香專業(yè)是所有與“外”字掛鉤的——外語專業(yè)、外貿(mào)專業(yè);20年以后的今天,連幼兒園都有雙語的,還去大學(xué)里學(xué)外語專業(yè)干什么?改革開放和阿里巴巴以后,我們還需要專門去學(xué)外貿(mào)專業(yè)來與世界打交道么?
- – 比如學(xué)程序的編程員,很多光趕目前的潮流,想不到前兩年流行的PHP語言,現(xiàn)在正在被淘汰,PYTHON占了優(yōu)先;用了那么多力氣學(xué)了個被淘汰的東西,真是后悔不及:
- – 買房子的時候,我們以為自己有個清單,對著檢查就夠了,是不是有潮濕,是不是有交通工具的噪音等等……殊不知住進(jìn)去以后,才知道鄰居是個夜動癥,原來買房子一定是要到打聽鄰居情況的,自己的清單又加長了一條…..
- – 我們在公司買軟件工具的時候要選擇,其實大部分時候我們真正知道怎么選擇么?市場上有那么多形似貌同的工具,好像都能做同樣的功能;好像需要認(rèn)真花時間試一試,但試的成本挺高的,需要花時間讀資料,需要程序員,需要時間……
其實我們觀察一下在公司對公司賣的軟件中 ,大部分公司是怎么做決定呢?
- 有些是因為鄰居公司用這個,那就用這個吧
- 有些是因為新來的總監(jiān)推薦這個,那就用這個吧
- 有些是因為以前一直用這個,把就用這個吧
為什么新來的總監(jiān)想用這個,因為他以前一直用這個,為什么他以前用這個,因為最早他的一個同學(xué)在一家公司用這個。
我們看到原來選擇里,很多是由于“方便”;怎么方便怎么好,沒時間去慢慢研究比較。
好,在以上這個例子引起的這么多的思考分析中,一切都進(jìn)行地很好;因為一旦你開始問為什么,“問為什么我們的選擇會種種出錯”,那你走上了所有能造成卓越的最初一步,也就是N型思維的第一層次:“思考家”。
N型思維的第二步:理論和能力
光有思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你現(xiàn)在要把思考的結(jié)果上升為簡單的規(guī)律性要素,這一步是N型思維的第二步,也讓你上升到“理論家”的層次。
比如在上面的例子里,你要能總結(jié)出選擇偏見里的種種規(guī)律性要素,可能是:
你前面的這些觀察和思考到這一步才會真正有價值,因為這中間的每一個規(guī)律性的理論都能讓你應(yīng)用無窮。
你如果職業(yè)是個換鎖的,你一定要不惜一切代價買谷歌或百度的廣告,讓你的聯(lián)系方式出現(xiàn)在你所在地區(qū)別人在網(wǎng)上搜索網(wǎng)頁的第一頁,為什么?
因為大多人會圖方便選擇,不會在找到的網(wǎng)頁上繼續(xù)往下看(尤其在要換鎖這樣的緊急情況下);
你如果下一次想把你的房子賣得更快,你一定要抓住這個視覺反應(yīng)的選擇原理:“很多人會經(jīng)常憑視覺反應(yīng)做選擇”——讓你的房子在視覺上最能打動你目標(biāo)客戶 ;窗簾的顏色、客廳桌上的鮮花、墻上的畫、孩子的玩具——精心營造出一個幸福家庭的氣氛……
你如果要寫文案,要針對你目標(biāo)客戶的 “很多人會經(jīng)常在憑著自己的個人過去經(jīng)驗在對未來做選擇:讓你的文案正撞上痛點,比如:“10年前你錯過了淘寶,現(xiàn)在別再錯過微商?!?/strong>
我們現(xiàn)在看到,所謂的理論:是指能被應(yīng)用到多數(shù)場合的規(guī)律性要素;如果你的思考不能產(chǎn)出理論性的東西,這種思考還未能升層次。你還只是停留在N型思維的第一層——思考家。
我們平常以為只有科學(xué)家,哲學(xué)家才需要思考到理論的層次,錯?。。。?/strong>
我們知道:杰出的銷售員,通常在各個不同領(lǐng)域都能成功;他可以先賣鞋,賣的很成功,然后過了三年,讓他去賣截然不同的紅酒,很奇怪,他依然賣的很成功,再過2年,讓他去賣保險,依然成功;
為什么他學(xué)習(xí)賣酒或賣保險會比一般人快呢?
