一個(gè)90后CEO的辛酸史:昨晚還估值5000萬,今天卻一無所有
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在8月1號(hào)晚上之前,我是一家估值過五千萬的公司創(chuàng)始人兼CEO,而8月2號(hào)之后,我又得從零開始。
這四天來,我?guī)缀鯖]有睡過覺,回顧了這半年來的發(fā)展,思來想去,寫了這篇文章,一來告誡所有的90后創(chuàng)業(yè)者,不要輕易創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)故事就真的只是故事而已,二來告訴我自己,如果我還沒打算拼命,那就放棄吧。
一、那些天才的90后都是在用生命在表演
我相信絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都看到這樣的故事
- 《xxx在xx分鐘內(nèi)敲定xx千萬的投資》
- 《22歲,天使輪估值過6億,將顛覆整個(gè)視頻和廣告行業(yè)》
- 《90后休學(xué)CEO:刷“柜子”取早餐天使投了2000萬》
- 《余佳文:明年我要發(fā)一個(gè)億給員工》
- 《90后美女CEO進(jìn)軍旅游業(yè),薛蠻子15分鐘定投》
先不講這些故事如何忽悠你,如何夸大了效果,你可以設(shè)身處地的想想
如果你花3個(gè)月拿到了1000萬的投資,你會(huì)不會(huì)吹個(gè)牛,15分鐘敲定了千萬投資。為什么?因?yàn)?,這樣顯得你牛逼唄,媒體會(huì)幫你報(bào)道,朋友圈一堆點(diǎn)贊的,然后你就會(huì)覺得心情倍兒爽,頓時(shí)登上了人生巔峰的感覺!
所以我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)也一失足,成千古恨,寫了兩篇《94年大叔如何撬動(dòng)900億寵物市場》和《剛畢業(yè),我是如何拿到千萬投資》,幸好沒發(fā),不然現(xiàn)在不就打臉了,其實(shí)原因有三:
- 我爸一直告訴我做人要?jiǎng)?wù)實(shí)不要太浮躁
- 我覺得自己書讀得少,長得丑,沒城里人會(huì)玩
- 如果書讀得少長得丑還出來裝,那不是找抽嗎?
那么正常的拿到投資是一個(gè)什么過程呢?
我只講像我一樣從村里面出來的孩子的故事,如果你是類似聰哥這樣的主兒,那就忽略我們這種屌絲創(chuàng)業(yè)者。
我們從2014年4月20號(hào)八公叔叔正式上線,到2015年1月底敲定投資,用了整整9個(gè)多月的時(shí)間,在此期間,被各種投資機(jī)構(gòu)以考核為由,忽悠了三四個(gè)月,到九、十、十一三個(gè)月,我?guī)缀醴艞壛诉@個(gè)項(xiàng)目,去了一家名叫xx分期的公司實(shí)習(xí),兩個(gè)半月,從零開始,到一個(gè)月600萬業(yè)績,才真正認(rèn)識(shí)了我的投資人,并且讓他認(rèn)可我。
所以,我可以負(fù)責(zé)任的告訴你,如果你不是富二代,和我一樣是個(gè)屌絲:
- 先牛逼,拿出一份上得了臺(tái)面的經(jīng)歷
- 少看一些有的沒的的然并卵的商業(yè)模式
- 至少讀30本以上的互聯(lián)網(wǎng)類、管理類的書籍
- 從產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營中選擇一個(gè)方向去深挖
如果做不到這四點(diǎn),我勸你考慮先去BAT工作一下
二、沒拿到投資,算是真正的創(chuàng)業(yè)嗎?
我一直提倡一句話,沒有投資的時(shí)候,你是在做項(xiàng)目,有了投資,你才叫創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)不是你做個(gè)APP,就行了,你會(huì)遇到一系列、各種精彩到你沒法想象的坑!
第一坑:你是想做產(chǎn)品還是想做功能?
很多沒有拿到投資和產(chǎn)品沒做出來就拿到投資的團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到這個(gè)問題,外包有現(xiàn)成團(tuán)隊(duì),開發(fā)速度快,招人團(tuán)隊(duì)磨合需要時(shí)間,但是很穩(wěn),那么到底該怎么處理呢?
- 如果你是一個(gè)重運(yùn)營的APP,功能至上,可以外包;
- 如果你是一個(gè)重產(chǎn)品的APP,體驗(yàn)之上,還是自己開發(fā)吧。
外包只能做功能,產(chǎn)品還是得自己把握。
第二坑:怎么來搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?
