增量市場變?yōu)榱舜媪渴袌?，信息匱乏變成了信息過載，平臺都在求變，依托于平臺的內(nèi)容從業(yè)者，又應(yīng)該怎么做？

最近的內(nèi)容行業(yè)有點寒潮涌動。新媒體的狂歡在18年初嘎然而止，前所未有的監(jiān)管力度下，讓很多新媒體人、內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者發(fā)現(xiàn)：能力越大，責(zé)任越大并不是一句空話。

先前內(nèi)容行業(yè)有這樣一句話：感謝微信，讓我少奮斗了十年。事實上，所有的內(nèi)容從業(yè)者并不僅僅應(yīng)該感謝微信，更應(yīng)該感謝的是這個時代。移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，用戶增長紅利、兩微一端以及圍繞著信息流的分發(fā)變革所出現(xiàn)產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品，讓每一個聲音有了無限擴散的可能。

然而，移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場來了。增量市場變?yōu)榱舜媪渴袌?，信息匱乏變成了信息過載，平臺都在求變，依托于平臺的內(nèi)容從業(yè)者，又應(yīng)該怎么做？

一. 從內(nèi)容1.0到內(nèi)容3.0

如果把內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展做一個版本分類，那么把紙媒、電視傳媒應(yīng)該作為內(nèi)容1.0時代，那個時代的從業(yè)者，首先就有著很高的準入門檻。信息的傳播是由點到面，一個點的錯漏就會導(dǎo)致不可預(yù)估的責(zé)任。所有有一審二校，追熱點在那個時代也有，但比起現(xiàn)在來說，追熱點的行為已還在可控的范圍內(nèi)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來了內(nèi)容2.0。內(nèi)容2.0依然是由點到面，但傳播的點卻擴大了無數(shù)倍。產(chǎn)生了諸如門戶網(wǎng)站、論壇、視頻網(wǎng)站等內(nèi)容的承載體。傳播路徑雖然變了，但內(nèi)容生產(chǎn)的方式卻沒有產(chǎn)生多大的變化，內(nèi)容的幾種承載模式中，除了文字之外，圖片、音頻、視頻都還是專業(yè)機構(gòu)的專利。

相對于內(nèi)容1.0和內(nèi)容2.0，內(nèi)容3.0可以說是天翻地覆的變現(xiàn)。從傳播路徑到內(nèi)容生產(chǎn)方式都發(fā)生了巨大的變化。內(nèi)容的傳播變?yōu)榱它c對點，網(wǎng)狀交叉。內(nèi)容生產(chǎn)者可以通過豐富多樣性的工具，快速的生產(chǎn)多樣化的內(nèi)容。文字、圖片、視頻這些內(nèi)容承載體不再是機構(gòu)的專權(quán)，個人也擁有了發(fā)聲的機會。

內(nèi)容3.0時代，是內(nèi)容爆發(fā)的時代。這種爆發(fā)的速度、內(nèi)容展示變化的速度與移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)同步，在人口增長紅利消失，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量步入平緩期，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者突然發(fā)現(xiàn)，信息過載也成了每個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都面對且不可逃避的問題。

二. 內(nèi)容3.0時代后期，應(yīng)該怎么玩？

作為一個在內(nèi)容行業(yè)沉浸十年的互聯(lián)網(wǎng)老兵，對接下來的內(nèi)容行業(yè)發(fā)展做一個預(yù)測，拋磚引玉，與各位同行探討共計。

1.“奶頭樂”內(nèi)容的監(jiān)管加強

過去幾年中，低俗及娛樂性質(zhì)過強的內(nèi)容通過流量紅利快速的吸引了初入互聯(lián)網(wǎng)的三低人群，產(chǎn)品形態(tài)以及內(nèi)容都傾向于為用戶提供多巴胺刺激。這類產(chǎn)品在內(nèi)容2.0時代也是充斥整個互聯(lián)網(wǎng)。到了3.0時代，因為傳播路徑的變化，點對點傳播的加強，造成影響力巨大。

而從監(jiān)管的角度來說，是不愿意這類型的內(nèi)容占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主流的。內(nèi)涵段子的下架，暴走漫畫的封殺以及對短視頻的一再監(jiān)管，可以看的出來，此類型的內(nèi)容將受到更加嚴厲的監(jiān)管。受此影響，泛文娛行業(yè)（網(wǎng)絡(luò)小說、漫畫、游戲）將受到很大的影響。

