豆瓣是形形色色的web2.0網(wǎng)站中惟一堅(jiān)持去中心化策略的。于是，在這里演化出了多個(gè)平行宇宙。刷廣播的、混小組的、玩小事的、經(jīng)營(yíng)市集的……雞犬之聲相聞，卻幾乎老死不相往來(lái)，豆瓣的榮耀和軟肋都在于此。

豆瓣的品牌宣傳片仿佛一枚深海炸彈，炸出了新老用戶的表白心跡?！拔覀兊木窠锹洹边@個(gè)slogan擊中了很多人，也表明了豆瓣獨(dú)特的自身定位。

正如這些用戶眼中無(wú)可替代的豆瓣：

許多人可能跟我一樣，一些在微信、微博、現(xiàn)實(shí)世界中不能說(shuō)的話，都集中寫(xiě)在豆瓣上，雖然大概有一年不用，但如果有日記我還是要寫(xiě)在豆瓣上，這就我跟這個(gè)網(wǎng)站的淡而深的關(guān)系。

當(dāng)退守到這個(gè)角落里，摘下形形色色或輕或重的面具，方能與本真的自己相遇相知，相愛(ài)相殺，直至拉黑自己。

別的網(wǎng)站都像是沒(méi)法關(guān)門(mén)的大雜院，購(gòu)物狂潮的超市或是和鄰居老死不相往來(lái)的大廈，只有豆瓣是攻守有據(jù)，進(jìn)退自如，短暫交會(huì)之后，又可以潛回地海清冷自處。

豆瓣如何成為中文互聯(lián)網(wǎng)的一片“凈土”？

精神角落這個(gè)說(shuō)法一定程度上是反社交、逃離主義、與廣場(chǎng)相反的。雖類似于「樹(shù)洞」，但又不像飯否是因?yàn)閹缀鯚o(wú)人在用才成為吐露心聲、展現(xiàn)真我的自留地。

對(duì)于一個(gè)有1.3億用戶的社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，能夠維持用戶自身領(lǐng)地的“安寧”，能夠允許用戶可進(jìn)可退，甚至一直玩“單機(jī)版”，這都是豆瓣作為社交網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)特之處。

知乎用戶在討論這支廣告片的時(shí)候，曾經(jīng)以豆瓣無(wú)大 v，豆瓣大v出逃來(lái)暗諷其影響力的江河日下。不得不說(shuō)，豆瓣確實(shí)不是一個(gè)盛產(chǎn)大v的地方，支撐起豆瓣相冊(cè)半壁江山的“福根兒”也不過(guò)十幾萬(wàn)粉絲，擁有幾萬(wàn)粉就足以稱得上是豆瓣紅人了。與新浪微博這樣動(dòng)輒千萬(wàn)，知乎這樣動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)粉絲的大v相比，自然是小巫見(jiàn)大巫，無(wú)怪乎紅人紛紛出走了。

然而這恰好反映了豆瓣社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化程度，豆瓣社區(qū)的“半開(kāi)放性”，豆瓣用戶群體的復(fù)雜性與異質(zhì)性，各個(gè)豆瓣群體之間的區(qū)隔與井河不犯，沒(méi)有可以通吃全站用戶的紅人，沒(méi)有像知乎那樣“一處大 v，處處大v”的影響力加持。這使得豆瓣是一個(gè)更加平等、理性的社交網(wǎng)絡(luò)，豆瓣用戶更加的獨(dú)立思考，不迷信盲從權(quán)威。

