創(chuàng)業(yè)學院 SaaS初創(chuàng)企業(yè)如何評估產(chǎn)品市場契合度? SaaS初創(chuàng)企業(yè)在推出自己的產(chǎn)品前,需要做好評估產(chǎn)品市場契合度。通過閱讀本文,你將獲悉以下內(nèi)容:什么是產(chǎn)品市場契合度?做產(chǎn)品市場契機評估有什么好處?評估的7個核心步驟流程,歡迎閱讀。 ToB SaaS大D 3年SaaS中級
創(chuàng)業(yè)學院 三天賣1000萬!“最卷”市場老板:開單到手軟,每天像在“印鈔票” 在過去三年,面對的直播火熱、租金增加、物流受阻的種種困難,中國服裝市場受到前所未有的挑戰(zhàn)。然而在2023年開春,好消息也伴隨著春天一同到來,一些檔口做出了網(wǎng)紅品牌,也讓新意法檔口的裝修煥然一新,“中國服裝第一街”杭州四季青也迎來了一年一度的春裝上新季,背后有哪些創(chuàng)業(yè)故事,讓我們一起來看看吧。 天下網(wǎng)商 2年初級服裝代購
創(chuàng)業(yè)學院 從市場維度告訴你:創(chuàng)業(yè)該賣什么? 在互聯(lián)網(wǎng)中,無論我們需要做什么項目,都要考慮關于市場的問題。本文主要講述如何從“市場”的的維度找靈感切入品類講透,從市場中找到創(chuàng)業(yè)賣什么的問題,希望對你有所啟發(fā)。 狐貍愛胡扯 3年中級創(chuàng)業(yè)市場
創(chuàng)業(yè)學院 當上全職UP主7個月,我們花光了70萬 2022年,對于每一個人都是不平凡的一年,對于創(chuàng)業(yè)者更是如此。作者將分享他們是如何運營“兩顆皮蛋”這個產(chǎn)品的,并談談這一年以來他們從艱難到轉(zhuǎn)變的心路歷程。希望能夠給你一些方向指引。 兩顆皮蛋 4年中級創(chuàng)業(yè)歷程
創(chuàng)業(yè)學院 殘疾朋友的小商店與無障礙創(chuàng)新的100種可能 殘疾朋友們對于“能否開好一家小店”這個問題的回答是肯定的,目前已有許許多多成功的先例和榜樣,例如一家由盲人朋友主理的餐廳,一家由聽障朋友手作的面包坊,一家無聲理發(fā)店等等。這篇文章收錄了一部分殘疾朋友經(jīng)營的小商店,并討論如何為殘疾朋友提供更好的無障礙支持,感興趣的朋友一起來看看吧。 騰訊研究院 3年中級無障礙設計
創(chuàng)業(yè)學院 我,開8年漢服店,賺錢全靠運氣 近年來,在熱門古裝劇的帶動下,漢服數(shù)次成為網(wǎng)友們熱議的話題,漢服市場規(guī)模也已迎來快速增長。像漢服這種小眾產(chǎn)品,如何做才能生存得更久呢?本文分享了一個開漢服店的店主的創(chuàng)業(yè)故事,希望能給你帶來一些參考。 螳螂觀察 2年初級漢服創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論:如何破圈,從種內(nèi)競爭轉(zhuǎn)向種間競爭 年前某天,作者和一位上市公司高管老友交流,談到了一個思路——“打破自己的認知邊界”。既而收獲頗豐,故來分享。這個概念乍一聽有點言中無物,今天就來聊一聊在商業(yè)視角上,成功的企業(yè)是如何打破認知邊界的,僅是提供一個啟發(fā)性思路。 鳳梨的梨?? 3年中級互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 如何找到可以主導的創(chuàng)業(yè)市場? 創(chuàng)業(yè)者的首要事項之一,就是選擇合適的賽道。那么對創(chuàng)業(yè)者來說,又該怎么選擇初始賽道和相應的切入市場呢?可能你需要了解什么是你的“利基市場”,并考慮這個市場是否足以使你獲利。本篇文章里,作者便總結了他關于創(chuàng)業(yè)市場、利基市場的選擇策略和相關思考,一起來看。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 3年中級利基市場
創(chuàng)業(yè)學院 SaaS公司如何跨越周期? SaaS行業(yè)相比其他行業(yè),興起時間不長,面臨的問題卻是其他行業(yè)很少遇到的,因此大部分SaaS企業(yè)都是摸著石頭過河。本文作者總結了一份SaaS公司過冬諸法,希望對你有幫助。 吳昊@SaaS 4年SaaS中級
創(chuàng)業(yè)學院 圍繞Web3的創(chuàng)業(yè)策略應該怎樣思考? 隨著Web3概念的普及,現(xiàn)在,已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)者選擇了投身至相應領域。那么,如何圍繞Web3展開創(chuàng)業(yè)思考、搭建項目?本篇文章里,作者針對圍繞業(yè)務的Web3策略進行了內(nèi)容解讀,一起來看一下。 阿法兔研究筆記 3年Web3中級
創(chuàng)業(yè)學院 如何贏得「創(chuàng)業(yè)市場」? 無論是創(chuàng)業(yè)過程、還是產(chǎn)品推出過程中,“市場”都是一個十分關鍵的因素,而贏得市場、搶占先機,將有助于公司更加順利地推動業(yè)務和后續(xù)營收。那么,企業(yè)或業(yè)務人員需要怎么做,才有可能贏得創(chuàng)業(yè)市場?不如來看看作者的總結。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 2年初級市場
創(chuàng)業(yè)學院 朋友圈最想搞錢的人,如今都去哪了 微商曾經(jīng)遍布所有人的朋友圈,幾年前的微商時代,幾乎所有人的朋友圈里都有不斷刷屏為產(chǎn)品站臺的微商們。微商十年,有人仍在其中起落沉浮,有人則已經(jīng)黯然退場。這些人都在做什么?微商這一行業(yè)究竟是怎樣的?本文采訪了兩位曾經(jīng)的微商從業(yè)者,從他們的角度看完微商這十年,你或許能找到答案。 新周刊 2年初級微商