關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)人才，未來將有3個(gè)演進(jìn)趨勢：技術(shù)全棧化，產(chǎn)品技術(shù)化，運(yùn)營數(shù)據(jù)化。更快的資源配置，更低的溝通成本，更快的迭代速度(PS.試錯(cuò)成本更低)。

技術(shù)全棧化

從目前的招聘崗位需求也可以看得出來，技術(shù)的要求需要具備一定的產(chǎn)品sense，產(chǎn)品最好是技術(shù)出身，運(yùn)營需要做數(shù)據(jù)分析，先且不講這是不是一個(gè)明顯的趨勢。我們就拿10年前的狀況來說，以當(dāng)年的技術(shù)，寫一個(gè)購物車的功能可能就需要30人天。但是如果放到現(xiàn)在，各種開源框架和成熟的技術(shù)架構(gòu)層出不窮，2人天都嫌多。以前，或許QA、SA、DEV的職能都可以分得很開，但現(xiàn)在，DEV兼任SA、QA的更加常見。(PS.很有可能再過若干年，只有QA或SA技能的高端職位很有可能絕跡，我的判斷是基于測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)的模型的主動(dòng)權(quán)將重新回到實(shí)際開發(fā)人員手中)。

產(chǎn)品技術(shù)化

由于技術(shù)的快速發(fā)展以及技術(shù)學(xué)習(xí)門檻的降低，且技術(shù)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間成本和學(xué)習(xí)成本都開始比以前低很多，工程師有更多時(shí)間去學(xué)習(xí)，橫向擴(kuò)展自己的技能。隨著技術(shù)的廣義復(fù)用性即開源軟件崛起(PS.開源運(yùn)動(dòng)的崛起在百年后看，絕對是歷史性的事件，影響深遠(yuǎn))，工程師將有更多的精力從苦逼碼農(nóng)狀態(tài)切換到技術(shù)復(fù)用的組合者狀態(tài)。

而產(chǎn)品本身也是講究嚴(yán)謹(jǐn)性的。在體會到大量不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理制造的大量損耗、溝通成本后，勢必會有大量兼具一定的產(chǎn)品技能的技術(shù)人員轉(zhuǎn)到產(chǎn)品經(jīng)理的行列(PS.產(chǎn)品經(jīng)理也勢必去學(xué)習(xí)技術(shù))?；蛟S對有技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行訓(xùn)練，培養(yǎng)出一批務(wù)實(shí)的技術(shù)策略型產(chǎn)品經(jīng)理。這樣的產(chǎn)品經(jīng)理在人才市場上會更受歡迎。

再拿產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色舉例，10年前的產(chǎn)品經(jīng)理可能能夠羅列清楚基本功能點(diǎn)的12345條的邏輯，并且在收發(fā)郵件上能夠傳遞清楚意圖就好了。如果能夠畫原型圖和把控產(chǎn)品迭代(PS.貌似那個(gè)當(dāng)時(shí)是項(xiàng)目經(jīng)理的事情)，那可能就驚為天人了。而今天，如果一個(gè)產(chǎn)品只會畫一個(gè)產(chǎn)品原型圖，可能也不過是一個(gè)產(chǎn)品助理而已。

由于市場的快速變化和對用戶體驗(yàn)的更高要求，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備更多的技能。但同樣，伴隨產(chǎn)品工具的多樣化、競品的豐富性、信息獲取成本的大幅降低，生產(chǎn)成本急劇下降。那么對有產(chǎn)品背景的技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練，將培養(yǎng)出一批能夠縮短技術(shù)和產(chǎn)品人員之間的溝通的無效時(shí)間、能最大化提高迭代速度和降低溝通成本的人才。這同樣值得期待。

運(yùn)營數(shù)據(jù)化

再聊一聊運(yùn)營數(shù)據(jù)化?，F(xiàn)在很多產(chǎn)品決策是拍腦門決定的，而非數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，總之而言，可能是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

前一陣子，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友問我一個(gè)問題：一個(gè)app到底是一打開就登錄（登錄前置）好呢，還是用戶使用之后需要登錄的時(shí)候再登錄好呢？

其實(shí)本質(zhì)上這兩種方式?jīng)]有好壞之分。因?yàn)闊o論如何，用戶的行為沉淀都必須靠在登錄后產(chǎn)生的平臺用戶關(guān)系來完成。其實(shí)，這里只需要看這兩種方式最后帶來的用戶沉淀的數(shù)據(jù)。舉個(gè)例子，同樣有100個(gè)用戶進(jìn)來，前置登錄場景下最后有20個(gè)用戶注冊登錄平臺，而后置登錄則有40個(gè)。另外，還要考慮最終符合平臺氣質(zhì)的用戶，比如登錄前置雖然注冊少，但這20個(gè)都是符合平臺調(diào)性的用戶，后置的可能只有10個(gè)。這些數(shù)據(jù)都是可得的，那么很顯然，基于數(shù)據(jù)的決策比拍腦門或者大家爭論一個(gè)結(jié)果要好得多。這個(gè)時(shí)候就要從產(chǎn)品技術(shù)的角度考慮如何獲取可得數(shù)據(jù)以判斷功能的正確性。降低試錯(cuò)成本，這很重要。

大家或許聽過Growth Hacker(沒聽過的自行谷歌)，我覺得這個(gè)Growth Hacker簡直就是為程序猿們量身定制的職位(PS.硅谷很多公司已經(jīng)開始公開招聘Growth Hacker了）。一個(gè)人從技術(shù)到數(shù)據(jù)營銷的轉(zhuǎn)變，這可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于營銷人員掌握技術(shù)。

這里需要提一個(gè)未來視角的觀點(diǎn)：技術(shù)需要和人文結(jié)合，才能有科技之美。

科技的美感，是精益實(shí)現(xiàn)的最佳載體。既然科技是未來，精益是未來，那么這個(gè)更簡單更快速更低耗的未來是可期待的，這酷感是顯而易見的。（感覺到?jīng)]有！So coooooool?。?/p>

未來的高級互聯(lián)網(wǎng)人才，至少都是會擁有科技感的，即有一定的技術(shù)背景(技術(shù)不代表科技，但技術(shù)可以讓科技可期)，未來的技術(shù)形態(tài)不一定是代碼或者語言，它可能是實(shí)現(xiàn)科技美感的任何方式。無論從事技術(shù)還是產(chǎn)品，亦或運(yùn)營，他們都是為了工作，都將具備一定的科技美感。在人才構(gòu)成上，與今天相比，10年后，溝通成本將急劇降低，迭代節(jié)奏會更快速。這就是基于大家對產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營的基本面，思維達(dá)成一致，在科技協(xié)調(diào)的節(jié)奏上能夠保持在一個(gè)步調(diào)的結(jié)果。

技術(shù)全?；a(chǎn)品技術(shù)化，運(yùn)營數(shù)據(jù)化一定是可期的，這是未來。我有預(yù)感，未來的精益團(tuán)隊(duì)，會越來越多只有3、4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，他們將做出更多驚為天人的事情。

此文僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，且對未來的不確定性也未可知，歡迎有識之人與我討論。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @王懿Lucien（微信公眾號：jishugou） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。