然而，豆瓣的驕傲和軟肋都在于此。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)使豆瓣多年以來(lái)魅力不減，成為眾聲喧嘩、濁浪滔滔的中文互聯(lián)網(wǎng)上的一片難得的“凈土”，11年間見(jiàn)證了人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、微博的興衰，見(jiàn)證了開(kāi)放式社交網(wǎng)絡(luò)由于用戶膨脹必然要經(jīng)歷的水化過(guò)程和蒸發(fā)冷卻效應(yīng)（詳見(jiàn)上篇文章《萬(wàn)能的知乎：當(dāng)水化的危機(jī)不可避免，拯救知乎的一千種方法》），這并非是由于眾人所說(shuō)的豆瓣緩慢的步調(diào)，而是其產(chǎn)品形態(tài)所決定的。另一方面，在烈火烹油、熱鬧不斷的互聯(lián)網(wǎng)世界，豆瓣猶如一個(gè)冷眼旁觀的世外之人，“熱鬧是他們的，我什么都沒(méi)有”，然而卻又不能真正不拼不搶，置身世外。因?yàn)檫h(yuǎn)離喧囂就意味著漸漸被遺忘，漸漸不再重要，對(duì)新一代用戶不再具有吸引力，備受各界尤其是投資人的質(zhì)疑，被安上一頂“行動(dòng)遲緩”的帽子。

豆瓣在產(chǎn)品層面的嘗試不可謂不努力，在移動(dòng)端的布局不可謂不搶先，在商業(yè)化方面的嘗試幾乎招招出盡。然而，由于豆瓣根植于這樣一個(gè)“半開(kāi)放”的社交網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致所有的嘗試都沒(méi)有那種找到突破口，一片豁然的感覺(jué)。移動(dòng)端戰(zhàn)略更是一再改弦更張，1.0、2.0、3.0版版都是“大變臉”，讓用戶“找不到北”。

更重要的是，縱觀豆瓣在豆瓣App之前推出的13款應(yīng)用，除了豆瓣小組和豆瓣廣播，其他基本都只有工具屬性，而幾乎沒(méi)有社交屬性。而在“產(chǎn)品歸一”的大豆瓣——豆瓣App中，小組和廣播都被折疊進(jìn)了二級(jí)頁(yè)面，而個(gè)人主頁(yè)作為“精神角落”的自留地，作為發(fā)現(xiàn)興趣契合、靈魂共鳴的友鄰的“公告牌”被時(shí)間線所取代。更為重要的是，豆瓣從2.0開(kāi)始在移動(dòng)端另起爐灶，以興趣標(biāo)簽來(lái)為用戶尋找同好，以小事來(lái)取代小組作為“用戶討論組“的角色，可謂是在移動(dòng)端重組的豆瓣的社交網(wǎng)絡(luò)。

活躍于豆瓣小事、熱衷于“找同好”的基本上都是這兩年注冊(cè)的新用戶，而早已關(guān)注了一堆友鄰、活躍于數(shù)個(gè)小組的老用戶則對(duì)此嗤之以鼻，不斷呼吁阿北“砍掉小事”。友鄰與同好、小組與小事，新豆瓣與老豆瓣別別扭扭地共處于一個(gè)大豆瓣的“屋檐”下，無(wú)疑反映了豆瓣在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的撕裂與左右為難。

這一切是如何發(fā)生的？豆瓣獨(dú)特而穩(wěn)定的社交結(jié)構(gòu)是如何形成的？這對(duì)于豆瓣的產(chǎn)品拓展、商業(yè)化動(dòng)作、移動(dòng)端轉(zhuǎn)型又帶來(lái)了哪些難題？

豆瓣為什么是所有社交網(wǎng)絡(luò)中最“去中心化”的？

正如豆瓣產(chǎn)品經(jīng)理所總結(jié)的：

豆瓣模式的本質(zhì)就是通過(guò)工具屬性把用戶吸引進(jìn)來(lái)，通過(guò)社區(qū)屬性把用戶留下來(lái)。

而豆瓣的社交網(wǎng)絡(luò)也由兩部分所組成，一部分是由書(shū)影音的興趣點(diǎn)（因?yàn)橐黄霸u(píng)、書(shū)評(píng)、樂(lè)評(píng)而關(guān)注一個(gè)人）連接起來(lái)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。另一部分則是作為豆瓣街頭文化的豆瓣小組，基于不同小眾興趣建立起來(lái)的論壇集群。