創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊(duì)可能有僅僅三四個(gè)人,我們有五個(gè)人,分別負(fù)責(zé)運(yùn)營、市場、技術(shù)、產(chǎn)品、“雜事”,那么當(dāng)你的產(chǎn)品即將上線的時(shí)候,你需要大量的招聘優(yōu)質(zhì)的人員,來補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)的短板,如果招人不慎,很容易出現(xiàn)大規(guī)模人員變動(dòng),那么究竟如何招人呢?
先看價(jià)值觀、興趣愛好
沒有共同的價(jià)值觀,說什么都不能要,難道你愿意和一個(gè)和你臭味不相投的人一起工作嗎?
再看能力
如果不是和大家都一樣是“特別”的人,來了也是會(huì)自己嫌棄自己的
然后看性格
看性格就像交女朋友一樣,處得來才行
薪資不用談
不是要多少給多少,是值多少給多少,怎么看值不值,參考1和2咯
第三坑:如果你的產(chǎn)品經(jīng)理病了,怎么辦?
創(chuàng)業(yè)不是開玩笑,等待你的永遠(yuǎn)是未知的困難。創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)月,我算是真正迎來了第一個(gè)坑,兩個(gè)噩耗,一個(gè)是人事負(fù)責(zé)人的母親病重,另一個(gè)是我的合伙人之一產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的媽媽生病,前者離開了團(tuán)隊(duì),后者,半兼職。這個(gè)時(shí)候,就意味著我要負(fù)責(zé):人事,行政,運(yùn)營,產(chǎn)品,對外,還有管理。那兩個(gè)星期如魔鬼般的生活,每天近乎不睡覺,能體會(huì)那種買兩個(gè)包子都沒有時(shí)間吃的感覺嗎?那么如何應(yīng)對意外情況發(fā)生呢?
- 把自己整牛逼了。我經(jīng)常自詡:三流產(chǎn)品經(jīng)理,半吊子運(yùn)營,一流牛皮大王,除了技術(shù)我不會(huì)以外,運(yùn)營和市場我在行,產(chǎn)品也會(huì)做那么點(diǎn)原型,說這么多廢話,意思就是:把自己整牛逼點(diǎn),缺人了可以頂!
- 重要的事情不要交給一個(gè)人。如果有一個(gè)全職的,配一個(gè)實(shí)習(xí)生,可以很好的控制成本,并且可以預(yù)防不時(shí)之需。
第四坑:大學(xué)生創(chuàng)業(yè),合伙人離去?
先講講我們團(tuán)隊(duì),分別來自武大、華科、財(cái)大,有碩士生,有本科生,能力都很強(qiáng),但都有一個(gè)特點(diǎn)就是:都他媽沒畢業(yè)??!一到畢業(yè)都面臨著各種選擇,有的人為了家庭,有的人為了愛情,有的人為了生活,會(huì)去選擇一份體面的工作而不是創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)畢竟有風(fēng)險(xiǎn)。而我們離開了兩個(gè)人,一個(gè)產(chǎn)品總監(jiān),一個(gè)技術(shù)總監(jiān),這也導(dǎo)致了一系列的坑,后面繼續(xù)講,那么面對這種非常非常棘手的情況怎么處理呢?
- 先抱一個(gè)大腿!就是你得有干爹,找一個(gè)技術(shù)大牛,運(yùn)營大牛,可以是學(xué)校的院長、教授等,一旦出現(xiàn)問題,立馬有人來協(xié)調(diào)處理,而不至于亂了!
- 拿出你的人格魅力來!不要罵爹罵娘,快速的整合團(tuán)隊(duì),穩(wěn)住人心
第五坑:團(tuán)隊(duì)人員一起離職怎么辦?
在近7月份的時(shí)候,由于兩個(gè)合伙人離職,外加團(tuán)隊(duì)管理的問題,出現(xiàn)了一個(gè)讓我非常難處理的事情,接二連三的,從運(yùn)營開始,到設(shè)計(jì),再到技術(shù),一個(gè)一個(gè)的離職,我?guī)缀鯁适Я嘶巳齻€(gè)月建立的整個(gè)團(tuán)隊(duì),一度崩潰,有兩天近乎放棄了愛狗團(tuán),一直在思考:我哪里做錯(cuò)了?是管理錯(cuò)了?招聘錯(cuò)了?還是待遇錯(cuò)了?我總結(jié)為:招聘不慎、管理不當(dāng)。
怎么解決:
- 參考第二個(gè)坑,那是我現(xiàn)在才總結(jié)出來的招人經(jīng)驗(yàn)
- 關(guān)于管理:引用一段話,很多時(shí)候我們是把和很差勁的人做斗爭當(dāng)成了所謂的管理,你應(yīng)該去費(fèi)勁去找到優(yōu)秀的人共事,而不是費(fèi)勁去管理一幫差勁的人還是,優(yōu)秀的人會(huì)自覺,差勁的人才需要管理。
第六坑:如果資金鏈斷了怎么辦?
