經(jīng)濟(jì)學(xué)人報(bào)告:移動(dòng)科技有能力重塑醫(yī)療健康,正是投資好時(shí)機(jī)
經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的調(diào)查表明移動(dòng)科技有能力改變醫(yī)療健康。成功屬于那些擁有創(chuàng)新想法、創(chuàng)新設(shè)備、創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)新商業(yè)模式的先行者。而現(xiàn)在正是投資移動(dòng)醫(yī)療的最好時(shí)機(jī)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)(EIU,The Economist Intelligence Unit)不久前發(fā)布了一份名為Power to the Patient:How mobile technology is transforming healthcare的報(bào)告,基于調(diào)研在世界范圍內(nèi)考察了移動(dòng)健康技術(shù)之于健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與前景。該報(bào)告引起VB創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)伙伴們的熱議,報(bào)告主體內(nèi)容整理如下:
制藥業(yè)試圖把握移動(dòng)科技帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
制藥公司開(kāi)始涉足移動(dòng)健康領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)幫助醫(yī)生和患者監(jiān)測(cè)疾病和療效的監(jiān)控工具。目前,拜耳、默克和諾華三個(gè)公司,每一個(gè)公司都開(kāi)發(fā)了超過(guò)100個(gè)的健康管理應(yīng)用。不過(guò),2014年的一份報(bào)告顯示,消費(fèi)者在下載和使用應(yīng)用的時(shí)候會(huì)猶豫。雖然默克的 App 很成功,使用人數(shù)也不到一百萬(wàn),其他的應(yīng)用用戶則更少。此外,人們現(xiàn)在對(duì)藥企普遍缺乏信任也是藥企面臨的挑戰(zhàn)。不過(guò)對(duì)藥企來(lái)說(shuō),一個(gè)顯而易見(jiàn)的的機(jī)會(huì)就是,利用移動(dòng)醫(yī)療手段為患者提供更好的體驗(yàn),提高臨床療效,減少醫(yī)療成本。
可穿戴智能設(shè)備扮演重要角色
根據(jù)EIU的調(diào)查,79%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)在移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的主要角色是提供教育和信息。這些信息可以是短信的形式,也可以是個(gè)人利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備向醫(yī)生進(jìn)行咨詢的形式。不過(guò),提供教育和信息的功能只觸及到了移動(dòng)醫(yī)療的最表面。在問(wèn)到未來(lái)五年移動(dòng)醫(yī)療的角色時(shí),只有11%的受訪者認(rèn)為是提供教育和信息。他們認(rèn)為最大的三個(gè)作用:
1.讓患者更加主動(dòng)地參與他們的治療(50%)
2.減少醫(yī)療服務(wù)的成本(50%)
3.通過(guò)自我管理提高個(gè)人健康認(rèn)識(shí)(29%)
首先是給人們提供更多健康信息和數(shù)據(jù)。
第一步就是各種可穿戴設(shè)備的發(fā)展,如Fitbit、Apple watch 和Strava。
第二步,是在醫(yī)院、醫(yī)生辦公室、實(shí)驗(yàn)室使用的收集醫(yī)療數(shù)據(jù)的設(shè)備。GE的超聲波儀器和初創(chuàng)公司AliveCor的心率測(cè)試儀已經(jīng)榜上有名。其他更多的可穿戴的傳感器和控制器在不斷涌現(xiàn)。三星已經(jīng)發(fā)布了一個(gè)數(shù)字健康計(jì)劃,致力于研發(fā)可以監(jiān)控血壓、血糖水平和生命體征的傳感器。三星同時(shí)在和加州大學(xué)合作,計(jì)劃將此設(shè)備運(yùn)用到臨床上。
其次,移動(dòng)醫(yī)療同樣可以和大數(shù)據(jù)結(jié)合。
比如研究人員和藥企都可以對(duì)心臟的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致心臟病的新線索,以及尋找最好的治療方案。大數(shù)據(jù)還可以時(shí)不同的信息之間相互連接?;颊咭部梢酝ㄟ^(guò)接觸大量的數(shù)據(jù)來(lái)獲取更多的醫(yī)療信息和資源。
最后,移動(dòng)醫(yī)療可以和游戲產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
