本文作者選擇以廣告主、媒體方的發(fā)展及需求為主線，在概述互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，做一些簡單拆解。

互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)過了20年左右的高速發(fā)展，已愈發(fā)成熟，其歷程是有趣的。

對互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展的理解，網(wǎng)上的文章并不多，已有的文章從不同角度有些梳理：

• 從媒體平臺看：先后有了PC端廣告、移動端廣告等。
• 從業(yè)務(wù)場景看：先后有了搜索廣告、視頻廣告、信息流廣告等。
• 從交易方式看：先后有了合約廣告、程序化廣告等。
• 從計費(fèi)方式看：先后有了CPT、CPM、CPC等。

在我看來，按照上述思路去梳理相對比較表面，難以感知行業(yè)發(fā)展的一些驅(qū)動力。并且，上述方式難免在多個維度上有交叉，增加了理解成本。

我傾向于基于特定的主線來展開，以此簡單刻畫行業(yè)的變化。這次我選擇以以廣告主、媒體方的發(fā)展及需求為主線。后文將在概述互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，以上述主線做一些簡單拆解。

一、互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展概述

1994年全球第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告誕生。

1995年左右是互聯(lián)網(wǎng)大眾化的啟蒙期，也開啟了門戶廣告時代。這個階段互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模有限，廣告主對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知也較弱，嘗鮮者并不多。電視、報紙、廣播、戶外等仍是廣告主流媒體。

由于媒體特點(diǎn)、流量規(guī)模、交易成本等的限制，當(dāng)時的流量通常是打包售賣的，CPM、CPT是主流。廣告銷售顧問提前與客戶確定廣告位置、廣告內(nèi)容、廣告展示時間，媒體在相應(yīng)的時間展示廣告。

隨著雅虎、谷歌等搜索引擎的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)廣告有了第一次革命性變化。2000年，谷歌推出了搜索廣告adwords，它早期按CPM計費(fèi)。2年后也推出了adsense，以及CPC計費(fèi)方式。

搜索引擎天然地對流量進(jìn)行了精細(xì)的劃分，能夠支持廣告主購買需要的流量。例如：二手車商，可以投放搜索“二手車”相關(guān)詞的搜索流量。從這個階段開始，流量精準(zhǔn)售賣迅速發(fā)展。

再之后，在我看來，廣告行業(yè)革命性地變化來自于信息流廣告的誕生和發(fā)展。

facebook在2006年最早推出了信息流廣告。信息流產(chǎn)品的典型特點(diǎn)是用戶使用時間長，它是呈現(xiàn)廣告、觸達(dá)用戶的非常好的場景。

可以說，搜索廣告及信息流廣告，撐起了整個行業(yè)。搜索廣告的典型平臺包括谷歌、百度、阿里媽媽等，信息流廣告的典型平臺包括facebook、今日頭條、騰訊社交廣告等。

二、以廣告主、媒體方的發(fā)展及需求為主線，來理解行業(yè)發(fā)展

在20年的歷程中，廣告主與媒體方持續(xù)面對著一些問題，一些核心問題推動了行業(yè)的迭代。

廣告主的問題：

• 更愿意為效果付費(fèi)，而非展現(xiàn)。
• 期望更精準(zhǔn)地獲得流量。
• 不知怎么更好地做投放決策。

媒體方的問題：

• 大媒體及小媒體都希望盡可能賣出更多流量。
• 媒體需要提高單個流量的變現(xiàn)效率。
• 媒體期望降低鏈條的交易成本。

基于這樣一些問題，行業(yè)有以下的演變：

1. 由僅支持按曝光計費(fèi)變?yōu)榭蛇x擇按效果計費(fèi)

早期以CPT、CPM等曝光類計費(fèi)方式為主，以搜索引擎為代表的媒體首先推出了按點(diǎn)擊計費(fèi)的方式。這之后，業(yè)界也推出了按轉(zhuǎn)化計費(fèi)的方式，包括填寫表單、下單、下載等。不過，由于轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的落地頁多由媒體方提供和負(fù)責(zé)，媒體方難以監(jiān)控轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、優(yōu)化轉(zhuǎn)化效率，推出轉(zhuǎn)化計費(fèi)的媒體方并不多。

