頭條搜索上線,搜索引擎行業(yè)再起風(fēng)云?

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頭條搜索網(wǎng)頁版悄然上線,slogan為“搜你想搜的”。筆者從頭條搜索出發(fā),探究了字節(jié)跳動背后的增長困境,并對頭條搜索的未來發(fā)展發(fā)表了自己的看法。

古人云,兵馬未動,糧草先行,頭條搜索暨不久前發(fā)布了人才招聘信息后,產(chǎn)品終于曝光。這個號稱“全新的搜索引擎”到底是什么樣呢?

搜索入口只有最簡潔的搜索框,slogan為“搜你想搜的”。國內(nèi)其它主流搜索,均有類目導(dǎo)航和feed流。feed流既可為自家產(chǎn)品導(dǎo)流,又能夠拓展搜索的場景,預(yù)計頭條插入feed流也只是遲早的事情。

搜索框獲取焦點后出現(xiàn)歷史記錄和熱門推薦,跟百度等其它搜索引擎無多少本質(zhì)差別。

最關(guān)鍵的搜索結(jié)果展示頁,頭條只有“視頻、資訊、小視頻、圖片、音樂、用戶、微頭條”7個內(nèi)容類目,而百度有16個,搜狗搜索有17個。

類目和顆粒度的不同,既體現(xiàn)產(chǎn)品階段的不同,又體現(xiàn)了自有內(nèi)容生態(tài)的不同。

短視頻、資訊、問答等呈現(xiàn)的幾乎全是今日頭條、抖音、西瓜、火山、悟空問答等頭條系產(chǎn)品的內(nèi)容(今日頭條有明顯的APP導(dǎo)流設(shè)計),百科則是與字節(jié)跳動“聯(lián)姻”的互動百科。在自身生態(tài)覆蓋不到的地方,頭條搜索才更多展示外部內(nèi)容。

以搜索“歐陽娜娜”和“英國脫歐”為例,“視頻”、“資訊”、“小視頻”、“用戶”和“微頭條”基本上都是自家內(nèi)容,而“圖片”和“音樂”則幾乎是外站內(nèi)容,且被直接打上了“外站”標(biāo)簽。從這點來看,頭條比百度給自家生態(tài)內(nèi)容的權(quán)重還過之而無不及。

雖然是網(wǎng)頁,但頭條搜索明顯更適配于移動端,相應(yīng)的APP或者小程序相信很快就會上線。

相比較國內(nèi)其它已經(jīng)成熟的搜索引擎而言,頭條搜索的確略顯粗糙,但是作為第一個版本也無可厚非。最關(guān)鍵是,頭條為什么要做搜索,有什么優(yōu)勢,在搜索這么成熟穩(wěn)定的市場又能夠掀起多大的浪?

一、頭條的增長困境

字節(jié)跳動對外宣布的2018年營收是在500億~550億元,然而實際上只是堪堪達(dá)到了500億元,這是數(shù)年來字節(jié)跳動營收首次沒有超過預(yù)期。

我們可以從中得到兩個訊息:第一個是字節(jié)跳動在除資訊和短視頻之外的布局并不成功,具體就是布局問答、電商、社交等領(lǐng)域的失?。坏诙€是字節(jié)跳動明星級別產(chǎn)品可能快到了瓶頸期,無法推動字節(jié)跳動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這個產(chǎn)品就是今日頭條。

距《晚點》報道,今日頭條正在度過日活1.2億瓶頸期,在近期舉行的6-7月CEO面對面會上,張一鳴表示,如果沒有搜索場景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,今日頭條的增長空間可能只剩四千萬DAU。

當(dāng)內(nèi)部產(chǎn)品相互導(dǎo)流的效果越來越弱,而外部流量大廠開始警惕并關(guān)閉頭條的買量窗口后,頭條系的增長空間進(jìn)一步被擠壓。

此時,頭條只能做一件事,那就是自己開辟一個流量巨口。那么為什么要將目光瞄向搜索呢?

