開家線上小酒館,成本5000,月入8萬,可行性如何?
低門檻、高收入、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)?線上小酒館是怎么火起來的?它真的可靠嗎?這是一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?來聽聽作者怎么看?這篇文章作者介紹了線上小酒館生意的起源和發(fā)展,并輔以幾個(gè)真實(shí)案例進(jìn)行說明,到底可靠嗎?看看便知。
01 新機(jī)來襲!
“酒”生意進(jìn)入高速迭代期
月初,北京三里屯酒吧街徹底消亡,成為時(shí)代的記憶,“酒”生意又一度登上了討論熱榜。
在海倫司上市、“微醺經(jīng)濟(jì)”興起后,小酒館成為了很多創(chuàng)業(yè)者以及跨界大佬的熱門選擇,在前赴后繼的入局者中,小酒館生意也高速迭代出了多元化形式。
世界杯期間,不能堂食,線下小酒館不開,三五好友徹底沒了“傾倒苦水”的秘密據(jù)點(diǎn),只能隔著屏幕來個(gè)線上云撞杯。
“線下不開?那咱就給它搬到線上!”于是,無法堂食的年輕人們,從“云撞杯”中研究出了新東西——“線上小酒館”。
沒曾想,線上小酒館一直火到了現(xiàn)在。
線上小酒館,顧名思義就是將酒館生意搬到線上。創(chuàng)業(yè)店主在家中或租用辦公區(qū)中自調(diào)酒品,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如微信、微博、小紅書、抖音等進(jìn)行宣傳售賣,再通過第三方配送或自配送到下單地址。
產(chǎn)品形態(tài)主要是各類調(diào)酒套餐,通過可樂、橙汁、威士忌、伏特加、野格、君度等各類飲品酒類的混合搭配,按照一定比例混合,裝進(jìn)容量2L-5L不等的塑料桶,再搭配幾瓶網(wǎng)紅啤酒、下酒零食、冰塊、杯子、撲克、骰子等,就是線上酒館主打的網(wǎng)紅“噸噸桶”套餐,定價(jià)在一般售價(jià)128-188元不等。
不用開實(shí)體店,沒有房租、水電、人力成本,成本5000的新型副業(yè)&輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一下子成為了走上人生巔峰的絕佳美夢素材。
02 “月入8萬,這事不難做?。 ?/h2>
線上小酒館在年輕人輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中脫穎而出,滿足了三個(gè)條件:低投入、易操作、高回報(bào)。
拆解網(wǎng)友分享的各類經(jīng)驗(yàn)分享貼就能發(fā)現(xiàn),經(jīng)營一家線上小酒館主要分為三個(gè)步驟:前期準(zhǔn)備(進(jìn)貨、調(diào)酒)、推廣宣傳(拉客)、下單配送(收款)。
前期準(zhǔn)備好酒水原料、包裝材料、簡易調(diào)酒設(shè)備等,再學(xué)習(xí)一些公開的調(diào)酒教程,投入成本大概5000元左右就算完成了。之后,坐等顧客下單,找個(gè)跑腿送達(dá),交付環(huán)節(jié)也順利達(dá)成。
唯一的難點(diǎn)在于獲客。
分享帖中的大部分創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇在微信朋友圈打通熟人消費(fèi)圈,進(jìn)而輻射到更多人,也有部分創(chuàng)業(yè)者會(huì)通過社交平臺(tái)營銷,獲取一部分流量顧客,再轉(zhuǎn)化到私域。