2. 碎片內(nèi)容的整合

都說移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是碎片內(nèi)容，正是這種碎片需求造成了知識付費諸如得到、樊登讀書會等產(chǎn)品的崛起。然而，移動互聯(lián)網(wǎng)的上半場是流量的爭奪戰(zhàn)，碎片化內(nèi)容具備先天的流量爭奪優(yōu)勢?？墒堑搅讼掳雸?，是時長的爭奪戰(zhàn)，碎片化的內(nèi)容整合趨勢已現(xiàn)苗頭。MCN機構(gòu)開始生產(chǎn)連載短視頻、如凱叔等具備人格化的內(nèi)容產(chǎn)品越獲用戶青睞。越來越多內(nèi)容生產(chǎn)者開始考慮的不是爆款，不是10W+，而是留存和續(xù)訂等。

3. 動態(tài)識別也許會帶來個人CG視頻的小風(fēng)口

從Animoji成為各大手機廠標(biāo)配來看。動態(tài)識別技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟?，F(xiàn)有的MCN機構(gòu)生產(chǎn)的視頻大多以素人出鏡為主，部分MCN機型開始生產(chǎn)IP形態(tài)的CG角色，CG角色具備識別度高，IP化潛力大等優(yōu)勢，但這種個性化CG角度門檻依然很高。但Animoji如果擴大到全身動態(tài)識別，再結(jié)合各類視頻剪輯工具和特效濾鏡升級，可能會帶來一波個人CG視頻的爆發(fā)。

4. IP變現(xiàn)難度增加，大世界觀多人創(chuàng)作IP崛起

現(xiàn)有頂級網(wǎng)絡(luò)小說大IP為了擴大影視影響力，均會選擇流量小生作為主角，但從收視和口碑來看，不盡如人意。作品本身的改編難度大，上映后收益不達預(yù)期，加之上層監(jiān)管力度加大，使得IP變現(xiàn)難度進一步加劇。而從國外的IP產(chǎn)業(yè)來看，優(yōu)秀的IP具備與眾不同的世界觀體系。漫威世界、哈利波特、冰與火之歌應(yīng)該給了國內(nèi)創(chuàng)作者一個很好的啟示。國內(nèi)已有一些內(nèi)容機構(gòu)開始嘗試這種IP創(chuàng)作模式，早期的九洲，近期的望古神話等。

5. 內(nèi)容出海

相比工具出海，游戲出海，內(nèi)容出海面臨著更大的困難。不論是文字、音頻、視頻和圖片，都存在著文化差異。從海外內(nèi)容產(chǎn)品的引入可以看出，內(nèi)容型產(chǎn)品引入水土不服的情況比比皆是。比如以HOOKED為代表的對話小說，在國內(nèi)就很難吸引到用戶。而出海的平臺里，也面臨著文化差異的問題。這是急待解決，但也是內(nèi)容行業(yè)的機會。文化輸出也站在了國家戰(zhàn)略的層面。

6. 垂直內(nèi)容依然擁有機會

從人找內(nèi)容的時代變?yōu)閮?nèi)容找人的時代，垂直化的內(nèi)容平臺這幾點的發(fā)展依然穩(wěn)步前行。基于興趣的分發(fā)模式已經(jīng)驗證了可行，基于興趣的社群也同樣百花齊放。那么基于興趣的垂直內(nèi)容依然存在很大的機會。經(jīng)過過移動互聯(lián)網(wǎng)這一輪的流量爆發(fā)，再小的興趣群體，也至少可以擁有百萬級的用戶規(guī)模，這種規(guī)模很容易形成頭部聚群效應(yīng)，后入者無法超越，如現(xiàn)在的虎撲社區(qū)。依托微信的公眾號和小程序體系，更加細化更加垂直的內(nèi)容社區(qū)也許會有更大的價值。

在下一波硬件和傳播路徑的變革之前，我們也許很難預(yù)測內(nèi)容行業(yè)的走向。但不管什么時候，內(nèi)容為王這句話都是主題，作為一個內(nèi)容行業(yè)者，只要保持初心，堅持已念，堅持生產(chǎn)優(yōu)秀的內(nèi)容。我相信，是金子，總有發(fā)光的一天。

作者：天堂路3號（新浪微博：天堂路3號），8年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營經(jīng)驗。曾任久邦數(shù)碼高級產(chǎn)品經(jīng)理，主導(dǎo)3G書城PC及手機站，書蟲小說安卓版等多個產(chǎn)品項目。現(xiàn)任九庫文學(xué)產(chǎn)品主管，擅長內(nèi)容社區(qū)、文化閱讀、垂直社交類產(chǎn)品。

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