我們的天使輪投資人,原定計(jì)劃投資1000萬,出讓20%股份,估值5000萬,分批到賬。
7月底,我去了北京談A輪,沒想到談著談著把天使輪談沒了,當(dāng)投資人告訴我:我可能不能繼續(xù)投你了。
我傻了,整整一晚上,我躺在床上,睜著眼睛,哭了,又笑了,多希望醒來這是一場夢,但,這是事實(shí)。
直到回到公司看到十幾個(gè)一起奮斗的小伙伴的時(shí)候,他們告訴我:如果這點(diǎn)坑都過不去,那你肯定是在開餐館,不是在創(chuàng)業(yè)!
周一的一大清早,我組織團(tuán)隊(duì)開了個(gè)會(huì):很有可能,在未來的三個(gè)月,我們都發(fā)不了工資,也很有可能我們要撤出現(xiàn)在的辦公室,換到一棟大房子,一起吃飯一起住,醒了工作,累了睡覺。
好在,即使這樣,留下了10個(gè)人,未來三個(gè)月,同吃,同住,同創(chuàng)業(yè)。
這是一個(gè)倒計(jì)時(shí),三個(gè)月,鐘聲已響,拿一筆投資,活下來,否則,就掛了!
作者介紹:夏軍,愛狗團(tuán)創(chuàng)始人
來源:微信公眾號(hào):woshixiashushu
我個(gè)人認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的問題是在商業(yè)模式,產(chǎn)品開發(fā),市場運(yùn)營,和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面匱乏。你們的優(yōu)勢是懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有試錯(cuò)的勇氣和沒有經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)。你們應(yīng)該和年紀(jì)較長的,有上述經(jīng)驗(yàn)的人才一起創(chuàng)業(yè)才有互補(bǔ)作用。
還有一個(gè)關(guān)鍵的地方,武漢的水土現(xiàn)在不具備搞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在這里的人才,如果沒有經(jīng)歷過北上廣的大風(fēng)大浪,是不會(huì)有現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的工作思維,這一點(diǎn)你沒有考慮到,所以你只能接受失敗。
其實(shí)從北上廣回來的人才有很多,也有很牛逼的,可是,最后回到武漢,他們的結(jié)局要么是格格不入被迫轉(zhuǎn)行,要么是重新回北上廣,這不得不說是一個(gè)悲哀。
樓上親們還在用北上廣的思維思考武漢這邊的情況。這邊只能說,還是個(gè)神奇的地方,你們來來就知道了。
?? ?? 樓主寫的還是不錯(cuò)的,給我一些警示,創(chuàng)業(yè)確實(shí)很難,很多都需要驗(yàn)證
怪不得我最近投了簡歷沒有回應(yīng)。。。 ?
確實(shí)像大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作品,想的太大,都想做成某個(gè)垂直領(lǐng)域的淘寶、京東,或者O2O領(lǐng)域的餓了么、美團(tuán)。但平心而論,萬能的淘寶分分鐘解決你APP的問題,況且你提供的服務(wù)根分明只是為了賺點(diǎn)廣告位,內(nèi)容少的可憐。建議參考其他寶寶類、健身類APP再好好想想。
我下載一下你們的APP,感覺餅畫的有的大,可以把某一個(gè)功能做好,例如寵物寄養(yǎng),這個(gè)在北京的市場還是很大的,市場這塊希望能在北京來拓展一下。
又來吹
剛說不吹,現(xiàn)在就開始吹了,說的太多,做的太少
很認(rèn)真的看完了,還特地下載了你們的APP體驗(yàn)了下。感覺沒有真正抓住養(yǎng)狗人群真正的需求點(diǎn)而做了這個(gè)應(yīng)用。內(nèi)容太多,沒有聚焦到核心。
不容易,贊一個(gè)
我記得在拉鉤上還看到過愛狗團(tuán)的招聘呢,不知道你學(xué)校的吃喝茶山劉,現(xiàn)在還在做么?
我就是想了解一下,您是怎么把天使輪談沒的