那是因為在他賣鞋的那三年中,所有的經(jīng)驗(失敗和成功的 )和所有的思考,讓他琢磨出了一些銷售方面的規(guī)律性要素,這些規(guī)律,成了他日后不管銷售什么產(chǎn)品都能應(yīng)用的法寶。
這個法寶,就是理論;屬于這個銷售員的理論;每個人在成長中都形成自己的理論,而就是這些理論成為你日后的無形資產(chǎn);它同時有個另外的名稱,叫做 “能力”。
為什么杰出的CEO請他到無論哪種行業(yè),他大多數(shù)情況下都能杰出,有時根本不是行業(yè)的專家;這種快速學(xué)習(xí)和掌握新行業(yè)的能力來自與他先前把所有管理的秘密形成自己的理論–可以在大多數(shù)管理場合下都能應(yīng)用的法寶——這時,我們才談到某某有管理能力。
那么現(xiàn)在你一定會問我一個問題:理論從何而來呢?一定得從自己的深度思考么?我們可以直接看書啊,書上到處能找到銷售理論、管理理論、選擇理論……
但是現(xiàn)實中有沒有那種光靠看銷售書,或管理書就能成為卓越的銷售或管理人呢?好像很少。原因很簡單,最能讓你卓越的那些理論,也就是最能讓你卓越的那些能力,是你自己在實踐中經(jīng)過思考而總結(jié)出的規(guī)律性結(jié)論(讀書讓你擴(kuò)展視野,讓你節(jié)省一些時間,讓你少走彎路,但它卻代替不了你自己的實踐和思考)。
你會說,那為什么有的銷售員銷售了10 年也沒銷售了兩年的那個小李強?
原因很簡單:誰更每天多一些思考?誰更每天試著總結(jié)出一些規(guī)律性的要素去對付未來各種復(fù)雜局面?
N型思維的第二步:把思考的結(jié)果上升為簡單的規(guī)律性要素,讓你成為理論家(不是紙上談兵的那種理論家,而是升華成你自身能力的那種理論)
N型思維的第三步:跨領(lǐng)域的創(chuàng)造
現(xiàn)在你思考了,也得出了規(guī)律型的結(jié)論(理論),你往卓越的方向又上升了一層。但是你還得再升一層到“跨領(lǐng)域的創(chuàng)造”。
什么是跨領(lǐng)域的創(chuàng)造,為什么它對成為真正的杰出這么重要,難道我在一個特定的領(lǐng)域里能總結(jié)出高質(zhì)量的理論,能有很高的能力,這還不夠么?
答案是:不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我們知道在我們選一家飯店的時候,我們會看什么?
- 菜的味道(廚藝)
- 飯店的外表美觀(建筑)
- 飯店的內(nèi)在優(yōu)雅度(內(nèi)部藝術(shù)設(shè)計)
- 飯店的餐單照片,字體,傳播渠道……
- 種種因素……
你一定知道要把餐館弄好,要設(shè)計,市場,廚藝等等個個方面樣樣俱全,你如果只在一個領(lǐng)域里杰出,你最終還是不能讓你的飯店出眾——
當(dāng)我們選一款手機(jī),我們看它的技術(shù)先進(jìn)程度,(照相的清晰度,存量……)也看它的鍵盤方便程度,它的美觀……
蘋果手機(jī)之所以能成功,就是它讓技術(shù)和設(shè)計都高出別人一籌。
21世紀(jì)光靠一種領(lǐng)域杰出,好像很難真正卓越。在學(xué)校里、工作中,我們習(xí)慣將知識和工作做很細(xì)的分類,我們的學(xué)生到大學(xué)得學(xué)一個特定專業(yè),好像我們的教育制度都是在培養(yǎng)每一特定領(lǐng)域的專家;但在生活和現(xiàn)實世界中,人的需求本身是沒有專業(yè)分解的:我們找飯店,希望它設(shè)計、 市場、 廚藝等等樣樣好;我們找醫(yī)生,不光找他的醫(yī)學(xué)技術(shù),也找他耐心的心理咨詢師式的品質(zhì)……
我們的市場和客戶,他們的需求是整體的,不分類也不專業(yè)化的;所以我們看到越來越多的創(chuàng)新者,不管是企業(yè)家,藝術(shù)家還是那些在公司里最不可代替的職員,經(jīng)常是跨領(lǐng)域的人才。
那么如何跨領(lǐng)域的創(chuàng)造呢?是不是我們一定要學(xué)幾門領(lǐng)域?