當(dāng)下，各大廣告平臺最主流的計費(fèi)方式仍是按點(diǎn)擊計費(fèi)。它很好地平衡了廣告主和媒體的利益，讓廣告主和媒體各司其職提升廣告效果：媒體側(cè)重于給廣告更多有效的點(diǎn)擊，廣告主負(fù)責(zé)將點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化成實際效果。

2. 由粗糙的定向投放變?yōu)榫?xì)化定向投放

廣告行業(yè)的一個經(jīng)典問題是：你知道你的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的，但卻不知道是哪一半。

在電視、報紙和戶外廣告的時代，客戶通過了解相關(guān)媒體的受眾特點(diǎn)來選擇適合自己的廣告媒體及投放方案。在互聯(lián)網(wǎng)廣告時代的早期，有一些有限的定向規(guī)則，可選擇地域和頻道。搜索引擎的出現(xiàn)，使廣告主可以選擇一些搜索詞的流量定向采買。

隨著網(wǎng)絡(luò)平臺對用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的持續(xù)采集和積累，對于每一個互聯(lián)網(wǎng)用戶，從多個維度刻畫變得可行，這些維度不僅包括年齡、性別、歸屬地等人口屬性信息，甚至包括工作崗位、購物偏好、興趣偏好等更高級的信息。

當(dāng)前，在主流的廣告平臺投放廣告時，廣告主可以選擇多種類型的定向條件。值得注意的是：用戶的數(shù)據(jù)不僅分布在單個媒體平臺，而是分布在整個互聯(lián)網(wǎng)平臺。這就需要一些平臺來整合各類數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)服務(wù)提供商就成了重要的角色。

除了按照人口屬性、興趣偏好等來設(shè)置定向，近些年很多媒體也支持廣告主針對用戶和自身廣告的互動行為來篩選或排除部分人群，以幫助其更好地召回用戶，或者避免一些無效曝光。

3. 小媒體由不能獲益變?yōu)槟塬@得廣告收益

早期的流量售賣粒度較粗，僅有大的媒體方、核心的廣告位受到廣告主的青睞。

隨著行業(yè)的發(fā)展，越來越多的小流量方涌現(xiàn)。由于流量規(guī)模有限，廣告主與這些媒體合作的交易成本較高，合作意愿不強(qiáng)。然而，單看流量本身，這些流量對廣告主而言其實也是有價值的。

為了應(yīng)對這個問題，廣告聯(lián)盟平臺誕生了。廣告聯(lián)盟簡單理解就是平臺負(fù)責(zé)拿到與廣告主的合作機(jī)會，小媒體方可展現(xiàn)平臺獲得的這些廣告，并與其分成。當(dāng)下主流廣告聯(lián)盟平臺多依附于大媒體，比如百度、阿里媽媽，它們在獲取廣告主，以及提供技術(shù)支持上有天然的優(yōu)勢。

這樣的合作對各方都是共贏的：

• 大媒體可以正常獲客；
• 小媒體可以售賣自身流量；
• 廣告主可以獲得更多有效的流量，且未增加其交易成本。

4. 由提前鎖定部分媒體的流量資源，變?yōu)閷崟r競價多個媒體的流量資源

互聯(lián)網(wǎng)廣告最早出現(xiàn)的交易方式是：廣告主提前出價，和媒體方約定要采買的流量，媒體方預(yù)留相應(yīng)的展示機(jī)會給廣告主。這種交易方式并沒有很好地滿足各方需求。

對于廣告主，他們期望在媒體選擇、預(yù)算分配及出價方案上有一定的靈活性，也期望能降低決策成本、同時讓購買的流量盡可能多地有價值。對于媒體方，前述方式容易讓其錯失一些更愿意出高價的潛在客戶，也容易在流量波動的情況下不能靈活調(diào)整售賣策略，同時中小媒體在前述方式下也難獲得交易機(jī)會。