聽上去的確簡單易操作,而且試錯(cuò)成本低。“試試唄,大不了賣不出去自己喝,也不賠”,這是絕大部分被線上小酒館項(xiàng)目吸引而來的創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。
線上小酒館這個(gè)項(xiàng)目到底靠不靠譜?內(nèi)參君與多個(gè)正在進(jìn)行及實(shí)操后放棄線上小酒館項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者聊了聊。
1. 校園場景線上小酒館
成本3000+,20天回本,“三個(gè)月就接不到單了”
一位正在校園場景做線上小酒館的大三工科學(xué)生小羊?qū)?nèi)參君說道,“小紅書上有很多月入8萬的教程分享貼,實(shí)在太讓人心動(dòng)了。我們當(dāng)時(shí)想,哪怕做得再差,月入過萬也應(yīng)該沒問題吧?!?/p>
從挑選購買各類網(wǎng)紅單品及搭配用品、包裝物料到學(xué)習(xí)調(diào)酒配方,再到設(shè)計(jì)電子菜單、傳單、打造微信,小羊和室友前后花了不到兩個(gè)星期的時(shí)間,全部投入不足4000元,校園寢室版“線上小酒館”就正式“開業(yè)”了。
在校園場景內(nèi),受眾人群本就聚焦大學(xué)生為主的線上小酒館項(xiàng)目,開展得比想象中還要順利。沒有大肆宣傳,僅靠校內(nèi)傳播的一張“菜單”和朋友圈中共同好友們的曬圖,20多天就回本了。
“我們當(dāng)時(shí)就一個(gè)想法,要發(fā)財(cái)了。”小羊回憶當(dāng)時(shí)的興奮說道。
但很快,小羊的線上小酒館就遇到了問題?!耙淮问求w驗(yàn)新鮮事物,兩次是和好友分享新發(fā)現(xiàn),第三次呢?”對于沒有經(jīng)濟(jì)來源、喜歡嘗新跟風(fēng)的大學(xué)生來說,一個(gè)寢室搭伙兒點(diǎn)個(gè)套餐,比去趟酒吧劃算得多,但非剛需+強(qiáng)網(wǎng)紅屬性的產(chǎn)品很難撐得起復(fù)購,客群不更替,走下坡路是必然的。
“我們前后做了三個(gè)月,就幾乎接不到單了。”
2. 五年調(diào)酒師再就業(yè)
成本8000,被舉報(bào)罰款2000,“也掙了錢,但遠(yuǎn)沒有月入8萬那么離譜”
線上小酒館在社交平臺(tái)火了之后,齊遠(yuǎn)找到了自己的副業(yè)方向。
曾做過五年酒吧調(diào)酒師的齊遠(yuǎn),微信里積攢著大量熟客,有認(rèn)可他的調(diào)酒配方的,也有欣賞他的為人而成為酒友的。“我有客源,有調(diào)酒經(jīng)驗(yàn),也有被市場驗(yàn)證過的自創(chuàng)配方,這事不難做?!?/p>
因?yàn)橛芯瓢烧{(diào)酒經(jīng)驗(yàn),省去了很多學(xué)習(xí)的費(fèi)用和時(shí)間成本,加上有自己的調(diào)酒設(shè)備,在采購原料以及包裝上也避免了很多坑,齊遠(yuǎn)前期投入成本大概在8000元左右,第一個(gè)月營業(yè)額做了2萬多。
“開頭太容易,以致于我真的一度以為這事不難做?!?/strong>
和小羊遇到的“獲客難”不同,齊遠(yuǎn)遇到的問題要復(fù)雜得多?!熬€上小酒館,大部分人都走的是微商路線,有顧客在微信或小程序下單了,我就接單調(diào)酒,做好之后找個(gè)跑腿給人家送過去,這一單就算完了。但要較起真兒來,這可是餐飲范疇,你真的合規(guī)嗎?”
