今天講講一個(gè)真實(shí)的小團(tuán)隊(duì)，對協(xié)作工具的需求。

團(tuán)隊(duì)：5人，2全職3兼職，同時(shí)區(qū)跨城市，做互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

團(tuán)隊(duì)建立前，我就研究了N多協(xié)作工具，心想著“工欲善其事，必先利其器”么，從basecamp到tower到asana到teambition到trello到有道云筆記……到不說了，再說就有點(diǎn)像廣告了。

結(jié)果隨著一個(gè)個(gè)隊(duì)友的加入，上述都沒用上，而是遵循著“奧卡姆剃刀”原則，每時(shí)每刻都在用最低成本的方式來滿足需求。

第一/二周，只有2個(gè)人，微信+電話搞定。

第三/四周，變5人了，很自然的，用微信群搞定，大家也第一次集中在一起吃了個(gè)飯，隨著要做的事情逐步清晰，我開始要把自己手頭的文檔分享給大家了，發(fā)現(xiàn)微信群沒附件，需要新工具了。

第五/六周，QQ群就夠了，群共享、群公告，都很好用。隨著工作的展開，一些細(xì)節(jié)，會(huì)不停的在QQ群里討論，而團(tuán)隊(duì)是有兼職同學(xué)的，他們白天一個(gè)會(huì)議，就會(huì)漏很多信息，回來也不一定想得起來看。所以，怎么辦？

第七/八周，我們增加了Email群發(fā)，每天晚上我會(huì)把事情匯總發(fā)出來給大家，第二天晚上我再更新所有，運(yùn)作了幾天還不錯(cuò)，但隨著任務(wù)越來越多，越來越細(xì)，大家都覺得如果能自己更新自己的部分就更好了，可以更高效。

第九/十周，大家聚在一起吃了第二頓飯，總結(jié)了之前在工作方法上面，可以優(yōu)化的點(diǎn)，確實(shí)感覺需要一個(gè)協(xié)同工具了，于是，花了一點(diǎn)時(shí)間評估選擇，猜猜我們最終用了啥？我們連云筆記都嫌麻煩，分析了團(tuán)隊(duì)的需求，其實(shí)只需要一個(gè)格式清爽、可以大家一起編輯的在線notebook而已，于是——workflowy.com。

對工具本身感興趣的，可以去看這篇知乎問答：如何玩轉(zhuǎn) WorkFlowy？

絕對是強(qiáng)迫癥、潔癖患者的好工具。

不久的將來，我們肯定還會(huì)需要新工具，但那是什么，我也不知道。

所以，團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具是按需來的，和團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)也很有關(guān)系，比如我們團(tuán)隊(duì)就是都有技術(shù)背景的Geek或假Geek，并且是不斷變化的，并沒有一個(gè)適合所有場景的工具。

擴(kuò)大到做產(chǎn)品，找準(zhǔn)你的切入點(diǎn)，你要的是有一批人，當(dāng)碰到某個(gè)需求場景的時(shí)候，第一個(gè)想到的就是你的產(chǎn)品，這就足夠。

#專欄作家#

蘇杰，好產(chǎn)品創(chuàng)始人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理?！度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理》、《淘寶十年產(chǎn)品事》作者，七印部落發(fā)起人，期待和同學(xué)們一起，用好產(chǎn)品改變世界。

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