甘地說:世上所有的東西都是相關(guān)的。
所有不同領(lǐng)域的理論精髓,到了最終,都有互通的地方。
如果你能把你特定的領(lǐng)域里自己所領(lǐng)悟的理論精髓,應(yīng)用貫通到其他的領(lǐng)域,你的思考模式就又上了一個層次,這個層次我們稱之為“企業(yè)家”層次。
我們這里所說的企業(yè)家,不是光指那些開企業(yè)的人,而是所有能創(chuàng)造出給社會,別人有價值的產(chǎn)品的人,我們這里都稱之為企業(yè)家。
01
大家都知道甘地是一個政治領(lǐng)袖,他領(lǐng)導(dǎo)的無暴力運動帶領(lǐng)國家邁向獨立,脫離英國的殖民統(tǒng)治。他的“非暴力”的哲學(xué)思想,影響了全世界的民族主義者。
但大家可能更少知道的是,甘地是一個印度瑜伽教的高師。他幾次離家去印度北部山區(qū)進(jìn)行精神靜修,幾個月足不出門,不參加任何社會活動,以靜坐和冥想進(jìn)行精神靜修;他給自己的日常生活一個非常瑜珈式的紀(jì)律:一周有一天不開口說話;常年吃素食。每天都有靜坐的習(xí)慣。
其實甘地把他的精神追求,和瑜伽印度教里的眾愛,心靜……的種種理論應(yīng)用到了另一個領(lǐng)域–政治運動,讓他成為一個舉世無雙的領(lǐng)導(dǎo)者。
為什么只有甘地成了“無暴力運動”的政治領(lǐng)袖?我們這里看到他在另一個看上去無關(guān)的宗教領(lǐng)域里的領(lǐng)悟?qū)λ挠绊憽?/p>
那為什么大部分做瑜伽的人不會成為政治領(lǐng)袖呢?那是因為甘地不光是瑜伽高師,而且精通法律,擅長演講,有政治經(jīng)驗。
跨領(lǐng)域的創(chuàng)造就有這樣的杰出的獨特性。
02
我們都知道愛迪生是舉世聞名的發(fā)明家,他一生發(fā)明了1000多個專利;但我們很少知道的是,他同時也是一個創(chuàng)業(yè)家。他同時代的搞科技發(fā)明的人,比比皆是,很多比他更先,科學(xué)角度上說更先進(jìn)。但唯獨他的發(fā)明對社會做出了更多貢獻(xiàn),因為他比別的科學(xué)家多了一項能力:
12歲時,他就在火車上做報紙推銷員。少年時期,就在貨車上安裝了一臺印刷機(jī),并印刷了自己的每周雜志。他不斷擔(dān)心他的發(fā)明的實用性,并對市場需求進(jìn)行詳細(xì)分析,這與當(dāng)時的許多科學(xué)家不同。他沒有光注重自己的科學(xué)想象力在哪里,而是把他的發(fā)現(xiàn)對同胞有利的程度當(dāng)成考慮因素;他之所以對社會做出如此的貢獻(xiàn),是因為他不僅是科學(xué)家,也是一個杰出的市場分析家和企業(yè)家。
03
我們再來看畢加索:我們都知道他是CUBISTE(立體畫派) 的創(chuàng)始人 ,他也由此成為迄今為止無人可以比擬的畫家;
那他如何創(chuàng)造出立體畫派的?
