以店利寶1.0.0為例,分析外賣平臺(tái)趨勢(shì)以及私域流量配送訂單轉(zhuǎn)化

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本文的店利寶1.0.0產(chǎn)品為作者精心設(shè)計(jì),是小程序店家自送的商家版管理軟件,并借此對(duì)目前外賣的現(xiàn)狀以及對(duì)這款店利寶的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行解析。

一、數(shù)據(jù)分析

店家自送小程序?yàn)槭裁催x用小程序來(lái)做用戶端的客戶端?

2015年之后,外賣平臺(tái)一波一波崛起實(shí)現(xiàn)了商家與用戶的對(duì)接,滿足用戶不出家門就可享受美味等需求。

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出小程序近年發(fā)展前幾位分別為電子商務(wù)、美食外賣、便捷生活等。

而美食外賣用戶數(shù)更是超出了APP ,根據(jù)數(shù)據(jù),店利寶用戶端選擇以小程序(店家自送)做美食與生活便利為切入點(diǎn)是個(gè)不錯(cuò)的選擇;既節(jié)省了開發(fā)成本,又有微信用戶生態(tài)作為支撐;

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出外賣平臺(tái)訂單總量持續(xù)增長(zhǎng),其主要用戶群體為白領(lǐng)人士。

  • 白領(lǐng)人士收入平衡,一直是網(wǎng)絡(luò)前沿的探索者,同時(shí)白領(lǐng)的壓力也增大從而有了懶惰的心理同時(shí)希望自己被重視同情;
  • 上班回到家就只想休息,周六日睡懶覺等;
  • 通過(guò)平臺(tái)配送可以直接拿到自己想要的商品,從而滿足白領(lǐng)人士懶惰的心理同意也給用戶一種被重視被商家關(guān)注的自我實(shí)現(xiàn)需求;

二、產(chǎn)品定位

互聯(lián)網(wǎng)020模式日益成型,美團(tuán)與餓了么已經(jīng)占領(lǐng)大部分市場(chǎng),我們從中想要?dú)⒊龅缆罚紫染褪嵌ㄎ灰怪薄?/p>

美團(tuán)與餓了么的模式為商家入駐—用戶買單—外賣接單—前往商家—送外賣的模式。

優(yōu)點(diǎn):

  • 商家入駐平臺(tái),美團(tuán)與餓了么平臺(tái)流量龐大可以讓商家在平臺(tái)曝光度更高從而達(dá)成訂單轉(zhuǎn)化率;
  • 商家在后臺(tái)可以查看購(gòu)買商品的用戶數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),讓每個(gè)商家與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),通過(guò)信息來(lái)維持老客戶,激活新用戶等。

劣勢(shì):

  • 美團(tuán)與餓了么平臺(tái)為開放平臺(tái),主要是為商家增加曝光量從而完成訂單轉(zhuǎn)化;
  • 美團(tuán)與餓了么雖然龐大但對(duì)于一些店鋪而言無(wú)法入駐店鋪;
  • 美團(tuán)與餓了么目前商家入駐飽和,獲客成本增加,用戶購(gòu)買商品選擇性較多,每個(gè)店家的成單率也受到了威脅。

從評(píng)論可以看出:

  • 美團(tuán)對(duì)于小型商品沒有知名度的店鋪曝光率推薦很低;
  • 店家為了面子入駐店鋪但還需要交取服務(wù)費(fèi);
  • 小型商戶市場(chǎng)將何去何從。

通過(guò)以上數(shù)據(jù)支撐以及網(wǎng)友的評(píng)價(jià)最后我們選擇了做垂直私域流量的轉(zhuǎn)化市場(chǎng),針對(duì)于小型商鋪進(jìn)行定制配送的服務(wù),維持客戶關(guān)系進(jìn)行訂單轉(zhuǎn)化。

三、店利寶商家版APP介紹

店利寶APP是店家自送程序的商家管理后臺(tái)軟件,專注于為商家解決私域流量維持客戶關(guān)系的一款平臺(tái)工具;

模式流程:入駐—用戶下單(在本店下過(guò)單,本小區(qū)或者附近3個(gè)小區(qū))—接單—配送。

店家自送用戶下單小程序流程:掃碼二維碼—進(jìn)入店鋪—下單—支付—等待收貨。

通過(guò)操作流程可以看出:

  • 店利寶與店家自送小程序主要垂直于掃碼光顧本店的客戶進(jìn)行私人訂制的下單以及配送服務(wù);
  • 讓用戶感覺自己被重視;
  • 同時(shí)小型商鋪可以增加更高的成單率即線下進(jìn)行成單也滿足線上成單。

三、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

1. 優(yōu)勢(shì)

  • 訂單:平臺(tái)無(wú)需訂單跟蹤,訂單實(shí)施推送播報(bào),新訂單和退款訂單語(yǔ)音提醒;15分鐘未接單電話提醒,10分鐘未接單短信提醒,讓店家一單不容錯(cuò)過(guò)。
  • 一店一碼:一個(gè)店鋪一個(gè)獨(dú)立私有的二維碼,通過(guò)二維碼掃描下單的用戶就是您的忠誠(chéng)用戶,不存在商鋪多,用戶選擇難題。
  • 資金結(jié)算:提現(xiàn)方便 一鍵提現(xiàn)無(wú)需手續(xù)費(fèi),秒到賬,不存在不結(jié)算商家資金的情況,保護(hù)商家利益。
  • 商品價(jià)格:價(jià)格自己定,平臺(tái)不抽去傭金,定多少就多少。