雖然豆瓣小組一開(kāi)始只是書(shū)影音資料庫(kù)的補(bǔ)充，是為了滿足書(shū)影音用戶“找同好”、“聚眾交流”的需要，但是產(chǎn)品有自己的生命，被書(shū)影音吸引而來(lái)的中文互聯(lián)網(wǎng)上最具個(gè)性的群體，很快就把豆瓣小組作為小眾趣味、獨(dú)特身份、特殊嗜好者（如YP一族）“找到彼此”的“根據(jù)地”。如果說(shuō)百度貼吧是一個(gè)關(guān)鍵詞論壇集群，那么豆瓣小組才是一個(gè)真正的興趣論壇集群（而原先書(shū)影音小組的討論功能，被書(shū)影音下面的論壇給代替了）。

雖然共用一套用戶體系，但是「友鄰網(wǎng)絡(luò)」與「豆瓣小組網(wǎng)絡(luò)」基本上是兩張平行的社交網(wǎng)絡(luò)。

首先說(shuō)基于書(shū)影音形成的友鄰網(wǎng)絡(luò)，正如阿北所意識(shí)到的“基于興趣的垂直 SNS 很難做大，因?yàn)閱我慌d趣的頻發(fā)度太低，多個(gè)愛(ài)好的互動(dòng)加在一起，才增加了總體的活躍頻率?！?/p>

問(wèn)題當(dāng)然不止于此，如果說(shuō)微信網(wǎng)絡(luò)基于用戶的熟人關(guān)系網(wǎng)，微博網(wǎng)絡(luò)基于對(duì)明星、段子手、公知、大 v的“單向關(guān)注”，那么豆瓣友鄰網(wǎng)絡(luò)則基于對(duì)于用戶興趣圖譜的持續(xù)follow，基于讀后感、聽(tīng)后感、觀后感所引發(fā)共鳴的“興趣觸點(diǎn)”，然而因?yàn)橐粫r(shí)共鳴、一點(diǎn)興趣所建立起來(lái)的“關(guān)注”是脆弱的，時(shí)效性可能就在當(dāng)下。就像兩條線只在此時(shí)此刻有了交點(diǎn)，之后就朝著各自不同的方向走去。這個(gè)人接下來(lái)讀的書(shū)、聽(tīng)的歌、看的電影我都不再感興趣，雖然你可以去他的豆瓣主頁(yè)看一下他的書(shū)影音歷史，看一下“共同的喜好”的數(shù)量，然而“趣味相投”的概率唯實(shí)低到可忽略不計(jì)（這也就是豆瓣為什么在手機(jī)上放棄了基于書(shū)影音的興趣匹配，從頭開(kāi)始讓用戶根據(jù)興趣標(biāo)簽找同好）。

這樣一來(lái)，友鄰讀發(fā)表的每一條看過(guò)、讀過(guò)、聽(tīng)過(guò)的動(dòng)態(tài)我都很難搭得上話，而我的每一條動(dòng)態(tài)也成了個(gè)人的精神軌跡記錄。書(shū)、影、音動(dòng)態(tài)的產(chǎn)出率本來(lái)就要比朋友圈狀態(tài)、微博碎碎念要低得多，再加上幾乎難有互動(dòng)，無(wú)怪乎大部分豆瓣用戶只把它作為自己的私人精神角落了。無(wú)人互動(dòng)的另一面就是無(wú)人攪擾，可以直抒胸臆，說(shuō)些在網(wǎng)絡(luò)廣場(chǎng)上不敢說(shuō)的悄悄話。

就像我在《豆瓣十年，一朝重來(lái)》中提到的：作為中文互聯(lián)網(wǎng)上最全面的書(shū)影音資料庫(kù)，豆瓣在搜索引擎中有著極高的權(quán)重，1800萬(wàn)條目都是一個(gè)個(gè)通向豆瓣的入口。大部分豆瓣用戶都是因?yàn)樗阉饕徊侩娪?、一本?shū)來(lái)到了這里，所以他們首先看到的是條目而不是用戶，這使得豆瓣用戶通過(guò)item實(shí)現(xiàn)匯聚連接，用戶分散而來(lái)而不是通過(guò)首頁(yè)而來(lái)，不像微博通過(guò)用戶的微博，知乎通過(guò)用戶的話題實(shí)現(xiàn)連接，這也就是豆瓣之所以“去中心化”，之所以沒(méi)有百萬(wàn)、千萬(wàn)大V的原因。雖然微博形態(tài)的豆瓣廣播早在2007年6月就已上線，然而在微博熱潮中豆瓣廣播幾乎并沒(méi)有因此而騰飛，原因也在于此。