游戲的競(jìng)爭(zhēng)性和其他游戲化特征可以激勵(lì)行為的改變。目前,游戲已經(jīng)被成功運(yùn)用在治療創(chuàng)傷后精神障礙上。精心設(shè)計(jì)的游戲可以幫助提高生理和心理健康。
患者被賦予更多權(quán)力
多方互聯(lián)的醫(yī)療有巨大的潛力來(lái)重塑醫(yī)療健康和生命科學(xué)產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)造許多新機(jī)會(huì)的同時(shí)也威脅著一些根深蒂固的利益。如果移動(dòng)設(shè)備幫助人們?cè)诩揖湍芄芾硭麄兊纳w征、進(jìn)行檢測(cè)并且診斷疾病,那么現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)變得多余。至少,能夠減少醫(yī)院和診所超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力。
對(duì)患者來(lái)說(shuō),接觸到更多地信息和數(shù)據(jù),患者能夠?qū)ψ约旱慕】涤懈嗟恼瓶亓ΑR苿?dòng)醫(yī)療可以使飛速提升醫(yī)療行業(yè)的管理效率,促進(jìn)科學(xué)家、藥企和醫(yī)療設(shè)備公司以及醫(yī)院之間的合作。從患者處獲取的大量數(shù)據(jù),可以顯示不同治療方案和流程的最終效果,除去不必要的治療環(huán)節(jié),節(jié)省現(xiàn)今醫(yī)療系統(tǒng)中的浪費(fèi)的大量資源。只要有移動(dòng)信號(hào)的地方,就能夠提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。
什么是最有可能的盈利模式?
移動(dòng)醫(yī)療的未來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順。最大的挑戰(zhàn)就是為新的設(shè)備、服務(wù)和相互關(guān)聯(lián)找到一個(gè)有效的商業(yè)模式。EIU的調(diào)查中顯示,排名最高的兩個(gè)可能的商業(yè)模式是提供醫(yī)療服務(wù)(41%)和付費(fèi)訂閱優(yōu)選內(nèi)容和建議(38%),還有就是出售數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)安全問(wèn)題亟待解決
移動(dòng)醫(yī)療的第二個(gè)挑戰(zhàn)是技術(shù)。用戶的健康數(shù)據(jù)的安全該如何保障?EIU的調(diào)查顯示,接近半數(shù)的人(49%)認(rèn)為對(duì)個(gè)人隱私的擔(dān)憂可能是人們接受移動(dòng)醫(yī)療的障礙之一,51%的人認(rèn)為數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)是他們最擔(dān)心的問(wèn)題。
對(duì)此,肯尼亞的Ampath項(xiàng)目的做法是,對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,如果手機(jī)丟失或者被盜,可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程清空。53%的人表示,人們可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤解導(dǎo)致不能做出正確的決定。此外,企業(yè)擔(dān)心監(jiān)管機(jī)構(gòu)跟不上科技發(fā)展的速度導(dǎo)致新設(shè)備的審批拖延。在發(fā)展中國(guó)家,大量的預(yù)付費(fèi)手機(jī)和經(jīng)常換號(hào)的行為造成難以持續(xù)追蹤。
總之,EIU的調(diào)查表明移動(dòng)技術(shù)有能力改變醫(yī)療。新的設(shè)備和服務(wù)能使人們?cè)谧约旱慕】祮?wèn)題上更加主動(dòng),保障人們的幸福健康。移動(dòng)技術(shù)可以提高產(chǎn)出和減少成本,同時(shí)提高整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的效率。
在未來(lái)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域里,成功屬于那些擁有創(chuàng)新的想法、創(chuàng)新的設(shè)備、創(chuàng)新的服務(wù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式的先行者。而現(xiàn)在正是投資移動(dòng)醫(yī)療的最好時(shí)機(jī)。
作者:@動(dòng)脈網(wǎng)
來(lái)源:鈦媒體
原文鏈接:http://www.tmtpost.com/213770.html
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