原因有三:

  1. 搜索和算法推薦,雖然一個是主動獲取,一個是被動推薦,但是本質(zhì)而言,都是對于內(nèi)容進(jìn)行分發(fā),匹配人們對于信息獲取的不同場景需求,其底層技術(shù)都是NLP(自然語言處理)。而且頭條內(nèi)部搜索已經(jīng)打磨幾年,做出全網(wǎng)搜索完全沒有問題;
  2. 內(nèi)容是搜索的根本,有著龐大內(nèi)容基礎(chǔ)的頭條選擇做搜索是高維打低維,有著自身獨(dú)特的內(nèi)容優(yōu)勢,尤其是資訊和短視頻內(nèi)容;
  3. 頭條龐大的內(nèi)容生態(tài)囊括了資訊、短視頻、問答、社交等,需要一個搜索中臺將它們更好的串聯(lián)起來,構(gòu)成頭條更深的護(hù)城河。

可以說,搜索是頭條當(dāng)前最佳的選擇,頭條也早已經(jīng)開始探索,今日頭條APP早前已經(jīng)上線了全網(wǎng)搜索。

二、撼山易,撼百度難

在搜索領(lǐng)域,任何人都不得不仰望百度這座偉岸的大山。頭條搜索要撼動百度,首先要問兩個問題:

問題1:內(nèi)容是否能夠撼動百度?

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息割裂在各個APP中,已經(jīng)嚴(yán)重影響到搜索引擎的存在基礎(chǔ),這幾乎成為了行業(yè)共識。

但為什么搜索引擎還有如此強(qiáng)的需求,還能作為重要的流量入口呢?

就是因為那些超級APP只能滿足用戶某類或者某幾類的需求,而搜索作為強(qiáng)需求,涉及到方方面面,且要求的答案更加精準(zhǔn)和專業(yè)。

頭條的產(chǎn)品矩陣包括今日頭條、抖音、西瓜、火山、微頭條、悟空問答、懂車帝、多閃、飛聊、值點等,涵蓋資訊、短視頻、問答、電商等,但是它核心的內(nèi)容優(yōu)勢只在于資訊和短視頻,這對于搜索而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

百度的產(chǎn)品矩陣,涵蓋百度百科、百度知道、百度貼吧、百度文庫、百度地圖等幾十款軟件,滿足人們衣食住行等不同內(nèi)容和服務(wù)的需求,其中不乏百科、知道、貼吧、地圖等明星級別的內(nèi)容平臺和工具。

百度過去就是憑借著這些內(nèi)容生態(tài),擊敗了雅虎、谷歌等國內(nèi)外眾多實力強(qiáng)大的對手,幾乎獨(dú)占整個搜索市場,一直到現(xiàn)在。

當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來到,信息被割裂在各個超級APP中,自有生態(tài)內(nèi)容的建設(shè)變得更加重要,百度圍繞著搜索引擎打造出來的產(chǎn)品也更加凸顯了它的價值。

另外,在信息流和短視頻行業(yè),百度也已經(jīng)在奮力追趕,縮小與頭條的差距。

頭條是有做搜索的基因的,因為內(nèi)部搜索對于內(nèi)容生態(tài)而言是必不可少的,可以解決用戶在生態(tài)內(nèi)主動獲取內(nèi)容的需求。在頭條系產(chǎn)品中,幾乎全部都有內(nèi)部搜索,而今日頭條早已經(jīng)支持全網(wǎng)搜索了。

但是基因無法決定最終的命運(yùn),百度和頭條都做了搜索和內(nèi)容,但是兩者的路徑卻完全相反。

百度是先有搜索引擎,再圍繞著搜索引擎去打造“百科”、“貼吧”、“知道”等內(nèi)容生態(tài)。搜索引擎為這些內(nèi)容生態(tài)導(dǎo)流,而這些生態(tài)在供給端反饋給搜索更多的內(nèi)容,進(jìn)而形成良性的循環(huán)。