在1907-1909年,畢加索對非洲畫開始產(chǎn)生興趣,開始了他的非洲畫階段,成為他創(chuàng)造立體畫的啟蒙;
在同一時間,與他與其他畫家的通話中,我們看到他對幾何學(xué)原理的癡迷:
“用圓柱體,球體,圓錐體看待自然,所有物體都處于透視狀態(tài),也就是說,物體(平面)的每一側(cè)都朝向中心點?,F(xiàn)在,對于我們的人而言,自然比表面更深,因此有必要將以紅色和黃色表示的光的振動引入我們的振動中,以藍(lán)色和黃色為代表,使我們感到空氣”;??立體畫派的起源原來來自完全不搭界的領(lǐng)域:非洲畫風(fēng) 和幾何原理;而這個跨領(lǐng)域的風(fēng)格成為上百萬人至今熱衷的藝術(shù)風(fēng)格。
04
我們就更不用說喬布斯是如何讓自己在設(shè)計上的領(lǐng)悟(本身與手機(jī)領(lǐng)域根本無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域)變成了21世紀(jì)影響我們?nèi)粘躺钭畲蟮陌l(fā)明:智能手機(jī)。
05
榮格(CARLYOUNG)能成為與弗洛伊德齊名的著名心理學(xué)家,是因為他創(chuàng)造了心理學(xué)派的一個獨立的支派——分析心理學(xué);在分析心理學(xué)里,他應(yīng)用了大量東方哲學(xué)和宗教的思想;原來東西方的理論,到了最終的活生生的你我身上,都有如此多的相通之處。
06
我們熟悉的airbnb愛彼迎,民宿預(yù)訂平臺,擁有全球700萬個當(dāng)?shù)厝思业钠脚_,開始創(chuàng)業(yè)時進(jìn)展非常困難;當(dāng)時的創(chuàng)始人想到讓所有房子的照片由專業(yè)攝影師來拍專業(yè)照片……有專業(yè)風(fēng)格的照片成為當(dāng)時比競爭對手高出一折的有利武器:
……這樣的例子比比皆是,幾乎每個成功產(chǎn)品(作品) 后面都有跨領(lǐng)域的創(chuàng)造。
跨領(lǐng)域的創(chuàng)造,是把一個特定領(lǐng)域的理論和能力應(yīng)用到其他領(lǐng)域做出新的意想不到的創(chuàng)造,比如:你要把你做科技發(fā)明的能力應(yīng)用到你的創(chuàng)業(yè)能力上,你要把你在生活和宗教里的領(lǐng)悟應(yīng)用到你的其他事業(yè)追求上,你能把你的心理學(xué)能力應(yīng)用到市場管理上,你能把你對選擇偏見的領(lǐng)悟用到風(fēng)險投資管理。
學(xué)校里,或者大部分我們看到的書籍里,都是被分類的,大學(xué)里的數(shù)不清的分類專業(yè),書店里數(shù)不清的分類柜臺;沒有一本是教你繪畫,又教你做程序員的;很少有書教你市場學(xué),同時又教你數(shù)據(jù)統(tǒng)計的;
殊不知你跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí),成長和創(chuàng)造能力是讓你能卓越,成為企業(yè)家的關(guān)鍵一步。
N型思維的第四步:回歸簡單——領(lǐng)導(dǎo)者
走完前面的三步:
- ?思考
- 上升為理論和能力
- 真正地做出創(chuàng)造(經(jīng)常是用跨領(lǐng)域的能力)
那你就一定能卓越和成功么?
你現(xiàn)在可能是“卓越”了,但你好像還是不能成功,因為你還沒有走這最后一步:回歸簡單。
很多的天才,有創(chuàng)造力的企業(yè)家,或藝術(shù)家,或企業(yè)的有能力的人才,懷才不遇,自己的創(chuàng)造得不到市場上的賞識,不能成功;
為什么?
我們所做的一切的努力,思考,提升到理論,創(chuàng)造,等等……
它們的目的無非是想改善另一些人的生活;這就是我在這里定義的”領(lǐng)導(dǎo)者”
領(lǐng)導(dǎo)者:是能在市場的一個領(lǐng)域(不管是以盈利或非盈利方式)給一部分人在生活上帶來價值的人
領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家的區(qū)別:企業(yè)家是能創(chuàng)造產(chǎn)品的人,而領(lǐng)導(dǎo)者能讓他的產(chǎn)品打動別人,能讓別人認(rèn)可,應(yīng)用,而實際改善生活的人。
- 比如藝術(shù)家能給他的讀者美的享受
- 作家可以讓讀者做一次跨時代或地域的旅游
- 科學(xué)家讓我們能有新的征服疾病的武器
所有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓我們的日常溝通和生活(購物,行車,旅游…) 如此方便省時……
那為什么在那么多企業(yè)家中,只有少數(shù)能成為領(lǐng)導(dǎo)者呢?