2. 劣勢(shì)

  • 變現(xiàn):目前還未有清晰的盈利模式,變現(xiàn)策略等,前期擴(kuò)建市場(chǎng),用戶量累計(jì)后期考慮變現(xiàn);
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:因?yàn)獒槍?duì)的是小型商戶(包含特小的)配送范圍為店鋪附近小區(qū),最多配送3個(gè)小區(qū)。如小區(qū)增多無(wú)距離限制但針對(duì)小型商戶而言配送人員是個(gè)難題,前提是有遠(yuǎn)距離在本店買過(guò)單或掃過(guò)二維碼

3. 使用場(chǎng)景介紹

場(chǎng)景1:

小明下班回到家身心疲憊,想起了經(jīng)常在小區(qū)xxx店里面吃的牛肉面。于是拿起手機(jī)用小程序掃碼了店鋪進(jìn)去點(diǎn)了牛肉面,幾分鐘后xxx店配送上門,小明打開門遇見了店鋪的老板欣然一笑,吃了起來(lái)。

場(chǎng)景2:

小王在小區(qū)樓下xxx店吃飯,小王特別喜歡吃這家店的包子,但每次都需要下樓來(lái)點(diǎn)餐在拿到樓上去吃。和往常一樣小王吃完飯,準(zhǔn)備離開但掃描了二維碼,下次小明在吃這家店的包子就可以直接小程序點(diǎn)餐了,老板幾分鐘就送了過(guò)來(lái)。

場(chǎng)景3:

xxx店老王每次都能收到訂餐電話,但是老忘記是哪個(gè)樓號(hào)點(diǎn)的,還有時(shí)候一起打過(guò)來(lái)好幾個(gè)電話,弄得手忙腳亂很是困擾;用了這個(gè)店利寶之后用戶直接點(diǎn)餐,不需要記地址了,老王很是開心。

場(chǎng)景4:

老王在小程序點(diǎn)餐,但是口渴了,可以通過(guò)小程序點(diǎn)超市的飲料。

四、店利寶商家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

產(chǎn)品介紹(此處不做交互說(shuō)明,只做產(chǎn)品原型展示)

1. 商家入駐(新商家入駐與綁定已有商家)

2. 入駐成功進(jìn)入首頁(yè)訂單待處理頁(yè)(首頁(yè)為訂單待處理方便商家每次進(jìn)入app進(jìn)行優(yōu)先處理訂單)

訂單處理流程如下:

訂單狀態(tài)類型下的功能介紹:

  • 已付款:接單—聯(lián)系用戶
  • 已接單:配送—聯(lián)系用戶
  • 配送:修改配送—已完成—聯(lián)系用戶
  • 已完成:無(wú)

3. 店鋪管理頁(yè)

1)店鋪管理—商品管理頁(yè)

添加商品頁(yè)

管理分類

新建分類

2)店鋪管理—配送管理

3)店鋪管理—商家基本信息頁(yè)(管理商家基本信息,包含營(yíng)業(yè)時(shí)間,登錄賬戶,收款賬戶等)

基本信息修改

4)店鋪管理—賬戶明細(xì)

提現(xiàn)

5)店鋪管理—店鋪訂單通知電話設(shè)置

4. 我的頁(yè)面

店利寶1.0.0 主要從用戶與商家出發(fā),鎖定商家私域流量,讓商家與用戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。商家自行配送,配送區(qū)域?yàn)楦浇^(qū),主要以熟人定制配送服務(wù)出發(fā)。

期待下一版本更新:店利寶2.0.0智能匹配附近店鋪(針對(duì)于店家自送小程序)。

 

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  2. 美團(tuán)餓了么的流量分配基本符合二八原理,好多小商家是陪跑的,這些小微商家需要從其他平臺(tái)去獲取流量,商家可以將原本交給平臺(tái)的成本用來(lái)讓利用來(lái)做活動(dòng)。

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  3. 感謝建議,目前產(chǎn)品是1.0.0版本,我會(huì)采納,因?yàn)樯碳易运途窒扌院艽螅@個(gè)一直是個(gè)問(wèn)題,感謝您的建議,消費(fèi)者如果提前預(yù)訂那還要加支付預(yù)訂金,這個(gè)我也考慮考慮 謝謝??

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  4. 一點(diǎn)愚見
    從商家角度,對(duì)于小商家,很難安排出額外人員進(jìn)行配送,所以建議增添一個(gè)功能,商家可設(shè)置配送時(shí)間和范圍,比如自身配送只限于本小區(qū),閑時(shí)整點(diǎn)統(tǒng)一配送,忙時(shí)每半小時(shí)配送,讓用戶知曉何時(shí)配送,做好心理預(yù)期,是否訂購(gòu)本商家商品。
    從消費(fèi)者角度,消費(fèi)者存在自取或在店食用場(chǎng)景,但部分食品需排隊(duì)或者耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間才能做好。針對(duì)這兩個(gè)場(chǎng)景,舉例,一是下班后可順路買了回家吃,上線預(yù)訂功能,消費(fèi)者可提前買,減去排隊(duì)和等食材時(shí)間,順路直接拿回家吃,二是我要出門,但還沒吃飯,我可以預(yù)定在店里吃,等做好了在店里吃。此類需上線預(yù)定功能,并讓商家可展示餐時(shí)做好時(shí)間。

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