頭條則是依托于移動互聯(lián)網(wǎng),先打造一個龐大的內(nèi)容生態(tài),然后才做全網(wǎng)搜索。

簡單來說,百度的內(nèi)容生態(tài)是圍繞著搜索打造的,而頭條的搜索是為了它本身的內(nèi)容服務(wù)的,主次都很分明,對象卻截然相反。

頭條更早之前已經(jīng)意識到了,要開拓搜索領(lǐng)域,必須要內(nèi)容跟得上,所以早已經(jīng)在積極布局,與“互動百科”的戰(zhàn)略合作就是補(bǔ)充自身短板的舉措。

問題2:精細(xì)化運(yùn)營的程度如何?

搜索市場,內(nèi)容是根本,但是在當(dāng)前如此成熟的搜索市場,還拼精細(xì)化的運(yùn)營。

所謂的精細(xì)化,就是針對不同類別的搜索需求,有更加針對性、更好的方案。

搜明星、搜時事、搜醫(yī)院、搜服務(wù)……搜索有海量的內(nèi)容和服務(wù)。不同搜索目的背后的需求是不同的,進(jìn)一步深入細(xì)化的運(yùn)營可以讓用戶更好的獲取到自己需要的信息,提供給他們更好的用戶體驗。

以搜索“歐陽娜娜”和“乾隆皇帝”的圖片為例,我們看看百度、搜狗、360和頭條搜索的差別。

羅馬非一日之功,精細(xì)化的運(yùn)營,也不是短期內(nèi)就能達(dá)到的。這需要海量的搜索數(shù)據(jù)作為需求依據(jù),也需要長時間的優(yōu)化。

在這方面,百度搜索優(yōu)勢盡顯。經(jīng)過19年的數(shù)據(jù)積累和沉淀,經(jīng)過19年的深耕細(xì)作,百度精細(xì)化運(yùn)營程度跟其它對手不在同一個等級,這是百度護(hù)城河中非常重要的一塊。

19年的時間,百度既培養(yǎng)了中國人的搜索習(xí)慣,也更加懂得中國人的搜索需求。當(dāng)搜索技術(shù)在這個時代顯得越發(fā)不重要時,百度的護(hù)城河就顯得越發(fā)的深。

三、頭條搜索只能陪跑?

很遺憾的說,有陪跑的資格已經(jīng)算是不錯了。

頭條倘若不甘心,可以看看搜索的同行們。

百度占領(lǐng)搜索70%的市場份額,搜狗、360、神馬等其它搜索合占剩余的市場份額。

360的優(yōu)勢在于瀏覽器的通道,本身在最重要的內(nèi)容、習(xí)慣、精細(xì)化運(yùn)營等層面沒有什么優(yōu)勢。

相比較而言,搜狗的優(yōu)勢更加明顯。憑借著與騰訊的戰(zhàn)略合作,搜狗可以接入包括微信在內(nèi)的騰訊的內(nèi)容,而且自身也構(gòu)建起了對標(biāo)百度的內(nèi)容生態(tài),包括搜狗百科、地圖、搜狗問問等。另外,憑借著在輸入法領(lǐng)域的優(yōu)勢,搜狗也在不斷的搜集中國人的數(shù)據(jù)。

但是,搜狗搜索的內(nèi)容生態(tài)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與百度相比,除了微信的內(nèi)容,其它資源幾乎無法與百度相提并論。而輸入法也畢竟不是搜索,搜狗做搜索的時間相對于百度而言太短了,在精細(xì)化運(yùn)作層面距離百度還是有著不小的差距。

當(dāng)前,頭條搜索的檔次不會比搜狗搜索更高,甚至一不小心,還會含恨出局。

在搜索領(lǐng)域,頭條最應(yīng)該借鑒前輩的是,如何與百度進(jìn)行差異化的競爭。

360和搜狗已經(jīng)看到,在搜索主航道是無法和百度進(jìn)行正面競爭的,于是選擇差異化的競爭策略。在魏則西事件后,搜狗和360趁其病,要其命,紛紛推出了專業(yè)放心的醫(yī)療搜索服務(wù),主打百度的薄弱點。同時,搜狗搜索重點推送微信的內(nèi)容,這是其它搜索都不具備的獨(dú)特內(nèi)容優(yōu)勢。