齊遠(yuǎn)表示,畢竟售賣的是酒水產(chǎn)品,他在購買者身份上很謹(jǐn)慎,對于非熟客或非熟人介紹的顧客,都需要出示身份證件證明已成年,他才會(huì)安心接單。但即使這樣,依舊無法完全杜絕未成年人消費(fèi)。
“其實(shí)還有更大的問題。營業(yè)三四個(gè)月后,就有同行舉報(bào)了我,原因是沒有營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證?!?/strong>
社交平臺(tái)上的分享帖幾乎沒人提到過辦理經(jīng)營許可的事情。以個(gè)體戶經(jīng)營為主、“點(diǎn)對點(diǎn)”的微商經(jīng)營模式,加上創(chuàng)業(yè)者大多不是專業(yè)人士,只是一頭熱跟了風(fēng),使得很多人壓根想不起來,線上小酒館說到底還是個(gè)餐飲項(xiàng)目。
被舉報(bào)罰款教育后,齊遠(yuǎn)在商住兩用樓租下一個(gè)幾平米的小隔間,用來充當(dāng)自己的調(diào)酒工作室,又了解到有專門針對線上經(jīng)營的食品衛(wèi)生許可證,這才艱難辦下了所需證件,成為了一家合規(guī)的線上小酒館。
現(xiàn)在齊遠(yuǎn)的小酒館穩(wěn)定月營業(yè)額在1萬多,“就我知道的情況,2萬營業(yè)額已經(jīng)算不錯(cuò)了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有月入8萬那么離譜,大家看到的月入8萬,大多靠的是賣課,教人怎么做線上小酒館?!?/p>
03 熱潮退去,靠譜程度有待商榷
對于線上小酒館這一新業(yè)態(tài),浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林在接受南都記者采訪時(shí)表示,線上小酒館最大的問題在于合規(guī)性,經(jīng)營需要營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營酒水需要許可,即便是線上小酒館的經(jīng)營者小心經(jīng)營,不出錯(cuò),從法律層面看也是不合規(guī)的。
“如果顧客因此舉報(bào)店鋪無照經(jīng)營,那一舉報(bào)一個(gè)準(zhǔn)?!北P和林說道。
主打“在家體驗(yàn)微醺”的線上小酒館項(xiàng)目中,飲品口感、包裝營銷、配送速度等都是次要,最重要的問題還是食品安全與經(jīng)營合規(guī)。而就算如齊遠(yuǎn)一般配備齊各類經(jīng)營證件,成為合規(guī)線上小酒館后,面臨的形勢也并不十分樂觀。
從外部大環(huán)境來看,小酒館生意正處于形態(tài)迭代期,實(shí)體酒館、跨界融合酒館、社區(qū)酒館等等各類形態(tài)層出不窮,線上小酒館“人微言輕”,生存空間被強(qiáng)硬擠壓。
從內(nèi)部環(huán)境來看,隨著“投入5000,月入8萬”的傳說愈演愈烈,社交平臺(tái)上跟風(fēng)的入局者也只會(huì)越來越多,競爭壓力也會(huì)更大。本就沒有剛需復(fù)購屬性,產(chǎn)品又不存在獨(dú)特競爭力,加之線上小酒館的高復(fù)制性,未來只會(huì)越做越卷。
盡管任何爆火的新鮮事物在出現(xiàn)時(shí)必定存在大量市場需求,但面對內(nèi)外部環(huán)境的擠壓,想要分一杯羹的參與者,需要學(xué)習(xí)的是流行背后的底層邏輯,而不是單純憑借模仿。
內(nèi)外部環(huán)境雙重?cái)D壓,新業(yè)態(tài)尚無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與合規(guī)性規(guī)定,線上小酒館的野蠻生長到底能堅(jiān)持多久還很難說,但可以預(yù)見的是,從創(chuàng)業(yè)者們的經(jīng)驗(yàn)來看,月入8萬終究是一場美夢。
這場“低門檻、高利潤,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)分分鐘走上人生巔峰”的美夢,你做不做?
作者:張心笛
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感覺創(chuàng)意還是很不錯(cuò)的,能現(xiàn)場直播的話比酒吧外賣多了氛圍感和故事感,更能引起打工人共鳴,就是這一條龍下來得規(guī)范起來
合規(guī)性……線下酒吧擁抱一下互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就解決了,但確實(shí)不是人人都可以做的項(xiàng)目。
校園版,厲害????