在上述背景下，出現(xiàn)了一種新的交易方式：實時競價。與傳統(tǒng)的方式不同，它把每個流量視作獨(dú)立的售賣單位，可單獨(dú)售賣、可多人競價、可實時交易。

實時競價的實現(xiàn)，依賴于4個核心模塊：SSP、ADX、DSP、DMP。

1. SSP指supply side platform：它是為媒體方服務(wù)的，負(fù)責(zé)和ADX對接。接入SSP的媒體，在廣告位有單個流量到來時，可發(fā)起廣告請求，向ADX詢問是否有合適的廣告可展現(xiàn)。
2. ADX指ad exchange：它是為DSP和SSP服務(wù)的，起到銜接、匹配的作用。它接收到SSP的請求后，將廣告流量信息傳遞給DSP，詢問它們的出價。DSP響應(yīng)后返回相應(yīng)的廣告創(chuàng)意及出價。
3. DSP指demand side platform：它是為廣告主服務(wù)的，負(fù)責(zé)和ADX對接。若干廣告主將預(yù)算、創(chuàng)意、出價、流量要求等提交給DSP，DSP負(fù)責(zé)具體投放決策。
4. DMP指data management platform：它提供數(shù)據(jù)服務(wù)，幫助廣告主更準(zhǔn)確地了解每個流量，幫助其決策。

實時競價的靈活性、智能化，能夠幫助媒體方更精細(xì)化地、更高效地售賣流量，也能讓廣告主更低成本地、更精確地采買流量。此外，實時競價能夠承載大量的媒體和廣告主，極大地減少了人工的干預(yù)和成本，提高了行業(yè)的效率。

5. 由按流量統(tǒng)一出價變?yōu)榘戳髁坎町惢鰞r

這是近幾年才出現(xiàn)的變化，主要針對按點(diǎn)擊計費(fèi)的場景。

按照傳統(tǒng)的點(diǎn)擊計費(fèi)邏輯，廣告主為每個點(diǎn)擊付出的成本大體是相近的。追求效果的廣告主通常按下載、填寫表單等實際轉(zhuǎn)化來核算成本。由于每個點(diǎn)擊的實際轉(zhuǎn)化率波動大、再加上客戶在短時間獲得的點(diǎn)擊量較小，這就導(dǎo)致按上述計費(fèi)方式換算的轉(zhuǎn)化成本不穩(wěn)定，客戶的成本和預(yù)算不太可控，安全感較低。

同時，由于出價是固定的，對于那些轉(zhuǎn)化率更高的流量，客戶沒辦法在控制總預(yù)算的前提下臨時調(diào)整出價以競爭到展現(xiàn)廣告的機(jī)會。

OCPC的誕生解決了這個問題，它的精髓在于：客戶設(shè)定轉(zhuǎn)化出價（例如一個下載平均20元），對于每一個流量，系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)估的轉(zhuǎn)化率調(diào)整點(diǎn)擊出價，使轉(zhuǎn)化成本相對穩(wěn)定。按照這個邏輯，系統(tǒng)可對預(yù)估轉(zhuǎn)化率高的流量提高出價，預(yù)估轉(zhuǎn)化率低流量降低出價。

此外，與CPA、CPS等直接按轉(zhuǎn)化計費(fèi)的方式比，OCPC方式下廣告主仍然有動力優(yōu)化點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率，媒體仍然只需負(fù)責(zé)給客戶更合適的流量，這樣各司其職能更好地實現(xiàn)共贏。

寫在后面

本文只是一些粗淺的梳理，視角相對單一、內(nèi)容也有取舍，后續(xù)將展開一些主題詳談。希望借此讓自己對這個行業(yè)有更多的了解與體會，若能讓一些讀者也覺得受益，那當(dāng)然再好不過。

由于積累的局限性，內(nèi)容難免片面，甚至有錯誤，歡迎大家留言指正和交流。

作者：山叔

本文由 @山叔 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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