那是因為大多數(shù)企業(yè)家經(jīng)常忘記一個問題:如何回歸簡單。
人的大腦喜歡簡單直覺的東西,在《思考的快與慢》這本書里,作者已做過詳細(xì)的闡述;你的廣告文案,如果不靠一幅畫和一句話用幾秒鐘時間秒鐘打動你的觀眾,那就免了;
很多創(chuàng)業(yè)的朋友要做PITCH,就是用1分鐘的演講來說清楚自己的產(chǎn)品是做什么的,并以此來打動觀眾……為什么PITCH對于很多創(chuàng)業(yè)者來說都是頭疼的一關(guān)?
因為要想找到1,2句關(guān)鍵型的話,而且要特別地簡單和直觀,一下就能勾勒出你的產(chǎn)品最與眾不同,別人非用不可的地方;這可不是件容易的事。
我們的產(chǎn)品經(jīng)常有這么多功能,可以做這么多事,我們花了這么多的功夫和思考;所以如果要我們用1,2句話來總結(jié)它,我們會覺得不知從何說起。
這個困難源于大多數(shù)的我們,沒有被教育過,或是自己沒有有意識地訓(xùn)練過N型思維的第四層。
那就是如何能回歸直觀的能力;喬布斯用這一句話和一個畫面來向觀眾展示他的產(chǎn)品iPod:
“把1000首歌裝到口袋里” (iPod)
“農(nóng)夫山泉有點甜”,如果我們把這句口號變成:
“農(nóng)夫山泉的水來自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水,”
你會覺得如何?
我們從小到大被訓(xùn)練如何最好地完成考卷,都是給老師看的,卻沒有被訓(xùn)練過:如何最大化地把我們的思考, 簡單直觀地展現(xiàn)給其他學(xué)生看,或給班級以外的人看,或給從沒有學(xué)過這門課的人看。
對N型思考的第4層回歸簡單,你也許會說,這難道不是DESIGNER(設(shè)計),或市場,或文案,或銷售人員的工作么。
你說的也許不錯,但我們想一想大部分的工作不正是需要做這樣事?讓你與眾不同的,不也常常是你是否用心在做這件事:把你的世界和創(chuàng)造最直觀化,用最短時間征服別人;做父母的,經(jīng)常想與孩子說現(xiàn)在得學(xué)習(xí)吃苦這會免得將來生活吃苦這樣的道理;但這樣的方法會很有效么? 你有沒有想過找一些說這個道理的電影,或有圖片的文章給孩子看?是不是效果會立馬不一樣?
開餐廳的,不是只要把菜做好吃了,必須學(xué)會視覺化你做的菜的味道。
我們看中國的古詩:
人閑桂花落,夜靜春山空。
月初驚山鳥,時鳴春澗中。
借助詩人的幾個字,一幅視覺的畫馬上出現(xiàn)在每個人的腦海 ;所以成為千古佳句。
N的思維里的第4層,是要如何把你的成果,用最簡單,最直觀,最上口 的方法來打動別人。
總結(jié)
每一個N型思維走向卓越的人,都得同時是:
- 思考家(找出事情后面的原由)
- 理論家(提煉出簡單的規(guī)律性要素)
- 創(chuàng)造者(創(chuàng)造新的游戲規(guī)則:市場規(guī)則,科學(xué)規(guī)則,政治規(guī)則….. 經(jīng)常需要有跨領(lǐng)域的能。)
- 設(shè)計師(有能力讓自己的思考產(chǎn)出最直觀化)
這一切看上去好像很難,每一層都需要格外的努力和練習(xí);但這確實是你想卓越的必須。
作者:熏衣,微信公眾號: 熏衣談心
本文由 @熏衣 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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