頭條在內(nèi)容層面具有更加差異的競爭優(yōu)勢,尤其是資訊和短視頻內(nèi)容。頭條應(yīng)該充分利用這些內(nèi)容優(yōu)勢,先在搜索領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

要明白,下一代的搜索革命前,中國搜索行業(yè)大局已定,翻不起多大的浪。頭條搜索響起的《夜曲》,誰在黑暗中傾聽?

 

作者:狼和哈士奇,公眾號:頂尖產(chǎn)品思維。產(chǎn)品經(jīng)理,騰訊產(chǎn)品獵人。

本文由 @狼和哈士奇 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

專欄作家

袁peter(筆名:狼和哈士奇),微信公眾號:袁Peter與商業(yè)世界,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)深度觀察者,善于深入剖析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和行業(yè)分析,同時精通各個產(chǎn)品方法論。用產(chǎn)品思維寫互聯(lián)網(wǎng)、看世界,會很硬核。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 百度在移動互聯(lián)網(wǎng)年代失去了獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的權(quán)利,這方面被公眾號和今日頭條取代了,所謂的百度知道,基本半死不活。
    頭條應(yīng)該聚焦為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面,解決用戶搜不到想要東西的痛點。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 如果說內(nèi)容運(yùn)營部分,我覺得百度相比于頭條不是差了一點半點,頭條搜索現(xiàn)在看上去是有點粗糙,后續(xù)誰主搜索真的不好說,所謂的陪跑觀點論就是作者一廂情愿的想法罷了

    來自廣東 回復(fù)
    1. 我文中反復(fù)說了 在資訊和短視頻領(lǐng)域 頭條贏。但是搜索要的內(nèi)容是不一樣的 希望你好好思考一下

      來自廣東 回復(fù)
    2. 世界不是靜止的,現(xiàn)在頭條搜索的優(yōu)勢更多在自有內(nèi)容,現(xiàn)在

      來自河北 回復(fù)
    3. 我文中說的精細(xì)化的運(yùn)營是指對搜索的精細(xì)化運(yùn)營 不是單純的在自己的內(nèi)容領(lǐng)域精細(xì)化的運(yùn)營。你也要搞清楚這點。
      算啦 你自己好好思考吧

      回復(fù)
  3. 所謂精細(xì)化運(yùn)營部分,只是貼了幾張圖,說了一些不痛不癢的管線,圖片后面因該有分析呢,讓讀者自己去體會嗎??

    來自廣東 回復(fù)
    1. 我可以連圖片都不貼上去。倘若要貼的話你知道需要多少圖片嗎?倘若你看了我的文章覺得有疑惑 可以自己去求證 我的篇幅就這么長

      來自廣東 回復(fù)
  4. 百度在搜索領(lǐng)域打敗了谷歌??作者真的要有點基本常識了。。。。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 谷歌在退出中國時,看看谷歌的市場份額,退出前谷歌在中國根本不是百度對手。麻煩你也有點常識

      來自廣東 回復(fù)
    2. 谷歌推出中國是因為純粹的市場競爭原因嗎,麻煩搞明白了再說

      來自廣東 回復(fù)
    3. 谷歌退出中國不是因為競爭。但是谷歌退出中國跟在中國市場敗給百度是兩碼事 你搞混了

      來自廣東 回復(fù)
    4. 首先你要看敗給百度是怎么定義,是因為你所說的在內(nèi)容領(lǐng)域敗給了百度嗎??

      來自廣東 回復(fù)
    5. 我上面都說了 你看看谷歌在退出前的市場份額……..

      來自廣東 回復(fù)
  5. slogan不是搜你想看嗎? ??

    來自湖北 回復(fù)
    1. 筆誤

      來自廣東 回復(fù)