正是少了這些一呼百應(yīng)、一語(yǔ)萬(wàn)轉(zhuǎn)的“傳播節(jié)點(diǎn)”，才使得豆瓣保持著一個(gè)個(gè)頑固的小圈子彼此隔絕的狀態(tài)，不會(huì)有什么全網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)（除了豆瓣這些天在網(wǎng)站各個(gè)角落、豆郵瘋狂推廣的廣告片），普通用戶的一句話也不用擔(dān)心突然被“掛出來(lái)”示眾。當(dāng)然，也拜豆瓣不思長(zhǎng)進(jìn)多年的搜索功能所賜，你吐槽TFBoys的一條廣播不會(huì)被義憤填膺的粉絲所圍攻。

再來(lái)看另一張平行的豆瓣小組網(wǎng)絡(luò)。雖然用戶群體、形成機(jī)理、整體風(fēng)格完全不同，但是豆瓣小組在本質(zhì)上和百度貼吧一樣，那就是論壇集群。雖然豆瓣小組勝在有自己的用戶體系，然而仍然逃脫不了百度貼吧面臨的問(wèn)題——“貼吧之間的森嚴(yán)壁壘使得用戶的身份、經(jīng)驗(yàn)值、專業(yè)度無(wú)法跨貼吧積累，形成統(tǒng)一的社交關(guān)系與社區(qū)影響力，也就是說(shuō)，用戶無(wú)法用一個(gè)身份走遍天下，關(guān)系又被隔絕在數(shù)個(gè)貼吧中彼此不能互通”。

這使得豆瓣小組只能成為數(shù)十萬(wàn)個(gè)松散的社交網(wǎng)絡(luò)，而無(wú)法織成一張覆蓋所有用戶的關(guān)系網(wǎng)，也無(wú)法和友鄰關(guān)系網(wǎng)打通，互相支持、協(xié)同。當(dāng)然，好處就在于：你可以在每一個(gè)小組（角落）里展現(xiàn)自身棱角的各個(gè)側(cè)面，在不同的人群中綻放出異樣的色彩。豆瓣可以成為你內(nèi)心光譜的投射之地，你可以無(wú)所顧忌地展現(xiàn)ego的多重性，這也是豆瓣之所以為“精神角落”的原因所在。

一張弱聯(lián)系、弱互動(dòng)、半開(kāi)放的友鄰關(guān)系網(wǎng)，數(shù)十萬(wàn)個(gè)分散、活躍、彼此隔絕的興趣小組，這就是在小事出現(xiàn)之前的豆瓣社交網(wǎng)絡(luò)圖譜。我們可以看看在這樣貧瘠的用戶土壤之上能開(kāi)出什么樣的商業(yè)化之花？

由于豆瓣是一個(gè)“精神角落”而不是生活社區(qū)，因此很難獲取關(guān)于收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)階層等可供廣告中精準(zhǔn)投放的用戶數(shù)據(jù)，這使得豆瓣只適合作為傳達(dá)品牌精神、符號(hào)認(rèn)同的渠道。而將廣告與1800萬(wàn)個(gè)書(shū)影音條目、幾十萬(wàn)個(gè)難以定義的小組實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，定點(diǎn)投放，幾乎是一件不可能完成的任務(wù)。這也就是為什么豆瓣的廣告收入一直原地踏步的原因。就連豆瓣上的紅人都幾乎找不到什么創(chuàng)收的方式，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也限于半封閉的社交網(wǎng)絡(luò)而無(wú)法大規(guī)模傳播，無(wú)怪乎內(nèi)容生產(chǎn)者紛紛轉(zhuǎn)移到了微信、微博、知乎等地方。雖然電影公司的水軍幾乎要將豆瓣電影淹沒(méi)，明碼開(kāi)價(jià)收購(gòu)豆瓣賬號(hào)，豆瓣自身的票務(wù)業(yè)務(wù)卻并沒(méi)有做起來(lái)。

