移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷讓越來越多的人可以通過移動端完成傳統(tǒng)的“理財”需求。而金融領(lǐng)域的企業(yè)也都在跟隨消費者的習慣而轉(zhuǎn)移，提供快速、便捷理財手段顯得尤為重要。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年6月，中國生活理財移動App的月度覆蓋人數(shù)達到了6818.2萬人，這個數(shù)字，同比去年6月的3040.4萬人增長了124.3%。移動類理財APP成為移動應(yīng)用領(lǐng)域的一支垂直應(yīng)用群，并陸續(xù)引發(fā)了風投和用戶的關(guān)注。

頻獲風投關(guān)注

據(jù)中申網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2014年9月—10月間，先后有四家移動理財平臺獲得了風投的青睞：

10月末，移動理財App“聚愛財”宣布獲得源碼資本和上海景林提供的數(shù)千萬元人民幣的天使輪投資；

9月23日，移動理財App “銅板街”完成近五千萬美元B輪融資，君聯(lián)資本領(lǐng)投，天使及A輪投資方華創(chuàng)資本繼續(xù)跟投；

9月12日，社交投資平臺雪球宣布完成由人人集團領(lǐng)投，晨興資本跟投4000萬美元C輪融資（雪球，更偏向于社交和投資信息服務(wù)）；

再往前，9月初，移動理財App “隨手記”宣布完成復(fù)星昆仲資本領(lǐng)投，紅杉資本追投的數(shù)千萬美元的B輪融資。據(jù)中申網(wǎng)了解，其實早在2009年，記賬類App就已出現(xiàn)，但是相對于很快淹沒在社交軟件、游戲軟件發(fā)展的浪潮中。直到2013年下半年，移動類理財App才迎來增長節(jié)點。

年輕化的理財需求

相對于PC端理財用戶，移動端聚集的用戶大多偏年輕，這也就產(chǎn)生了與以往不同的理財需求和投資傾向。

首先，年輕一批的用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早，在經(jīng)歷了游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、電商的發(fā)展后，這批用戶對用戶體驗十分注重。因此，移動類理財App在設(shè)計上不僅要做到簡潔美觀，而且在功能上要盡可能完善。在競爭激烈的移動理財App市場上，產(chǎn)品無論是注冊、充值、認購、交易哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不便或者反應(yīng)遲緩都可能遭到用戶的淘汰。

這批用戶大多為70、80后，由于沒有實現(xiàn)完全的經(jīng)濟自由，大多希望以保險起見，不愿意在高風險和高收益的產(chǎn)品上投入過大的精力。這批用戶投資的額度也不會太大，投資額大多為從幾千到幾萬。同時，這批用戶還希望盡量縮短資金周轉(zhuǎn)期，最好能夠?qū)崿F(xiàn)即時提現(xiàn)。

為了維持用戶粘性，移動理財App企業(yè)還需要推出更多的應(yīng)用場景，為用戶提供更多貼心的服務(wù)。上一輩受攢錢觀念以及社會生產(chǎn)力影響，大多比較克制消費;而如今隨著消費場所的增加，年輕一代的消費能力不斷提升，這和自身真正的消費實力產(chǎn)生不小的沖突。而記賬是一個提升年輕人管錢能力的手段，因此不少理財App都推出了記賬服務(wù)，比如挖財、隨手記。

互動是保持年輕用戶留在平臺內(nèi)的關(guān)鍵一點，也是企業(yè)獲得更多信息的重要一環(huán)。年輕的用戶往往更希望從其他用戶的評論中獲取信息，和他人進行投資互動，而并非完全依賴權(quán)威的評價。對企業(yè)而言，通過用戶自發(fā)、自主產(chǎn)生內(nèi)容，既可以獲得最有價值、最具吸引力的內(nèi)容，又可以保持和用戶的聯(lián)系，防止在傳播過程中產(chǎn)生信息變異等問題。

來源：鈦媒體 ?http://www.tmtpost.com/164825.html