而走UGC路線的社交導(dǎo)購(gòu)頻道“豆瓣?yáng)|西”原本希望將豆瓣從一個(gè)精神角落擴(kuò)展為生活方式交流區(qū)，從而為商業(yè)化鋪平坦途。然而，縱觀什么值得買(mǎi)、小紅書(shū)都是從購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品體驗(yàn)社區(qū)“順理成章”地轉(zhuǎn)型電商導(dǎo)購(gòu)。而豆瓣?yáng)|西卻根植于一個(gè)以精神交流維系的弱關(guān)系網(wǎng)，一個(gè)某種意義上“反消費(fèi)主義”的社區(qū)，基本上沒(méi)有分享購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的氛圍，結(jié)果就變成了一群文青po與fo“wish list”的地方，誕生了一批分享了成百上千沒(méi)用過(guò)過(guò)的“中看不中用”創(chuàng)意產(chǎn)品，積累一群99999+like的導(dǎo)購(gòu)達(dá)人（也可能是淘寶店主），這個(gè)群體和友鄰關(guān)系網(wǎng)與小組活躍分子又不是一群人。

豆友校二十四法總結(jié)的好：

豆瓣是形形色色的web2.0網(wǎng)站中惟一堅(jiān)持去中心化策略的。于是，在這里演化出了多個(gè)平行宇宙。刷廣播的、混小組的、玩小事的、經(jīng)營(yíng)市集的……雞犬之聲相聞，卻幾乎老死不相往來(lái)。

為什么豆瓣的社交網(wǎng)絡(luò)無(wú)法遷移到移動(dòng)端？

而豆瓣之所以在移動(dòng)端布局上走上了 “拆分路線”，分散用力一口氣推出了十幾款工具類App，正如我在《豆瓣十年，一朝重來(lái)》中的分析：

這使得PC端的協(xié)同效應(yīng)一下子灰飛煙滅，上億用戶被瓜分為十幾份之后，被打回‘小眾’的原形，沒(méi)有一個(gè) App能做到垂直領(lǐng)域第一。

連阿北都在年會(huì)上承認(rèn)，豆瓣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代錯(cuò)失了3年時(shí)間。豆瓣的移動(dòng)布局之所以如此，皆因它的兩張關(guān)系網(wǎng)都無(wú)法在移動(dòng)端擴(kuò)展領(lǐng)地。

首先是友鄰關(guān)系網(wǎng)，這樣一個(gè)半開(kāi)放、低活躍度、少互動(dòng)的陌生人網(wǎng)絡(luò)自然不會(huì)受到新一代移動(dòng)用戶的青睞，這是一個(gè)在移動(dòng)端幾乎不太可能擴(kuò)展的社交網(wǎng)絡(luò)（因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)值得關(guān)注友鄰的路徑太長(zhǎng)、門(mén)檻太高），所以只需要在豆瓣App中保留廣播的入口，堵住老用戶的嘴就算OK了。至于豆瓣小組，松散、互相隔絕（因?yàn)楫愘|(zhì)性太強(qiáng)）的論壇集群即使搬到了移動(dòng)端，也難以形成一個(gè)統(tǒng)一的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。由關(guān)鍵詞搜索作為導(dǎo)流入口的百度貼吧到了移動(dòng)端被切斷了“流量入口”，千奇百怪的豆瓣小組在移動(dòng)端也斷絕了發(fā)現(xiàn)路徑，被吸收進(jìn)“大豆瓣”后更是不可能像web頁(yè)面一樣分門(mén)別類地展示了。

這也就是為什么豆瓣將小事提升到“再造豆瓣”，俘獲新用戶的戰(zhàn)略高度的原因。豆瓣推翻了過(guò)去10年用戶自行結(jié)合、組建的兩張興趣網(wǎng)絡(luò)，重新將興趣劃分為各個(gè)頻道（小事），然后引導(dǎo)用戶在小事中“即時(shí)社交”，一直以來(lái)被詬病“不運(yùn)營(yíng)”的豆瓣終于“幡然醒悟”，走上了強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的道路。

豆瓣小事：甩掉“歷史包袱”的另起爐灶

（圖：豆瓣小事，提取了用戶群體的共同話題）

小事的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn)：與豆瓣小組在“精神同好會(huì)”的道路上越走越窄，在向小眾冷僻趣味的方向上一去不回頭相反，小事就提取了用戶群體的共同話題（而不是興趣）。比如，學(xué)生黨可以加入考雅思、考研、留學(xué)、泡圖書(shū)館、讀博、逛書(shū)店、學(xué)校那些事等“人以群分”的小事，上班族可以加入自我管理、理財(cái)、上班那些事等小事，而直男（誤）被粗暴地劃分成了科幻迷、模型控、漫威迷、天文愛(ài)好者、技術(shù)控……可以看出，小事與小組在“用戶分群”上的思路截然相反，妄圖用更寬泛的身份標(biāo)簽來(lái)將用戶聚攏起來(lái)，從而提高活躍度。

原來(lái)豆瓣上的科幻迷可能分散在科幻迷友、外文原文讀科幻、科幻世界、科幻愛(ài)好者等數(shù)十個(gè)大大小小的小組里，現(xiàn)在豆瓣希望他們都聚集在“科幻迷”這各小事中。而討論的細(xì)分則通過(guò)小事內(nèi)的“欄目”來(lái)解決，比如二次元小事又分為截圖、追新番、補(bǔ)舊番、漫畫(huà)、cosplay、男神、手辦等欄目。這種做法顯然比形態(tài)簡(jiǎn)陋的小組更進(jìn)了一步。

更重要的是，小事是更加輕量化、碎片化的社交方式，用戶不需要鄭重其事地加入小組（甚至還需要組長(zhǎng)的審核），不需要學(xué)習(xí)小組的規(guī)章制度、暗語(yǔ)黑話，新人發(fā)言不用擔(dān)心被老用戶“群嘲”……在小事中，用戶可以更加無(wú)負(fù)擔(dān)地分享此時(shí)此刻的生活狀態(tài)、所思所想，對(duì)于感興趣的碎碎念可以直接加對(duì)方“同好”。

（圖：Same產(chǎn)品界面）

豆瓣向same學(xué)習(xí)了輕度社交的理念，又不像same那樣任由用戶自建頻道，完全放棄“關(guān)注”關(guān)系評(píng)論即聊天。可謂取same之長(zhǎng)補(bǔ)了小組之短。

然而，“提取公約數(shù)”的結(jié)果便是，小事中不可能有稍微深入、專業(yè)的討論，只能停留在最淺層次上的泛泛交流，比小組、友鄰更不可能找到那個(gè)精神契合的同好。比如，在看書(shū)小事里，如果你提到的不是《解憂雜貨店》、《島上書(shū)店》這樣的暢銷書(shū)，基本上不可能得到回應(yīng)。所以，調(diào)查貼成為了這里的主流——哪本書(shū)讓你在深夜痛哭過(guò)？有什么書(shū)是關(guān)于孤獨(dú)的？寫(xiě)下自己最喜歡的一句話吧……之所以受歡迎是因?yàn)檫@些貼子給了其他用戶展示自我的機(jī)會(huì)，他們來(lái)這里不是為了交流、找同好，而是為了show off，這和“借別人的問(wèn)題講自己的故事”的知乎有相似之處，也正如很多人在網(wǎng)易云音樂(lè)下面講述自己的愛(ài)情故事，豆瓣又為這群人提供了一個(gè)曬自己今天吃什么、穿什么、想什么的地方。

豆瓣早已不想做那個(gè)被用戶藏在靈魂深處、半年也不一定想起來(lái)一次的“精神角落”，它不斷降低身段去俯身迎合，不斷稀釋自己的精神特質(zhì)（移動(dòng)端已不見(jiàn)豆郵的影子），急欲甩掉包袱、脫胎換骨為一款消遣時(shí)光的社交產(chǎn)品。

所以，在我眼中，這款預(yù)告片和這個(gè)slogan不過(guò)是對(duì)那個(gè)漸行漸遠(yuǎn)的豆瓣的一闕挽歌。

作者：張遠(yuǎn)

原文地址：http://www.tmtpost.com/1508162.html

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